差異化競爭成趨勢 成本成阻礙首要因素

    1、差異化競爭背后的成本壓力是阻礙發展的重要因素之一

    網絡電視（iTV）、LED背光電視、3D電視等高端產品在差異化競爭的推動下，逐漸被更多的消費者所接受，而與之配套的產品價格、終端出樣、售后服務等環節逐漸實施。面對較高的產品生產成本，無疑給企業帶來巨大的壓力。利用調控產品布局、控制原材料及生產成本等方式改善成本組合，提升市場的競爭力。

    2、渠道擴增，樣機庫存增長，跌價風險預警

    市場環境驅使彩電整機企業對農村市場的沉淀，渠道下沉和網點擴增，使企業背負增量樣機和庫存，在一定程度上逐步加大平板電視庫存周轉和庫存風險。另外，整機企業對元春旺季市場過于樂觀的預期，使得第一季度庫存水位普遍較大，存在庫存跌價損失風險。因而整機企業應該對市場的科學預測和對自身銷售的合理預期，是控制進銷存平衡度的重點。

    3、市場需求升溫，謹慎上游關鍵原材料缺失

    隨著市場需求的不斷升溫，企業對原材料的采購把控尤為重要，尤其是液晶面板、芯片等關鍵原材料的采購。整機企業必須未雨綢繆，明確產品推廣方向，實時把握市場的消費趨勢，以避免旺季市場的貨源不足，導致份額缺失。

    4、新產品上市的準備不足，缺少后臺支持

    在彩電技術進步的帶動下，高技術的彩電產品問世，由于行業標準缺失，使得該技術總會遭到消費者的質疑。可見，新品或新技術上市前要做很多的準備，如行業標準、售后服務等配套的工作，加快新產品的上市速度。

    2010年二季度在“五一”旺季市場的帶動下將迎來今年的第二輪消費高潮。據奧維咨詢（AVC）預測，二季度銷售規模將達810萬臺，占全年銷量比重20%；其中，液晶電視銷售689萬臺，銷售占比85%。二季度作為彩電市場的分水嶺，將承擔起快速消化元春庫存、構建整機企業全年推廣方向、利用旺季促銷鞏固市場地位等重任，以實現整機企業全年的生產及銷售目標。