臺灣面板雙虎之一的奇美電子近日爆出董事長廖錦祥、副董事長段行建雙雙辭任的消息震驚了面板界。一位面板界資深人士告訴筆者，最高層就這樣撒手不管而去不是沒有原因，奇美電子連續(xù)虧損、人才流失等問題已經(jīng)讓這家臺灣當前第一大面板企業(yè)步履維艱。

    最主要的是，當全球液晶面板產(chǎn)業(yè)格局因中國TFT-LCD產(chǎn)業(yè)崛起而改變后，臺灣企業(yè)在面板垂直分工中占據(jù)產(chǎn)業(yè)上游核心地位的優(yōu)勢已有所削弱，奇美電子在這樣的背景中深受滌蕩。

    難以扭轉(zhuǎn)的虧損

    全球液晶面板市場自2010年底開始陷入低迷，價格一路下滑令業(yè)者虧損連連，奇美電子也沒有幸免連續(xù)虧損的命運，至今年第三季底的累計虧損達519.92億元新臺幣，虧損面遠大于三星、LGD和友達光電。

    除了受制于產(chǎn)業(yè)景氣度的原因外，奇美電子這樣的臺企在產(chǎn)業(yè)鏈上的短板也是致其虧損的重要原因。

    據(jù)筆者了解，比京東方等國內(nèi)面板企業(yè)擁有相對優(yōu)勢的臺灣企業(yè)，卻沒有像日韓面板企業(yè)那樣擁有龐大的下游產(chǎn)業(yè)，因此奇美電子、友達等臺企的液晶面板產(chǎn)能消化來自國內(nèi)彩電企業(yè)的大量采購以外，還有依靠索尼、三洋、日立、東芝、松下、夏普等一批日企的補充性采購，以及依賴于三星、LG等韓國企業(yè)對“低端產(chǎn)品”適當采購。

    可以說，臺灣企業(yè)生產(chǎn)的面板不得不主要依賴缺乏保障的外銷市場，而臺灣面板產(chǎn)業(yè)的這一弱點在2008年底爆發(fā)的全球金融危機中暴露無遺。當時，索尼、三星、LG等日韓企業(yè)取消了此前對臺灣面板的訂單，改為自己供貨。這導致臺灣液晶面板企業(yè)當時開工率最低曾降至四成，幾乎瀕臨“死亡”線，只是國內(nèi)對液晶面板的巨大需求救了臺灣企業(yè)的急。2009年上半年，國內(nèi)市場消化了臺灣三分之一以上的液晶面板產(chǎn)出。

    其中，在整個2009年，奇美電子為國內(nèi)市場提供了約1250萬片液晶面板，2010年在海信、海爾、創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL、熊貓、上廣電和廈華九大國內(nèi)彩電企業(yè)與臺灣友達、奇美電子、華映三大面板廠簽署的53億美元的采購訂單中，奇美電子約占40%。在今年10月份國內(nèi)彩電企業(yè)又一輪面板采購中，奇美電子占比31%仍位居第一。

    然而，出貨量大意味著所要承擔的風險也大。一旦產(chǎn)業(yè)鏈終端形勢不利，奇美電子將深受影響。根據(jù)研究機構(gòu)群智咨詢公布的10月份中國六大電視品牌廠整機出貨報告及全球液晶電視品牌季報告，中國六大品牌電視品牌出貨，在品牌廠庫存策略控制下，十月份下降出貨量至350萬臺，全球液晶電視需求再向下微調(diào)至2.005億臺，年成長僅約6.5%。

    事實也證明，產(chǎn)業(yè)鏈上的風險已讓奇美電子陷入財務困境，為此，奇美電子在今年年中還啟動600億元新臺幣銀團聯(lián)貸案，以緩解運營資金的緊缺。但到9月，銀團僅同意300多億元新臺幣，根本達不到預定額度。