中國彩電企業的IT式突圍

    在彩電產業的三個巨大轉型中，隱藏著彩電產業IT化的基本規律。這些嶄新的規律成為國內彩電產業能夠在平板時代抵御眾多外資巨頭攻勢的根本。

    IT產品的規律是什么呢？它主要包括應用創新和技術標準化兩個方面。這兩個方面表現出高度的分離與高度的統一的結合。

    IT產品，比如電腦是基于嚴格的統一的技術標準的。從CPU、內存、主板、顯卡、硬盤到顯示器，標準化程度相當之高。這種內在技術的標準化使得這一領域的進入門檻極低，因此出現了DIY這個獨特的市場，并創造出一批具有代表性的DIY商城。

    IT產品，比如電腦又具有強大的創新價值空間。且不說以高科技冠名的IT產業本身就是創新的產物，或者DIY市場更是創新的“娛樂空間”，單看看各大電腦品牌推出的產品的繁雜型號，就可以知道，這個市場對“新”這個概念的追求。在電腦市場，全球性的巨頭為數不多，但是細到某個區域市場，活躍的品牌數目則非常之多。這些二三線品牌生存的根本則是依靠創新。而一線品牌劇烈的市場位次輪換（例如最近幾年宏碁的興起），依靠的也是創新。

    在彩電產業逐漸轉型向平板、4C和數字化的過程中，產品入門門檻的降低，以及應用創新的巨大市場需求正在成為決定這個市場最終格局的關鍵因素。在平板產業，上游資源的的不統一性（日韓臺三家鼎力，大陸企業后發實力不容小看）則進一步決定了這一產業的競爭焦點不是向PC產業那樣集中在“技術標準化”方面，而是會處于“應用創新”這個方面。

    在電腦、手機等典型的IT產業，大品牌、三四家的林立，與眾多地域品牌（包括山寨品牌）的分立形成了行業市場的基本格局。其中導致大品牌、三四家林立的主要原因包括，產品標準化形成的各別廠商可以通過低成本創新覆蓋更大細分產品市場，以及依靠上游核心芯片壟斷企業期望大規模采購的市場期望降低企業運營成本的規律。而導致眾多地域品牌（包括山寨品牌）分立格局的原因則包括，產品標準化降低的入門成本，以及市場運作對創新產品的巨大依賴。

    在平板彩電市場，上游產品標準化形成的低入門成本的特點依然存在（這是這兩年山寨平板興起的重要原因）；但是上游資源卻并未形成向電腦芯片、手機技術標準和核心功能組件那樣的壟斷優勢；同時市場在4C融合快速發展的背景下，對產品創新的需求則在與日俱增。這樣的產業特點決定了，在平板市場導致眾多品牌林立的因素，要遠大于導致部分品牌市場過分集中因素。——可以大膽預計，在平板彩電市場的4C融合過程中，單一品牌的市場占有率不具有突破20%的產業環境。

    因此，無論是從過去平板產業轉型和普及的歷史來看，還是從平板產業的發展基礎和規律來你看，國內民族彩電企業的市場潛力和產業實力都是巨大的，和不可戰勝的。也許在過去，以及將來某些時段，外資巨頭還會去的眾多的占據絕對優勢的市場戰績，但是這就如同，同樣的，在許多時候民族彩電企業在國內和全球市場取得巨大的絕對優勢的市場戰績一樣“在正常不過了”。