2011年，與日系彩電軍團(tuán)輝煌的歷史、強(qiáng)大的陣容、巨大的制造能力，形成鮮明對(duì)照的是彩電歷史上最大規(guī)模的集體虧損！——不僅僅是日系彩電終端業(yè)務(wù)、甚至包括面板等上游業(yè)務(wù)都陷入了空前的漩渦。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日系面板巨頭夏普和松下的持續(xù)開工率有時(shí)甚至只維持在五成到六成的水平——嚴(yán)重低于盈利警戒線。

    這一年，日元兌美元大幅升值。潛在的形成了日系彩電產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售的成本壓力：日系彩電在面板、面板關(guān)鍵材料和組件、IC芯片等主要成本部件上過多的依賴于本土供應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，在日元大幅升值的背景下成為了“致命劣勢(shì)”。而這一年，全球平板市場(chǎng)上下游產(chǎn)能全面過剩，超過市場(chǎng)需求、產(chǎn)品價(jià)格更是一路走低。尤其是日系軍團(tuán)主要的競(jìng)爭(zhēng)者，韓國(guó)企業(yè)在韓元兌美元持續(xù)貶值的影響下，利用匯率和人工成本優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額和既有優(yōu)勢(shì)。

    這一年，日本發(fā)生了大地震、海嘯以及此后的福島核污染危機(jī)。自然災(zāi)難在一定程度上影響了上半財(cái)年的制造、產(chǎn)出和銷售市場(chǎng)。同時(shí)，日系企業(yè)在泰國(guó)的制造基地也受到了泰國(guó)大洪水的影響，在年中不能為日系企業(yè)提供持續(xù)的“制造能力”。

    雖然“災(zāi)害”重重，金融危機(jī)不斷發(fā)酵的因素成為了解釋日系彩電企業(yè)全面虧損的重要原因。但是，日系軍團(tuán)的不振與韓國(guó)和我國(guó)的彩電終端品牌全面盈利的境況的巨大反差，不得不讓人對(duì)其虧損原因的“日元說和災(zāi)難說”難以認(rèn)同。