TCL惠州環保資源有限公司控股、天津市博奇金屬制品有限公司、天津子牙環保產業園有限公司在2009年6月聯合成立了TCL奧博（天津）環保發展有限公司。該公司定位為國內最大的環�；厥掌髽I，廠址位于天津子牙循環經濟產業區內，占地面積28.1萬平方米，一期投資3億元，引進具有國際先進水平的工藝設備和生產線16條，每年可處理10萬噸廢舊家電和電子電器。不過在試運行的第一年，2010年里，TCL奧博回收舊家電只有70萬臺，雖然有國家一千多萬元的補貼，但是公司依然處于“小虧“狀態。TCL奧博總經理于峰透露，公司的盈虧點在100萬—150萬。

    導致這一局面出現的原因在于非法的廢棄物處理的存在：第一非法的二手企業，將淘汰的產品二次翻新轉銷到農村市場和城市的外來租住戶市場；第二非法的黑窩點、游擊軍，之拆解產品中有價值可回收的部分，而不對其他部分無害化處理——其回收成本很低，同時收購廢品價格可以遠高于正規拆解企業，老百姓更愛將廢棄家電賣給這些“游擊軍”。據悉，目前TCL奧博回收的舊家電主要來自于“家電換新”工程，業內擔心一旦家電換新工程到期，其可能面臨“無物可拆”的境地。

    2011年1月1日，《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》正式實施，該條例借鑒國外先進經驗，規范電子垃圾回收新興產業。條例確立制造商責任制，明確制造商有義務對廢舊產品回收再處理，國家給予廢舊電子產品回收業政策上的扶持。誰制造、誰回收、誰處理：聽起來簡單的原則，執行卻很困難。專家認為，如果不能有效打擊“黑回收窩點”，正規軍的戰斗力幾乎為零：因為消費者出售舊家電都像多面點錢（實際上計算了舊家電的環境污染損失，舊家電本身的價值應該是“負值”）。有關人士呼吁，對于大量長期非法拆解廢棄物資，并造成環境破壞的應按照“環境破壞罪”，或者“危害公共安全罪”從重處理。以法制的力量威懾和規范廢棄家電回收。國家不僅應當認真征收《廢棄基金》，更應該嚴厲打擊非法回收業。

    與本土彩電企業必須直面《廢棄基金》不同，外資企業更為靈活。研究數據表明主要盤踞一線城市市場的外資彩電品牌，平均利潤率為國內彩電企業的數倍、甚至10倍。例如，三星在2011年國內彩電市場的銷量并不理想，但是其卻是46英寸以上產品和高端產品的銷售冠軍。三星一臺高端彩電的利潤，超過國內有些品牌10臺甚至20臺低端32寸液晶電視的利潤之和。這使得外資品牌面對每臺13元的《廢棄基金》更為從容。

    另一方面，東芝、夏普等企業也在進入國內的三四線城市市場，推出低端產品。但是這些產品并非進口產品、也并非這些品牌自己制造的產品，而是“代工OEM貼牌”產品。東芝和TCL合作，夏普和鴻海合作。日系彩電巨頭索尼甚至表示，代工產品的比例將達到75%以上。三星、LG也有代工產品的銷售。即將進入彩電市場的蘋果，其產品將會全部是代工產品。

    因此，外資企業低端低價位產品雖然對《廢棄基金》和國內彩電企業一樣敏感，但是這種壓力卻不是壓在品牌企業身上，而是壓在代工企業身上�！�—無論如何面對《廢棄基金》的征收外資彩電企業都將比本土企業來的“從容”。這無疑會加大國內本土品牌企業的市場競爭壓力。

    無論是節能補貼還是《廢棄基金》，類似政策的持續出臺已經說明“環�！边@個字眼在未來彩電產業競爭中的分量。這將加速中小企業的淘汰，并改變大型企業的成本結構。建立立足于綠色環保技術的可持續發展的環境友好型社會，不僅是政府的責任，也是每個消費者的必然選擇，每個企業必須做出正確回答的考題。面對日益增多的環保新政，彩電業應該“未雨綢繆、早作打算”。