不過，深圳三星視界有限公司的副總經理孟柱龍曾告訴本報記者，國外要形成42英寸PDP屏20萬片/月的產能規模，需要投資5億~6億美元。三星PDP屏項目目前仍然虧損，但孟柱龍認為，只要研發能力越強，就會越早實現盈利。長虹能跨越PDP屏的資金、技術門檻嗎？

    “資金來源肯定沒有問題”，何克思透露，在這60億元的投資中，一部分是長虹的自有資金，一部分是合作伙伴的投資，其余的資金向銀行借貸，此外，國家科技部、信產部、發改委、財政部等都會給予大力支持。

    在技術方面，收購韓國ORION公司后，長虹已獲得了超過300項的PDP專利技術，其中有12項核心專利是其他PDP廠商都在使用的，長虹可以通過專利交叉許可的方式解決專利付費問題。合作伙伴彩虹也有10多年的PDP屏研發經驗。何克思說，長虹今后在引進消化吸收的基礎上，還將聯合國內企業共同研究，建立政府支持下的“中國等離子屏產業集群”。

    由于京東方引進韓國現代LCD屏生產線之后，一直處于虧損狀態，有人擔心，長虹PDP項目會不會是京東方的翻版。何克思說，ORION公司目前處于盈利狀態，它被長虹收購后，雙方可以“垂直整合”，ORION的市場空間被幾何級放大，長虹的產業鏈也得到戰略延伸，雙方在資源協同上有著很好的預期。

    值得關注的是，此次控股ORION的是長虹集團而非長虹電器（600839.SH）。顯然，長虹想在PDP屏項目的風險與上市公司之間隔一道“防火墻”。

    記者觀察

    長虹力爭平板電視明年盈利

    昨日（06年12月27日），在四川長虹電器股份有限公司（600839.SH，下稱“長虹”）舉辦的2007量子芯平板電視新品發布會上，長虹副總經理郭德軒向《第一財經日報》表示，長虹正在大力整合旗下多媒體產業，力爭在明年實現平板電視業務盈利。

    據了解，上個月開始，長虹開始對電視業務全面進行大刀闊斧的改革。

    此前，長虹已把電視公司、數顯公司、中國營銷公司、江蘇長虹、吉林長虹這5個子公司合并為一個模擬子公司——長虹多媒體產業公司（下稱“長虹多媒體”），將電視的研發、生產、營銷和商用電子、數字網絡產業，統一合并到長虹多媒體業務群。

    郭德軒同時擔任長虹多媒體董事長兼總經理職位。他介紹到，長虹多媒體具備獨立的決策權力，但是也將完全承擔公司經營的風險，每個月都有經營任務指標。

    在長虹明年發展目標中，計劃使長虹電視產品在中國市場的銷售額達140億元，而平板電視將占據一半的比例，CRT電視銷售收入比例將會下跌到45%。郭德軒稱，成立長虹多媒體之后，最重要的事情就是要使得平板電視業務在明年盈利。“今年長虹電視業務雖然整體上是盈利的，但是還在依靠CRT電視來盈利，平板電視在今年只是盈虧平衡的狀況。”