2025年9月19日,北京水立方,利亞德集團三十周年慶典在這里盛大舉行。三十年間,這家從中關村起步的小企業,憑借“最執著最堅定”的行動力,成長為全球LED智慧顯示科技巨頭,讓中國屏閃耀于全球“視界”,讓中國創新成就于世界舞臺。
三十年征程,自我超越:從技術破壁到全球引領
回顧利亞德的三十年發展史,幾乎就是中國LED顯示產業的進化史,代表了中國先進制造、信息電子產業崛起的典型路徑。
1995年,利亞德起步于北京中關村。當時國內LED行業尚處萌芽階段,產品不僅以單色顯示為主,其核心技術更被日本、美國等國際巨頭壟斷,行業參與者的主要作用在于分銷“外國產品”。
而利亞德這時已經意識到,“自主可控”必將成為行業企業破壁而立的關鍵轉折點。1998年,利亞德打造出國內第一塊LED全彩顯示產品。1999年國慶50周年大閱兵,這塊屏代表著中國LED顯示的驕傲,亮相天安門廣場,接受全國人民的檢閱。自此之后,利亞德就與“國家級”慶典結下不解之緣。
自主創新、領先升級的成果,推動利亞德加速成長。2001年,利亞德已經占領全國70%的全彩市場。2008年北京奧運會,利亞德更是包攬了LED光電系統大約80%的供應任務。2009年國慶大典、2015年9.3紀念、2019年國慶大典、2022年北京冬奧、2025年9.3紀念……利亞德這些標志性工程的實施,讓我國LED屏產業確立了“自立自強、媲美全球”的實力與品質地位。
對于利亞德,2010年是一個關鍵年份:這一年,利亞德成功研發出全球首臺2.5mm小間距高清LED電視——這是從進口替代到中國首創的再次“突圍”的起點。2011年,這項技術在寶馬總部首次使用,在高端、領先產品市場,打開了中國產品國際化的新“路徑”:涉足海外,不再是“物美價廉”,而是“核心技術實力”領先。
如果說,小間距LED的率先升級,還是順應了當時全球LED顯示的“行業大勢”,是在同一條賽道上跑得更快的成績,那么2015年以后,隨著產業發展與應用進入嶄新時代,利亞德就必須進一步跨越“無人之境”的挑戰:從技術領先的產品創新,升級為觀念、思想領先的行業趨勢與新商業模式的創新者!
因此,有了2015年對美國品牌平達的整合,有了2016年對美國動作捕捉企業NATURAL POINT的并購,有了對Micro LED這一尚在襁褓和概念中的新技術的執著投入,有了之后AI時代大模型技術的領先布局,有了今天機器人輔助設計產業鏈的領先供給能力……
而立之年新起點,跨越未來:顯示為基、文旅為翼、AI賦能
面對未來,在利亞德集團三十周年慶典上,其提出了明確的發展新規劃——全面擁抱AI,領創視效,開啟第二增長曲線。
實際上,這些嶄新的戰略可以追溯到10年前,正值青年、20歲的利亞德對未來的“跨越性”布局:其時,利亞德已經深刻意識到,LED產業未來的發展,將基于如何做加法、如何展開更宏大的敘事框架。未來LED不再僅僅是顯示——顯示之前要加“智慧”、顯示之后要加“服務”、顯示之上要加“創意”、顯示之下要加“關聯性基礎科學研發”、顯示之內要加“核心技術、工藝的領先突破”、顯示之外還要加“海外市場完成基本覆蓋之后,基于領先產業能力的深度布局”……
在三十周年慶典上,利亞德隆重發布了無線自組網、新一代可見光通信及安全互聯LiFi、特種設備三大新品,標志著企業在關鍵技術領域、全新架構應用模式上取得重大突破。
這些技術創新展示了利亞德強大的研發實力,但是更重要的是展示了利亞德對LED智慧顯示主線的應用,在未來如何突破“無人之境”的思考,是主動構建未來行業趨勢和應用范式,甚至是基于技術創新與領先,主動塑造行業競爭態勢與規則的努力。——“這是完全不同的競爭維度!”業內人士認為,利亞德的創新,正在從確定性市場為主,向獨創的“未有”市場為主轉變。
