2016年被認為是VR產業爆發的元年。研究數據甚至認為，2016年全年VR產品銷量能從2015年的50萬臺，躍升到450萬臺。但是，事實真有這么“美”嗎？ …詳情>>
有的教育產品安排不合理，或者知識有誤，容易誤導學生，從而對常識性的知識出現錯誤，目前較多的VR教育產品融合進課程的難度較高，教師和學生的互動性的有點沒有發揮出來，VR產品的質量直接影響了課程的學習質量。VR教育前景固然不錯，但做好優質的內容和提供高品質的VR設備才是如今VR行業首要解決的問題。…詳情>>
伴隨著技術設備的發展，突破當下虛擬現實困境的出路非內容莫屬。對于寄希望于虛擬現實產業發展的初創業者來說，選擇內容或許是一個不錯的方向；而對于已經行進在該領域，致力于技術硬件開發的創業者來說，鳳凰涅槃實現蛻變的機會或許可以寄予“轉型”。…詳情>>
虛擬現實行業的觀點正在兩級分化：一邊是部分企業“熱情空前”高漲，不僅產品迅速面試，而且廣告打的也“激情澎湃”；但是，另一邊，包括工信部在內的行業專家們卻一再指出，雖然虛擬現實產業空間巨大，不過現階段技術、產品、應用等環節的準備都還不成熟。…詳情>>
2016年，浙江高考語文作文命題，讓“虛擬現實VR”火了一把。這也讓顯示行業為之興奮。例如，京東方5000萬風投北京梟龍AR技術公司、暴風電視率先推出VR魔鏡產品、創維推出全球第一臺AR電視…… …詳情>>
虛擬現實急需一款爆發性的產品來點燃國內VR市場！任何一個行業的發展都需要動力的推動，在某一個階段可能需要技術推動，或者在另外一個階段需要市場推動，又或者需要某一事件、某一內容點燃，無論是技術還是市場當時機成熟時，自然而然的就會到來，現在所做的一切都是為這個時刻的到來在積累。 …詳情>>
根據調查結果，73.8%的受訪者表示喜歡“傳送”(包括“突進”)的運動機制，剩余26.2%表示不喜歡這種運動機制。在暈動癥上，43%的受訪者表示偶爾會犯暈動癥，15.1%表示很容易犯暈動癥，41.8%表示基本上不犯暈動癥(除非真是太爛了)。 …詳情>>
2016年VR產業最“黑馬”的新聞是什么？答案是，浙江卷將VR作為高考命題的出現。這匹黑馬已經成為行業重大轉折點。研究數據顯示6月份國內VR產品銷量55萬臺，而上半年總計是167萬臺。6月份銷量是1月份的16倍。 …詳情>>
目前為止，虛擬現實主要被應用于游戲領域。然而，由于疲軟的經濟形勢導致增長異常困難，越來越多的企業開始在自己的業務中融入虛擬現實技術，既有機動雪橇制造商，也有家具銷售商。他們認定，這種頭戴式技術可以幫助其增加銷量，削減成本。…詳情>>
市場調研公司IHS日前對Oculus Rift消費版VR（虛擬現實）頭盔進行了解析，稱其最貴的元件為顯示屏——來自SDC的雙3.1英寸1200×1080 VR AMOLED顯示屏，共計報價69美元。…詳情>>
據外媒報道，有業內人士指出，2016年下半年HTC預計將在VR（虛擬現實）市場面臨日趨激烈的競爭，因為VR和AR（增強現實）設備將成為即將到來的年終假期購物季的搶手商品。…詳情>>
工商銀行，作為“愛存不存”（ICBC）的全球老大，怎么會為一款還未在國內上市的游戲打廣告呢？不過，現實就是這么“離奇”。工商銀行官微說：不要以我們的柜臺里有一只“皮卡丘”闖入我們的安全區。 …詳情>>
蛋椅作為一款過渡性的VR產品，在VR傳播發展的過程中起到了非常重要的作用。但是這種偽VR體驗終究會隨著消費級VR產品的發展慢慢消失，而2016年就會是蛋椅褪熱的拐點。但是，蛋椅過去的成功不代表蛋椅的商業模式就會是線下體驗店的正確打開方式，關于體驗店的經營，需要經營者們更多商業模式上的創新。…詳情>>
7月7日，北京中關村海龍電子大廈正式停業。這是大變革的時代，也是創生新希望的開始。海龍的關閉，意味著昨天已經過去；作為一個時代的標志，他以他獨有的歷史情懷來警醒我們：新的一天已經開始。…詳情>>
王銓彰認為，未來在裝置里頭會有眼球追蹤，可以追蹤眼睛的視線目標。另外還有光場影像，透過這個技術可以抓到光的顏色、光照射進來的角度、位置等。整體來說，雖然目前VR技術還有很多挑戰，但可以持續發展。…詳情>>
據Digitimes Research研究，虛擬現實（VR）和增強現實（AR）設備的日益普及將為大量組件供應商帶來新的增長機遇，包括傳感器、紅外（IR）/激光發射器及LED芯片。…詳情>>
2015年這個時候，消費大屏市場最熱的概念是微投產品；2016年，VR已經取代微投成為最炙手可熱的新概念。研究數據表明，VR設備2016年的增長率渴望達到300%，而且沒有任何產能上的瓶頸。…詳情>>
據《自由時報》援引臺北拓撲產業研究所（TRI）數據，2016年索尼預計將出貨600萬臺PlayStation VR（PS VR）頭盔，占據全球VR HMD（虛擬現實頭戴式顯示設備）市場的67%。…詳情>>
目前，VR地產領域國內已有數百家公司涉足，而VR家裝也成為眾多傳統型公司和初創公司的目標領域，行業競爭極為激烈。對于VR家裝的公司來說，最重要的并不是通過VR的“噱頭”吸引客戶，而是能夠根據行業痛點針對性地解決。目前傳統公司軟裝局限性很大：對供應鏈的整合能力有限、跨區域化的服務能力較弱、產品購買規模小且無價格優勢，圖片式的售賣…詳情>>
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