產業鏈地位被削弱

    企業層面的波動必定受制于產業，可以說，當全球液晶面板產業格局因中國TFT-LCD產業崛起而改變后，臺灣企業在面板垂直分工中占據產業上游核心地位的優勢已被削弱，奇美電子在這樣的背景中深受滌蕩。

    2009年以前，日韓臺面板企業還未有在中國市場投資的意思，但是中國面板界龍頭京東方的一項大舉徹底打破了這一默守的局勢。2009年4月，京東方第6代線在合肥開工建設。這是在金融海嘯開始后惟一開工的生產線，卻“牽一發而動全身”——從此全球主要TFT-LCD企業的投資計劃紛紛啟動，中國市場被這些企業打開

    2009年8月26日，京東方又確認上馬8.5代線，自此，數條高世代面板線項目紛紛涌向中國市場，三星、LG、夏普均成為高世代面板項目的主角，在這一搶灘中國市場的重要布局上，臺灣企業的步伐卻慢了不少。

    臺灣企業一方面承受著日韓企業行動上的刺激，一方面無奈于臺灣當局在開放向國內投資上的保守態度。當時，奇美電子總經理王志超對國內地區LCD面板產業的加速憂慮重重，覺得臺灣“一定有公司要倒”。豈料到，王志超當時的憂慮多少體現到了奇美電子身上。

    當國內華星光電8.5代線、京東方合肥6代線和北京8.5代線等面板項目紛紛破土動工繼而投產量產的時候，國內方面缺少面板供應保障的局面正逐漸扭轉，相應的，臺灣方面缺乏市場保障必定加劇。在全球面板產業鏈上，臺灣面板企業的垂直優勢有所削弱。

    至于奇美電子在經歷了此番人事大震動后的命運，臺灣分析人士預計了這幾種可能性：其一，解決奇美電子財務困境最立即有效的方式，就是奇美電子第二大股東鴻海集團董事長郭臺銘的力挺。其二，奇美電子尋找新的合作伙伴，例如引入國內面板廠的資金，參與奇美電子增資，奇美電子提供技術。其三，把虧損的大尺寸面板賣給其他人。其四，政府支持此前提出與友達合并，并提出配套措施也是一條路。