不斷深化的全球金融危機終結美國經濟長達60年的繁榮，同時也引發了美國和歐洲等重要消費市場的萎縮，以索尼、松下、日立、富士通等為代表的七家日本電子巨頭也紛紛宣告虧損。2008年對全球家電企業來說，都是艱難的一年。

    歷史上許多大的危機，實際上也意味著行業的重新洗牌，特別是對于處于挑戰者地位的亞洲新興國家更是如此。正所謂亂世出英雄，也有逆勢而漲的例外。據2009年3月TCL集團發布2008年年報顯示，TCL多媒體卻實現銷售收入229.31億元，與去年同期相比增長10.68%，實現扭虧為盈。可見危機的背后必然隱藏著機遇，就看企業有沒有眼光和魄力。

    彩電行業洗牌拐點已顯現

    為穩定市場，提振消費者信心，中國政府采取了一系列刺激經濟政策，近日國務院通過電子信息和輕工業兩項惠及家電產業的振興方案，對中國家電企業構成雙重利好。

    《國家電子產業信息振興規劃》起草單位，中國電子信息產業發展研究院規劃研究所有關專家認為：“中國電子信息產業在2006年前30%的增長率早已不復存在，面對出現的下滑，國家已經通過產業結構調整，把勞動密集型向知識密集型、技術密集型轉變，提高產業核心競爭力。金融危機實際上是在這個層面上爆發的一個意外事件，對于整個信息產業并沒有較大改變，只是延續它的調整思路，加快調整步伐。”

    由此看來，除了外部經濟環境的因素之外，最重要的因素是受該市場本身的生命周期影響。因此，即便國家的政策對經濟增長是極大的利好，2009年中國液晶電視市場發展進一步減速也是必然。因此，中國液晶產業如何抗寒必須提到議事日程上來了。

    國外企業轉防御 國內企業迎來反攻機遇

    在液晶面板行業進入景氣下滑階段，液晶面板廠商大幅虧損（三星、LG、夏普的液晶面板業務08 年Q4 營業利潤率分別為-6.5%、-6.9%、2.2%，同比均大幅下滑，這使得這些企業通過超越行業水平大幅降價以獲取市場份額提升得空間大幅萎縮，其戰略也從擴張型轉向保守性，以成本控制和運營風險控制為主。

    此舉恰好觸動國產液晶電視廠商敏感的價格神經，于是國產品牌發動了一系列措施，搶占了大量的市場份額，更是在短期內沖抵了金融危機的影響，使國產液晶電視的銷量逆勢而漲。

    行業專家分析，在全球彩電行業收入面臨下滑的壓力下， 2009 年彩電企業國內收入增長主要來源液晶電視市場份額的大幅提升，尤其是三四級市場份額的提升，這可以保證國內彩電企業在行業收入下滑的背景下在國內市場可獲取10-15%的收入增長。