專家點評：先導戰略構建企業后發實力

    《中國數字電視》雜志主編包冉：

    在全球化消費電子產業都呈現出“集團化、規模化、品牌化、全產業鏈化”的幾大趨勢背景下，對中國彩電產業而言已不再是“產品、技術、營銷”等一招制勝的時代，所有企業必須要構建起綜合博弈的大戰略體系。

    過去兩年以來，以TCL為首的國內企業，從互聯網智能電視、高清數字電視一體機，到LED背光源液晶、3D電視以及未來的OLED電視，都在企業先導戰略的推動下，借助全產業鏈布局優勢，實現了從戰略定位、技術卡位、市場搶位的一系列舉措，不僅完成了企業在市場話語權的構建，也將會在未來與外資企業較量中全面勝出。

    TCL國際化布局，在面對一個多通路市場的中國消費者時，不僅提供了全方位、自適應的電視需求解決方案，還真正從消費者需求出發的設計理念和緊密聯系運營商的務實策略，顯示出本土市場的豐富實操經驗和對平板電視市場的遠見卓識。