現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟和社會文化發(fā)展的一個顯著特點集中在區(qū)域不平衡性上：中部西部與東部比較不平衡、沿海與內(nèi)陸比較不平衡、城市與農(nóng)村比較不平衡、不同地貌特征地區(qū)不平衡……這種不平衡有自然資源因素、歷史沿襲因素（例如，過去1000年來江浙地區(qū)都是全國最富庶的地區(qū)）、也有現(xiàn)實的人文因素。

    基礎(chǔ)社會發(fā)展的不平衡，客觀上成為了決定國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的必要充分條件。現(xiàn)階段，國內(nèi)彩電業(yè)在城市市場、農(nóng)村市場；東部地區(qū)市場、西部地區(qū)市場；主流品牌市場、雜牌甚至冒牌偽劣市場；高端產(chǎn)品市場、低端產(chǎn)品市場都具有大量的分布，擁有不同勢力的企業(yè)、不同策略的品牌、不同競爭方式的渠道體系。

    沒有任何一個國家的國內(nèi)彩電市場和產(chǎn)業(yè)向我國這么復(fù)雜：擁有大量世界巨頭品牌、擁有本土培育的世界級品牌、擁有大型電商渠道網(wǎng)購渠道、也擁有分散的零碎經(jīng)銷商、能夠制造全球最好的電視機——無論是自主品牌企業(yè)還是代工OEM企業(yè)，但是也擁有數(shù)量眾多的低端其附加值產(chǎn)品和“山寨”型彩電企業(yè)……

    彩電產(chǎn)業(yè)則是內(nèi)部的不平衡性，多樣性也就決定了國家的任何政策，包括節(jié)能補貼、《廢棄基金》等的影響一定是多樣性的。

    例如，彩電企業(yè)進入節(jié)能補貼市場的門檻是“年銷售50萬臺”，這明顯高于空調(diào)行業(yè)的10萬臺指標(biāo)。創(chuàng)維集團總裁楊東文認(rèn)為，50萬臺的數(shù)量要求對三四級品牌來說壓力不小，政策對龍頭企業(yè)較為有利，行業(yè)集中度將進一步提高。再例如，大型品牌企業(yè)面對《廢棄基金》總能內(nèi)部消化，游刃有余：海信、創(chuàng)維等一直注重利潤水平的企業(yè)，產(chǎn)品完全有空間吸收每臺13元的成本增加——海信去年彩電產(chǎn)業(yè)利潤達到16億元的歷史新高，對于按其銷量總體上增長的《廢棄基金》六七千萬的成本消納能力綽綽有余；長虹、TCL等企業(yè)更是先行一步布局廢舊整機拆解等“新型城市礦山”行業(yè)，實現(xiàn)了《廢棄基金》左手出，右手變成拆解補貼再回到自己腰包中。

    但是，對于另一些企業(yè)，成本性的因素卻不得不考慮。市場上一些區(qū)域性的沒有品牌優(yōu)勢的小彩電企業(yè)，年銷量不過在百萬臺以內(nèi)，甚至更少。同時，產(chǎn)品線又以廉價低端產(chǎn)品為主，將不得不面對“沒有節(jié)能補貼”、無力進入廢品回收正規(guī)行業(yè)等，完全被動面對“環(huán)保大考”的境地。

    分析認(rèn)為，國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)是一個追逐銷量和市場占有率的薄利市場：因此，《廢棄基金》的成本不可能轉(zhuǎn)移給消費者，只能企業(yè)自己消納吸收；節(jié)能補貼的款項也不會轉(zhuǎn)化成企業(yè)的利潤，而是會以產(chǎn)品實際購買價格的降低的方式回饋給消費者。這對于不能享受節(jié)能補貼的小型企業(yè)無疑將是“巨大的競爭壓力”——節(jié)能補貼意味著國內(nèi)很多彩電產(chǎn)品會出現(xiàn)5-10%的實際售價下降，品牌企業(yè)競爭力將由此增強。

    國家一系列環(huán)保政策的出臺，不僅影響企業(yè)的成本構(gòu)成和競爭力，也影響消費者的選擇。

    在國內(nèi)主要發(fā)達地區(qū)和城市市場，彩電消費已經(jīng)形成了注重環(huán)保指標(biāo)的特點。這主要得益于國家彩電能效指標(biāo)制度的實施，以及企業(yè)的大力推廣。但是，在更為廣闊的農(nóng)村地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)，彩電產(chǎn)品的節(jié)能和采用更多環(huán)保公益技術(shù)材料的特點，還沒有成為消費者選擇的關(guān)鍵參考點。這主要是由于消費能力、價格敏感度和文化習(xí)慣氛圍導(dǎo)致。

    國家新的節(jié)能補貼政策的意義不僅在于能夠在短期內(nèi)讓更多的消費者以更少的價錢購買到更好的產(chǎn)品；更在于這是一種自上而下的環(huán)保理念的大宣傳：會起到播種機、宣傳隊的效果，將綠色生活、環(huán)保消費的理念從城市和發(fā)達地區(qū)市場，帶到更為廣闊的“農(nóng)村和欠發(fā)達市場”。帶有補貼的“示范消費”過后，留下的是更多消費者對“綠色”產(chǎn)品概念的認(rèn)識，能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的“環(huán)保”敏感消費群體，從而在根源上推動企業(yè)重視并開發(fā)出更為“環(huán)境友好”的產(chǎn)品。

    總之，國家“綠色大考”意味著對彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡格局的沖擊：中小企業(yè)、劣質(zhì)產(chǎn)品將更快被淘汰；不同區(qū)域市場、不同消費群體的消費理念將日趨接近；不同技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)思路的企業(yè)將在“環(huán)保”這個大主題上的認(rèn)識也將更為統(tǒng)一；在面向環(huán)保的制造和生產(chǎn)流程中品牌企業(yè)和OEM企業(yè)的責(zé)任更為一致化！