近日，國內主要上市彩電企業披露了今年前三季度財報。財報顯示：海信電器實現主營業務收入90.6億元，剔除同期冰箱業務，同比增長22.24%，實現凈利潤1.40億元，凈利潤同比增長39.70%；深康佳A營業收入為90.2億元，同比增長6.29%，實現凈利潤1.87億元，同比大增237.59%；TCL集團營業收入為289.80億元，剔除已轉讓的電腦和低壓電器業務后，同比增長8.02%，實現凈利潤4.7億元，同比增長146.9%。

    當全球經濟浸淫在美國金融危機風波之中、日韓主要彩電企業紛紛出現大面積虧損之時，前三季度我國主要彩電企業業績卻逆勢飛揚，贏利水平普遍好于預期。中國電子視像行業協會常務副會長林元芳告訴記者，從前三季度的業績來看，國內彩電企業擺脫了過去單靠CRT(顯像管)電視贏利的局面，平板電視首次成為他們真正的贏利點，并在與國外品牌競爭中市場優勢逐步展現出來。

國產品牌銷量超國外品牌

    從去年底開始，國產品牌一直都受到日韓企業低價策略的嚴酷考驗，國外品牌的市場占有率一度超過國產品牌。按照德國市場研究公司GFK提供的數據顯示，在中國市場上，國產品牌液晶電視銷量份額從2008年第二季度的49.4%，上升到第三季度的52.5%，增加了3.1個百分點。

    從去年底開始，日韓企業掀起了價格戰，欲通過低價競爭來占領中國平板電視市場。美國市場調查機構DisplaySearch中國電視市場研究總監張兵告訴記者，日韓品牌在節假日往往采取了比中國廠商更為積極的價格策略，市場份額節節攀升。

    他說，在過去CRT電視時代，索尼曾憑借其獨有的特麗瓏顯像管技術取得了全球超過20%的市場份額。目前三星、索尼基本上還是屬于在為爭奪市場份額而進行價格戰，并以此取得上游資源市場的主動權，因為他們也是全球液晶面板的主要供貨商。

    年初，日韓品牌加大了降價的力度，但曾經普遍寄予期望的北京奧運會并沒有給他們帶來實質性的利潤提升。“國產品牌從去年底開始一直都在堅持價值戰的策略，競爭策略具有連續性。奧運會商機拉升了平板電視的銷量。”林元芳告訴記者。

    康佳集團多媒體營銷事業部副總經理兼平板營運中心總經理林洪蕃也認為，日韓企業從今年5月份開始逐步調整了競爭策略，產品價格有回升的趨勢，再加上受美國金融危機的影響，他們在中國市場上的宣傳投入相對減少。

    不過，日韓企業內部也出現了分化，市場占有率相對較低的夏普從年初調整了市場策略，改變了價格高高在上的高貴形象。GfK中國行業研究與定制服務事業部總監葉平告訴記者，從第三季度市場銷售數據來看，夏普的持續低價策略起到了一定效果，液晶電視的市場占有率超過了三星、索尼。