長虹和TCL是兩家轉型相對成功的彩電廠商，基本上已經(jīng)走出了主業(yè)完全依靠彩電的歷史。尤其是長虹集團，彩電業(yè)務所占比例已經(jīng)不足30%。兩家企業(yè)的2011年中期財報顯示：四川長虹實現(xiàn)凈利潤2.31億元，同比增長469.16%；TCL集團實現(xiàn)凈利潤5.39億元，同比增長241.67%。單從數(shù)據(jù)來看，兩份中期答卷著實令人滿意。

    早在2001年，TCL集團董事長李東生就提出了“千億元”目標。不久前，長虹集團總經(jīng)理劉體斌也對外宣布：“3年沖千億，5年再造一個新長虹。”截至今年6月底，TCL集團以617.93億元的總資產(chǎn)位列行業(yè)第一，四川長虹以481.35億元的總資產(chǎn)位居行業(yè)第二。向“千億元”陣營發(fā)起沖擊的集結號已經(jīng)吹響，長虹和TCL展開了一場內(nèi)斂與開放的較量。

    長虹：內(nèi)斂式增長

    長虹總部設在綿陽，位于四川盆地，在國內(nèi)家電企業(yè)中，長虹是唯一一家處于內(nèi)陸的企業(yè)。半封閉狀的地理特點，造就了長虹有別于沿海企業(yè)的成長模式，決定了長虹內(nèi)斂式的發(fā)展思路。企業(yè)不斷通過自我調整，完善戰(zhàn)略布局。今年，長虹完成了趙勇接任董事長以來的第三次重大調整，構建了以7大產(chǎn)業(yè)集團和3個直屬事業(yè)部為主體的產(chǎn)業(yè)體系架構。

    從四川長虹的中期財報來看，電視主營收入占比為27.75%，空調、冰箱主營收入占比為22.06%，IT產(chǎn)品主營收入占比為20.55%。各項業(yè)務齊頭并進、均衡發(fā)展也體現(xiàn)出企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打的沉穩(wěn)之風。

    綜觀幾家彩電企業(yè)的中期財報，呈現(xiàn)出兩大特點：一方面，彩電業(yè)務在幾大老牌彩電企業(yè)中的占比有所下降，其中，長虹電視業(yè)務主營收入占比已不足30%。相較之下，TCL多媒體主營收入占比依舊較高，達到40.35%，但較去年同期46.39%的比例有所下降。

    DisplaySearch市場研究總監(jiān)張兵告訴《中國電子報》記者，彩電產(chǎn)品越來越輕薄，制造過程中基礎材料的使用量在下降，終端產(chǎn)品的價格就難以向白電一樣實現(xiàn)較高的成長率，這是由彩電的技術特點決定的。家電專家羅清啟在接受《中國電子報》記者采訪時表示，相比之下，彩電贏利較弱，而其他非主營業(yè)務收入提高也是造成這種局面的原因。

    另一方面，幾大彩電企業(yè)基本都形成了“黑白配”格局。四川長虹方面，今年上半年，電視毛利率為18.38%，空調、冰箱毛利率為22.74%。相比之下，TCL家電集團毛利率只有11.37%，明顯落后于長虹。

    四川長虹相關負責人告訴《中國電子報》記者：“銅、鋼等主要原材料價格大幅上漲，而產(chǎn)品銷售價格上漲有限，冰箱、空調以及壓縮機等產(chǎn)品毛利率較同期有所下降，雖然銷售收入有所增加，但由于主營業(yè)務收入的增長幅度小于成本增長幅度，導致了凈利潤和毛利率的下降�！蹦壳埃�長虹白電已經(jīng)發(fā)展到冰箱、空調、廚衛(wèi)和小家電等產(chǎn)品，成為對長虹銷售收入貢獻僅次于彩電的第二大業(yè)務。

    另外，長虹不斷向面板、芯片、壓縮機等上游產(chǎn)業(yè)縱深，逐步提升企業(yè)內(nèi)生性綜合競爭力。2007年，長虹收購了國內(nèi)壓縮機三甲之一的華意壓縮29%的股權；今年4月，長虹擁有自主知識產(chǎn)權的3D等離子顯示屏生產(chǎn)線全面量產(chǎn)，長虹等離子電視繼續(xù)保持行業(yè)領先地位，銷量增長105%。