全球彩電業正從CRT電視向平板電視轉型，然而，作為世界彩電生產大國的中國在CRT電視產業鏈配套完整上的優勢，短期內卻無法在平板電視上復制。中國大陸生產的平板電視，屏和模組都基本由日、韓兩國和中國臺灣企業提供，而屏模組就占了平板電視整機成本的70%~80%。所以，盡管中國大陸平板電視市場近三年實現爆發式的增長，但是大部分的利潤都讓上游廠家賺去了。

何克思直言，為什么在以往彩電業的數次升級中，如從黑白到彩色、從超平到純平，產業各個鏈條都賺到了錢，唯獨這次從CRT向平板升級的進程中，中國彩電業的各個環節都賺不到錢呢？原因就在于國家戰略在產業鏈布局中，前端鏈條的缺失。

看好PDP發展前景

今年以來，LCD在國內的發展勢頭大大超過PDP。第三季度，中國LCD電視產量為532萬臺，其中國內出貨量為133萬臺；PDP電視產量為37萬臺，國內出貨量為16萬臺。那么，對PDP下注會否潛藏著巨大的風險呢？

何克思坦言，投資PDP屏最大的風險，主要集中在市場風險、技術風險和資金風險三個方面。不過，長虹仍然看好PDP的發展前景。

從市場看，全球40寸以上大屏幕電視市場，PDP電視占據絕對優勢，已有67%的市場份額，今年全球PDP的銷量預計達到800萬臺。從成本看，在屏模組的成本中，LCD屏占60%~70%，控制電路、驅動等占30%~40%；PDP屏和控制電路、驅動的占比剛好相反，因此PDP降成本的空間較大。從技術看，全球LCD屏有效專利數量達到9684項，已經比較成熟，而PDP屏有效專利數量為1568項，因此PDP在獲取專利及擺脫專利鉗制方面具有優勢。

目前全球只有四家PDP屏制造商——松下、先鋒、LG、三星。這四家企業鮮有額外的屏提供給其他廠家，處于寡頭壟斷的地位，因而PDP屏的價格比LCD屏穩定。“長虹進軍PDP就是想打破日韓壟斷的局面”，何克思說，大家共同把PDP產業做大。

長虹力爭平板電視明年盈利

“垂直整合”抵御風險

不過，深圳三星視界有限公司的副總經理孟柱龍曾告訴本報記者，國外要形成42英寸PDP屏20萬片/月的產能規模，需要投資5億~6億美元。三星PDP屏項目目前仍然虧損，但孟柱龍認為，只要研發能力越強，就會越早實現盈利。長虹能跨越PDP屏的資金、技術門檻嗎？

“資金來源肯定沒有問題”，何克思透露，在這60億元的投資中，一部分是長虹的自有資金，一部分是合作伙伴的投資，其余的資金向銀行借貸，此外，國家科技部、信產部、發改委、財政部等都會給予大力支持。

在技術方面，收購韓國ORION公司后，長虹已獲得了超過300項的PDP專利技術，其中有12項核心專利是其他PDP廠商都在使用的，長虹可以通過專利交叉許可的方式解決專利付費問題。合作伙伴彩虹也有10多年的PDP屏研發經驗。何克思說，長虹今后在引進消化吸收的基礎上，還將聯合國內企業共同研究，建立政府支持下的“中國等離子屏產業集群”。

由于京東方引進韓國現代LCD屏生產線之后，一直處于虧損狀態，有人擔心，長虹PDP項目會不會是京東方的翻版。何克思說，ORION公司目前處于盈利狀態，它被長虹收購后，雙方可以“垂直整合”，ORION的市場空間被幾何級放大，長虹的產業鏈也得到戰略延伸，雙方在資源協同上有著很好的預期。

值得關注的是，此次控股ORION的是長虹集團而非長虹電器（600839.SH）。顯然，長虹想在PDP屏項目的風險與上市公司之間隔一道“防火墻”。

記者觀察

長虹力爭平板電視明年盈利

昨日（06年12月27日），在四川長虹電器股份有限公司（600839.SH，下稱“長虹”）舉辦的2007量子芯平板電視新品發布會上，長虹副總經理郭德軒向《第一財經日報》表示，長虹正在大力整合旗下多媒體產業，力爭在明年實現平板電視業務盈利。

據了解，上個月開始，長虹開始對電視業務全面進行大刀闊斧的改革。

此前，長虹已把電視公司、數顯公司、中國營銷公司、江蘇長虹、吉林長虹這5個子公司合并為一個模擬子公司——長虹多媒體產業公司（下稱“長虹多媒體”），將電視的研發、生產、營銷和商用電子、數字網絡產業，統一合并到長虹多媒體業務群。

郭德軒同時擔任長虹多媒體董事長兼總經理職位。他介紹到，長虹多媒體具備獨立的決策權力，但是也將完全承擔公司經營的風險，每個月都有經營任務指標。

在長虹明年發展目標中，計劃使長虹電視產品在中國市場的銷售額達140億元，而平板電視將占據一半的比例，CRT電視銷售收入比例將會下跌到45%。郭德軒稱，成立長虹多媒體之后，最重要的事情就是要使得平板電視業務在明年盈利。“今年長虹電視業務雖然整體上是盈利的，但是還在依靠CRT電視來盈利，平板電視在今年只是盈虧平衡的狀況。”

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