進軍，夏普先鋒演繹平板探戈
從表面看來先鋒的產品線和夏普的產品線關系不是很大。似乎二者的聯合更像是強者對于弱者的幫扶，但是評論者相信夏普不會做賠本的買賣。
夏普對先鋒的收購是以相互參股的形勢進行的。先鋒向夏普定向增發3000萬股股票，同時夏普將把1千萬股份轉讓給先鋒。受該筆交易的影響，9月20日先鋒宣布該筆交以后，9月21日，日經指數早盤，夏普下跌2%；先鋒下跌3.4%；而同時日經指數早盤收跌103.70點，至16310.09點，跌幅0.63%。夏普、先鋒跌幅遠超大盤跌幅。
對于該筆收購，夏普總裁兼首席運營官Mikio Katayama表示，兩家公司未來將在顯示屏、下一代DVD及汽車電子產品等領域進行合作，夏普先進的平面電視機業務同先鋒的音頻技術結合在一起，將會產生“重大合力”。
事實上，夏普和先鋒的合作關系一直不錯。01年夏普和先鋒就曾宣布將在數碼AV產品的開發方面進行技術合作，而合作的重點則是夏普擅長的“數碼記錄重放設備”和先鋒擅長的“數碼音響”兩領域。為此，兩公司已各派出10名技術人員組成了“數碼媒體項目”聯合開發小組。03年二者還曾聯手開發DVD錄像機產品。基于深厚的合作基礎，而最終在先鋒比較困難的時候走到一起自然水到渠成。雖然收購消息公布后，兩家企業都表示沒有將兩家公司合并的考慮，但是兩家企業的合作顯然不會止步于互相參股和夏普給予先鋒資金支持。
夏普和先鋒的合作模式一向以技術為主導。目前作為最主要的平板陣營的兩個代表企業，分別擁有液晶和等離子的核心技術，二者在平板技術上進行深層次的合作和交流自然沒有困難。一旦夏普接觸到等離子產品核心技術，甚至推出自主品牌等離子產品都會對松下這樣專注于等離子產品開發的企業造成深層次影響。而另一方面，先鋒和夏普會不會互相借用對方的渠道優勢也是可能的深層次合作方向。
夏普收購先鋒，成為后者的大股東，無疑為夏普在有必要的時候涉足等離子業務創造了機會。而等離子陣營則被液晶陣營徹底打開一個缺口。這場交易無疑對夏普和先鋒都有自己的好處，但是在松下眼里這必然是一場離經叛道的“愛情”。——對于平板產業這無疑是一次大事件，它將改變世界平板產業的格局。它就如同一幅擔子，一頭是夏普、另一頭是先鋒，而中間的重量壓在松下的肩上……
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