“家電下鄉”中國企業唱主角

    由于我國消費水平的差異，從家電消費看，一般三四級市場滯后一二級市場2-3 年左右，隨著液晶電視的大幅降價，三四級市場液晶電視快速增長，已成為國內液晶電視重要的增長點和國內企業市場份額提升的重要來源：08 年Q4，三四級市場液晶電視銷量同比增長102%，而一二級市場僅為20%。三四級市場已成為國內液晶電視的重要市場，08 年Q4 三四級市場液晶電視銷量占國內市場的比例已提升至29%，預計09 年之后這一比例還將持續提升，未來逐步穩定在50%左右。

    而且，08 年底以來，隨著液晶電視的大幅降價，三四級市場液晶電視銷量更是加速增長，液晶電視已成為三四級市場經銷商的主推機型，在部分縣城液晶電視銷量已占到50%以上。由于國內企業在三四級市場長期以來明顯的渠道優勢和品牌優勢，三四級市場的快速成長是國內企業市場份額保持穩定并提升的關鍵之一。

    經過10 多年的積累和競爭，國內彩電企業在渠道模式和銷售網點布局上差異并不大，在三四級市場都明顯強于外資品牌。其中TCL、康佳、長虹和創維的渠道優勢和營銷管理能力相對更強。這為中國彩電企業在升級轉型過程中多了一個龐大消費市場，使其在全球彩電洗牌當中多了一張基礎牌。

    面對國家大力推行的“家電下鄉”惠民機遇，創維集團15款產品全部中標,其中7款為液晶平板電視，康佳集團彩電、白電、手機等70款產品中標，TCL集團旗下的彩電、手機、冰箱等產品145款型號中標，是“家電下鄉”推廣以來中標產品、型號最多的企業。國產彩電巨頭都成為家電下鄉的主角，在三、四級市場有了絕對的話語權。

    無獨有偶，北京大學經濟社會學博士，錫恩管理公司總裁姜汝祥日前表示：“中國現在在全球經濟中的地位是前所未有地重要。改革開放三十年中國的巨大發展，終于在全球經濟危機中顯現了中國成就的國際意義。這就意味著目前是通過中國公司來傳遞這種價值的時候，同時也是中國公司可以通過國家實力來獲得西方渠道商，西方消費者認同的最好時機，這不僅是國家戰略，也是每一個中國一流公司的過冬戰略。在目前過冬的背景下重新審視TCL的歷程，這是中國企業轉變增長方式，成為世界一流公司的重要的一門功課，更是一大批準備國際化的新興中國企業的精神財富。”

    由此看來，全球金融危機促成的產業洗牌，或將加速以TCL為代表的一批中國企業走向更廣意義上的成功，而最終中國企業的國際化經驗或者也將決定把握機遇的可能。ＴＣＬ多媒體的拐點已經到來，中國彩電產業的全面轉型已經吹響了決戰的沖鋒號！