最近消息表明，日本半導體顯示產業已經找到了適合于其自身的OLED面板發展模式和產業主體：這就是成立不足兩年的JDI。日經新聞5月26日報導，索尼和松下的OLED項目資產將和JDI的相應資產整合，構建日本半導體顯示航母的OLED面板事業主體。

    這使得JDI這家號稱全球中小面板市場領域占有率第一的企業，再次站在了全球面板行業的“戰略中心”。不過，與西方自由經濟學者倡導的自由經濟學說、以及與另一些學者對中國國有企業的競爭力，特別是中國半導體面板企業京東方的競爭力的批評不同，JDI這個日本半導體顯示企業的本質正是一家類似于京東方模式運作下的企業。

    京東方模式的特點

    某種意義上，京東方的經驗已經成為“后進生”在半導體這等高技術密集、高資金密集、高市場競爭的產業，“脫穎而出”的全球經驗。

    京東方成功的秘密可以概括為如下：利用市場自由和自愿的原則，依托產業技術和產業市場愿景，以擅長長期戰略投資的政府或者產業資本、產業利益為紐帶，充分利用市場調節和政府協商兩個行為推手，構筑以“集中力量辦大事”、“集中力量保護和升級弱勢產業”為目標的“政治利益、社會利益和經濟利益”共贏的，社會主義市場經濟下，企業轉型升級的“中國模式”。

    第一， 京東方自參與全球面板行業大格局競爭以來，投資巨型項目五個以上，總投資額度超過千億元，其中大部分資金來自于“政府、國企、國有銀行”。這充分體現了國家經濟運作的集中力量“攻堅克難”的中國特色社會主義市場經濟優勢。

    第二， 京東方的千億資金投入，并沒有依托任何行政性的命令，而是完全市場化的行為。無論是北京、合肥還是重慶政府的參與，都體現了對自由經濟規律的尊重和運用。其中，京東方自身的市場主體價值得到了巨大體現。整個項目運行過程中，是這個在資金和資源上處于劣勢的“市場主體”起到了支撐作用和管理者角色，而不是政府行政命令主管一切。

    第三， 京東方模式是產業利益、國家利益、企業經濟效益合一的模式。其中既有經濟組織擅長追逐短期利益的因素，又有政府和政策性銀行資本，善于追逐長期戰略利益和社會利益的因素，是典型的共贏模式。

    第四， 京東方半導體產業是資金和技術結合的典范，是高新技術行業，國內企業追逐國際先進水品的標桿。產業技術進步的巨大市場預期，是京東方的任何項目投資得以成立的前提；京東方提供的一系列有效的技術創新控制力，是實現自身產業地位的基礎；而集中力量促成國內弱勢產業升級則是政府和全民的強烈愿望。這些條件的統一和市場化運作，是京東方成功的不可或缺因素。

    京東方模式，本質上也是國內另一家面板巨頭華星光電的成功模式：這個模式的核心是企業與政府的互動，經濟利益與產業利益的互動，技術夙愿與資本夙愿的互動。這在全球范圍內，幾乎是創造了一個產業升級和戰略實現的新方法，是特殊的社會主義中國經濟模式的重要組成和體現。現在，這個方法也被日本企業運用了。