產(chǎn)業(yè)鏈壓力并非無藥可解

    在另一個方向上，筆者不得不承認國內(nèi)彩電企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的壓力。但是這并不是說產(chǎn)業(yè)鏈的壓力就可以壓垮國內(nèi)彩電企業(yè)。

    首先，以液晶面板主導(dǎo)的平板上游資源，并沒有任何傳說中的壟斷出現(xiàn)。面板企業(yè)可以分為日本、韓國、我國臺灣、和我國大陸三大塊、其中，前三者占據(jù)主體地位。而臺灣廠家與日韓企業(yè)有明顯不同。臺灣廠家在面板制造上具有專著性，通常并未大舉涉足終端產(chǎn)品。他們也是國內(nèi)彩電企業(yè)平板面板的主要來源。

    日韓兩系液晶面板企業(yè)也不是鐵板一塊，二者的競爭依然水火不相容。而國內(nèi)面板企業(yè)雖然處于起步階段，但是擁有政府、行業(yè)等的全方位支持，未來的前景不容小窺。

    在這樣沒有壟斷的市場中，國內(nèi)彩電企業(yè)，哪怕依靠上游采購也會擁有足夠的回旋余地。另一個問題是，目前國內(nèi)彩電企業(yè)對液晶面板的消耗并不大，這也使得，在面板資源上的緊張程度遠沒有各別報道中那么夸張。

    國內(nèi)在平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈上的規(guī)劃和布局也在加速進行。無論是建立自給的面板產(chǎn)業(yè)鏈，還是建設(shè)液晶后端模組，都可以擴展國內(nèi)彩電企業(yè)的價值鏈，使其在未來的競爭中更多一些勝算。目前，海信的首條液晶模組現(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn)，TCL的液晶模組項目也在緊鑼密鼓的進行。三家液晶面板廠的整合項目也在穩(wěn)步推進。國內(nèi)彩電企業(yè)，在上游資源上并非“零”的空白。

    事實上，在CRT產(chǎn)品占據(jù)彩電銷售主流的背景下，國內(nèi)彩電企業(yè)還有充足的時間為自己的平板產(chǎn)業(yè)做出布局。未來為中國人民提供彩電的不會是外國企業(yè)，而只可能是我們自己的企業(yè)。