洋品牌一旦低價化，只有死路一條。最近幾年日本家電的主旋律似乎都是衰退、虧損、下跌。夏普、東芝、松下、日立，圍繞他們的聲音多是“股價下跌、出售業務、賣樓求生”等等。之前，百年企業夏普帶著電視、面板等在內的核心業務“下嫁”給代工企業富士康，在經歷諸多變革后，夏普非但沒有走出泥淖，反而陷入了更尷尬的“困境”。

    夏普和富士康“聯姻”之初，對于世界消費電子產業的“代工大王”富士康和“液晶之父”夏普的結合，很多業內人士認為，夏普電視再度崛起絕不是夢。但是在富士康為了拯救夏普的市場頹勢，而采取瘋狂的低價銷售和過度營銷策略下，夏普電視的改變越來越讓人看不懂，本身的發展軌道也再度迷茫。

    曾經的夏普電視代表了日本精工匠心品質，是高端的代名詞。而在富士康的運作下，夏普電視開始以低價沖擊市場，上演了一幕幕低價促銷大戲。在“高貴不貴”“買一臺70英寸電視送一臺60英寸電視”等促銷活動的影響下，夏普電視丟掉了多年來的高端桂冠，淪落為“頭頂洋品牌”帽子的國產低價貨。

    價格的斷崖式下降成為夏普電視新常態。有數據顯示，去年夏普電視在中國的市場均價從6000元以上驟降到3800元左右。而電商平臺夏普70英寸電視價格遠低于其他品牌，僅為5000多元，其50英寸電視的價格更是低至2000多元，與很多低價著稱的互聯網品牌電視處于同一價位。

    其實就在今年五一大促期間，夏普電視的低價策略，就遭遇了市場和消費者的拋棄。大家消費者并沒有為便宜的夏普電視買單，反而轉向高價的索尼電視。富士康強勢推動低價策略的目的,是希望夏普電視在短期內實現一定程度的規模化復蘇，但距離最終目標卻還有一定距離。更讓人憂心的是，夏普原本的積累的品牌價值和用戶認知度正在面臨新一輪的墜落。

    值得注意，在低價拉低原本的高端品牌形象，夏普電視為了節約成本，連最基本的質量也難以保證：在金屬邊框已成為電視標配的當下，夏普諸多型號的產品仍然采用塑料邊框設計，工藝減配備受詬病。而對其畫質、屏幕質量、遙控器質量等方面的投訴也頻頻出現。此前更有媒體爆料，很多標榜日本原裝的夏普電視實際上并不是“夏普原裝屏”，一度將夏普電視的質量問題推上風口浪尖。

    而在企業本身的產品線運作方面，夏普電視也陷入混亂：大尺寸電視≠高價格、小尺寸電視與互聯網電視貼身肉搏；對于一直押寶的8K顯示技術和屏幕，則被不少業內人士認為是“畫大餅”。畢竟如今連4K都遲遲未能普及，8K缺乏相關配套內容，更顯得遙遙無期。

    不過，夏普電視當前的商業困局已經很明顯了，質量、品牌、戰略等等方面，都是不明朗狀態。而一直以代工為主、缺乏品牌打造經驗的富士康，在對待夏普發展時應當慎之又慎！