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先鋒，等離子第一只被宰的羔羊之三

    但是，分析界并不認可先鋒的樂觀表示。日本Momura證券公司的分析人士認為，先鋒公司這座興建的新工廠的意義并非很大。基于先鋒公司擁有四條等離子電視機生產線，而其中三條技術已經落后，需要進行升級判斷，新工廠的產能只能是作為舊廠的一些產能的補充，不會顯著提高先鋒公司的等離子電視機產量。這也為先鋒與其最主要的競爭者松下的競爭埋下隱患。松下在建設第五條等離子生長線（該生產線今年9月已經試產，并將于今年年底達到量產水平），也計劃于07年年年初開工世界最大的等離子生產線，該條生產線的計劃產能甚至超過先鋒已有生產線的總和。

    時至，07年年中，先鋒預期中的扭虧并未出現，相反先鋒的經營狀況進一步惡化。2006財年（2006年4月～2007年3月）聯合結算結果中，先鋒銷售額比05財年增長5.6％、達到7971億200萬日元。營業損益由05財年虧損164億900萬日元，轉為盈利124億8700萬日元。應用電子部門的銷售額比05財年增長3.9％、達到3686億日元，營業損失從上財年虧損352億日元降至虧損162億日元，虧損幅度有所縮小。DVD光驅和DJ設備成為增收的主要推動力。PDP等離子電視的銷售額因OEM減少而下滑，不過得益于成本率的降低，縮小了虧損幅度。等離子業務繼續低迷導致先鋒不得不推遲計劃中的新等離子生產線。

    今年第二季度，即07-08財年第一季度，先鋒運營利潤的急劇下降81％。而先前先鋒公布的07財年（截至08年3月）聯合結算預測預計全財年銷售額比上財年增加4.8％、達到8350億日元，營業利潤同比增長20.1％、達到150億日元。其中，家用電子部門的銷售額比上財年增長3.1％、達到3800億日元，營業損失的虧損幅度將進一步縮小、降至80億日元。PDP等離子電視預計供貨量將達到72萬臺，比06財年增加7萬臺。但是第一季度的嚴重利潤下滑似乎已經使先鋒實現07-08財年的與其目標面臨很大困難。

    先鋒今年業績的大幅下滑，與公司的等離子高位策略有很大關系。今年上半年，平板市場，尤其是40英寸以上大尺寸產品市場產品價格進一步下滑。42英寸產品的均價開始向萬元檔次集中。而先鋒依然采取高價策略。42英寸為2700美元，50英寸為3500美元，這樣的價格溢價程度超過同類產品50-100％。雖然先鋒的戰略是“假如有100個消費者，我們的產品不是讓100個人全都接受，而是希望前5名高端用戶購買”（先鋒專務董事石塚肇）。但是這似乎只是先鋒的一廂情愿，過高的差價自然造成市場的流失。高溢價策略和非主流渠道策略是先鋒等離子落入困境的一個重要因素。

    在與夏普達成戰略合作之前，先鋒也曾經嘗試過與其它企業的合作計劃。例如05年底與四川彩虹集團傳出的在上海出資5億美元共同建設等離子生產線的計劃，而今年年初再次傳出索尼有意收購先鋒的傳言，之后被索尼公司公開辟謠。但是種種變化并未改變先鋒第一只被宰的等離子羔羊的命運。