實際上,僅2025年以來,利亞德的“首發”就已經有多次!例如,在AI與空間計算領域,利亞德通過自研和合作的方式,開發Lydia動作大模型、LydCap無標記點動作捕捉、“光學+無標記”融合等多種前沿技術能力。在LED顯示上,2025年初,利亞德推出無襯底Micro LED技術Hi-Micro,并將在10月份推出基于Micro LED技術的AR眼鏡產品,實現LED顯示業務范圍的再次拓展。
特別是在文旅與AI結合領域,利亞德錨定數字時代文旅產業嶄新升級趨勢,將“顯示+文旅+AI與空間計算”核心能力融合為以數字創意科學為應用骨架的全新供給能力,構建起文旅產業持續升級的新發展格局。“Ai賦能的新文旅”,利亞德正積極將其打造為企業發展的第二增長曲線,致力于從單純設備和技術供給底座型企業,向成為全球領先的文旅綜合運營服務商跨越,實現從戰略引領到業態落地的完整閉環。
每一條業務線都在實現自我超越,更有更多嶄新的業務線在跨越未來:這就是利亞德30而立時刻,為LED產業企業升級樹立的標桿。面對技術和基礎知識的領先能力,李軍董事長開玩笑說:“以前是別人‘卡’我們脖子,現在是我們‘卡’別人脖子。”
但是,這句玩笑背后,更是要“突破整個產業的共性卡脖子”:不僅要推進LED進入消費類電子、車載、可穿戴設備等全新應用場景,成為行業公認的“終極顯示技術”;更是要通過全維度的能力構建、在顯示+的路徑上,開辟數智化人類社會新時代,滿足全球人民高質量視覺體驗、智能需求的新供給能力。
百年企業全球化布局:共同富裕與分享精神鑄牢未來基石
站在三十年的新起點上,利亞德提出了成為百年企業的目標。然而,一個企業10年生存可能更看盈利能力;20年生存更看創新能力;到了百年生存,那就必須要有能夠超越盈利、超越創新,更為持之以恒的能力、更為能夠支撐持續盈利與創新的能力作為底蘊。——對此,利亞德的答案是全球化的深度布局和企業文化、精神的持續傳承。
近年來,利亞德的國際化布局成效顯著。2015年,利亞德完成了對美國平達(Planar)的戰略收購,開啟了海外LED顯示業務的大規模推廣。PLANAR公司CEO李曉明介紹,2025年,PLANAR在北美市場創造了歷史性訂單佳績,得到政府機構、知名企業及行業龍頭客戶廣泛認可。目前利亞德已經在全球160多個國家和地區擁有經營網絡,并在斯洛伐克工廠擁有海外工廠、與沙特工程控股集團(EHG)成立“利亞德中東公司”,持續拓寬海外業務鏈。
但是,下一步利亞德將更為聚焦如何將全球業務“打出深度”。即,全球化不僅僅是“市場更大”,而應當意味著更多資源在全球范圍內的配置。例如,三十周年大會上,利亞德提出致力于成為全球領先的文旅綜合運營服務商。這就要求利亞德要深入海外每一個文旅項目的創意過程,提供從硬件、軟件到文化解讀與展現層面的深度綜合服務能力。對此,業內專家指出,我國LED等產業,“走出去的目標已經實現”,未來更進一步應當是“扎下根”。即,不是中國企業在國外“賣”東西這么簡單、而是成為與全球市場共生的全球企業。這也是“人類命運共同體”思想,在具體的企業經營與發展層面的體現。
全球市場的命運與共,這背后是利亞德企業文化、企業精神的高度體現。三十周年大會上,最感動人的一幕,不是大領導在談大理想、大未來,而是利亞德將10年、20年、30年以上的員工代表請上舞臺中央,是利亞德對老員工的一次集中回饋。
企業的本質不是“資本”構成的,而是“人”構成的。堅守人文核心理念,鑄牢共同富裕、分享精神是利亞德過去持續“勝利”的法寶:利亞德集團董事長李軍在慶典上分享的最值得驕傲的三件事中排第一的就是踐行“共同富裕”理念——(利亞德三十年來)培育了30多名億萬富翁、數百名千萬富翁及千名百萬富翁。
利亞德公司名稱的含義是“利益亞于品德”,這是利亞德企業的核心價值觀,也是支撐其百年夢想、超越經營周期、技術周期的靈魂與脊梁。李軍認為,企業文化決定了企業的未來。對于六十一歲的李軍來說,希望利亞德成為一個讓員工從生存、發展到享受生活的平臺,企業始終應當是“人的命運共同體”。而這一思想融入全球市場的海洋,必將成就百年利亞德未來更為雄偉的成長神話。