目前，全球只有4家等離子屏制造商——松下、先鋒、LG、三星，這些企業(yè)死抱著技術壟斷的信條不放。屏資源短缺，技術壟斷，嚴重制約著等離子電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要扭轉等離子在國內(nèi)平板電視市場的整體局勢，必須激發(fā)企業(yè)對等離子電視開發(fā)的興趣，給行業(yè)以新的刺激。��

    “目前液晶屏(LCD)的生產(chǎn)線是等離子屏(PDP)生產(chǎn)線的10倍，這直接導致等離子電視在全球市場的衰退。”針對全球等離子電視市場占有率逐年減少的現(xiàn)狀，賽諾市場研究公司副總經(jīng)理葉平如是說。

    瓶頸：技術、資源雙重受限

    2006年，中國等離子電視市場一直沒有走出低谷，銷量僅增長44%，與之相比，液晶電視的銷量卻增長約250%。究竟是什么原因導致了這種市場局面，是產(chǎn)品質(zhì)量問題還是更深層的原因？等離子電視如何突破困境？

    國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所專家陸刃波指出：“中國等離子電視市場要重獲新生必須解決兩大問題，一是等離子屏資源短缺問題，二是跨越等離子技術門檻。”

    與擁有豐富屏資源的液晶電視相比，等離子電視整機廠商缺乏廣泛、充足的屏資源供給，因為資源都掌握在日韓少數(shù)企業(yè)手中。目前，全球只有4家等離子屏制造商——松下、先鋒、LG、三星。這4家企業(yè)鮮有額外的屏提供給其他廠商，處于寡頭壟斷的地位，因而，等離子屏的價格比液晶屏價格穩(wěn)定，不會出現(xiàn)價格競爭。

    同時，等離子生產(chǎn)線的技術優(yōu)勢都牢牢掌握在日韓企業(yè)手里。陸刃波指出，日本企業(yè)向來患有“技術壟斷癥”，日本制造的產(chǎn)品技術含量高是公認的，但日本廠商把產(chǎn)品銷往中國時，卻死抱著技術壟斷的信條不放，只要可能對自己產(chǎn)生一點影響的技術絕不出口給中國。這種做法使國內(nèi)彩電企業(yè)缺乏發(fā)展等離子電視的動力，既壓制了國電彩電企業(yè)，也壓制了整個國內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是一個惡性循環(huán)的過程。日立數(shù)字映像(中國)有限公司董事總經(jīng)理緒方浩一認為：“產(chǎn)業(yè)鏈太小并不利于整體市場的發(fā)展。等離子面板生產(chǎn)廠家閉關自守，使電視廠商在平板電視興起之初全體攻擊等離子，導致等離子電視市場逐步惡化。”

    機遇：大屏趨勢明顯

    對于等離子電視的技術與成像效果，中國數(shù)字電視接收設備功能和性能標準工作組組長劉全恩給予了肯定：“從目前的技術特點來看，當屏幕達到40英寸以上，等離子的顯像效果遠高于液晶，但這一技術特點并沒有引起消費者的重視。”

    大屏幕，正是等離子電視發(fā)展的機遇。

    據(jù)賽諾調(diào)查分析，在全球大屏幕電視市場中，等離子電視仍占絕對優(yōu)勢，2006年1-6月等離子電視的市場比重為47%，而液晶電視比重僅為17%。其實，平板電視市場一直朝著大屏幕市場在發(fā)展，中國電子商會消費者電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室聯(lián)合國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所共同發(fā)布的《2006年第四季度城市消費者平板電視消費需求調(diào)研報告》中提供的數(shù)據(jù)顯示：大尺寸需求趨勢明顯，預期購買40英寸以上平板電視的比例接近40%，其中等離子電視中50英寸以上的銷售比例達到了10%。這種趨勢對于等離子電視的發(fā)展是非常有利的。

    一直堅守等離子電視的廠商也把大屏幕電視押注在等離子上。

    松下公司為了促進等離子電視的銷售，在自己的產(chǎn)品線上，采用液晶技術的平板電視僅生產(chǎn)23-32英寸的品種，而37-65英寸大尺寸平板電視則采用等離子技術。

    策略：重樹企業(yè)信心

    2006年，數(shù)家國內(nèi)彩電企業(yè)先后放棄了等離子電視，發(fā)力液晶產(chǎn)業(yè)以贏得企業(yè)的生存機會。除了少數(shù)的幾家如長虹、海信等國內(nèi)企業(yè)還堅持兩條腿走路之外，其他國內(nèi)彩電企業(yè)已經(jīng)把重點完全轉移到了液晶電視的生產(chǎn)和營銷上。

    對于國內(nèi)企業(yè)來說，沒有了對等離子產(chǎn)業(yè)的巨大投入，市場環(huán)境似乎輕松了很多，他們在選擇什么樣的發(fā)展方向時更為靈活，可以什么掙錢就做什么。這是目前國內(nèi)彩電企業(yè)普遍的做法，尤其是剛剛涉足這一領域的企業(yè)，專攻液晶電視的戰(zhàn)略比較普遍。但是，長遠考慮，液晶市場如今可以說是群雄逐鹿，經(jīng)過淘汰期之后，最后的平板電視市場將各歸其主，形成穩(wěn)定的格局。究竟有多少專攻液晶的企業(yè)能走過液晶這座獨木橋？

    陸刃波認為，在競爭較少的等離子電視市場，中國彩電企業(yè)更有可能獲得新的機遇，“關鍵是跨越技術門檻，打破屏資源壟斷的局面。例如長虹投資60億元建設等離子生產(chǎn)線，主要量產(chǎn)50英寸以上等離子屏，就給國內(nèi)彩電企業(yè)在購買屏資源上更多的選擇”。

    但僅僅突破資源困境是遠遠不夠的。如果沒有下游彩電企業(yè)的加入，等離子生產(chǎn)鏈條還是不完整。“想在國內(nèi)的平板電視市場扭轉等離子的整體局勢，除了幾家外資企業(yè)的努力之外，上游企業(yè)也應從消費者和一些對等離子失去信心的企業(yè)入手，激發(fā)企業(yè)對等離子電視開發(fā)的興趣，給行業(yè)以新的刺激。”陸刃波說。