“酷開829粉絲節 開心日玩大的”銷售戰報正式出爐。酷開官方數據顯示，8月29日全天，酷開電視總銷量為48273臺，銷售總額破1.2億！共計送出1750萬抵現紅包。銷量數據距“618年中大促”全網總銷量僅一步之遙。

    事實上，截至8月29日中午12點，酷開上一份戰報顯示，銷量已超618當天上午12點前的全網銷量。但最終全天數據未超越，頗為遺憾。不過，酷開首次運營粉絲節，在流量、廣告、曝光率都遠不及與天貓、京東、蘇寧等電商平臺的情況下，電視總銷量險超618，已相當震撼。

    本次酷開粉絲節，創下互聯網電視行業多項記錄：單款4K機型最快預約爆滿、單款機型最多人數秒殺、抵現紅包最多1750萬、參數粉絲人數與規模最大。

    從2015年4月1日酷開宣布正式獨立運營，及至2016年8月29日，僅1年多時間已成為互聯網電視行業中屈指可數的領導品牌之一。

    在酷開最新發布的官方消息中顯示，僅2016上半年的運營收入業績已全面超越2015全面收入。酷開運營終端超過1750萬個，直接受眾人數超過了5000萬。在行業內，位居大屏運營端第一，遠超樂視和小米。運營終端的增長，直接拉動了酷開品牌影響力與銷量增長率。

    從2016年下半年開始，酷開進入2016年的全面爆發期，“618、728、818、829”多輪電商節，銷量持續走高，例如“酷開728好硬件爆品日”，單日銷售總金額超過1.3億元。本次“酷開829粉絲節”多項數據險超618，銷售額高達1.2元。繼樂視4.14、小米4.6之后，酷開8.29，已成互聯網智能電視又一大粉絲電商節。

    專業人士認為，在多項表現驚艷的數據背后，本質上是酷開“大內容”戰略的成功，酷開并非一蹴而就，是其堅持核心戰略始終一貫的水到渠成。

    2016年5月24日，酷開在其大屏新價值平臺戰略發布會上首次在全行業提出了“非生態•大內容”。酷開董事長王志國在媒體采訪曾表示，“大內容”戰略，大內容包含生態，并高于生態，可以不夸張的說大內容是生態發展的高級形態；當然，更需要強調的是大內容是“內容+硬件”在中高端層面的組合，大數據帶來“大內容”，大數據時代從某種意義上說的就是“大內容”時代。專注用戶需求和價值，以內容的多與新為基礎，以內容的完美呈現做硬件。酷開“大內容”戰略已形成體系化的品牌、產品元素。

    全球首款藝術電視酷開T55、首款互聯網OLED電視酷開T55OLED、全球首款合體電視酷開A系2代酷開50A2、酷開55A2……在“大內容”的戰略下，作為“技術流”品牌定位的酷開，產品充滿想象力與表達力，在產品價值上，遠超行業同類產品。

    例如A系2代，55英寸HiFi大內容合體電視酷開55A2，由于酷開共享創維制造體系，作為互聯網電視唯一具備28年制造經驗的品牌，讓合體電視、大內容變得真正言之有物。“合體電視”上，原裝JBL認證音響系統，具備獨立HiFi體驗的高級音響與超級屏幕，讓合體電視成為設計創新+精品制造合體下的天生尤物;“大內容”上，酷開新高端合體電視為用戶提供不止于影視，更包括教育、健康、游戲、旅游、購物、音樂、體育等差異化全方位最優質的內容。最終，其本質是大內容+好硬件的合體。

    據中怡康線下零售監測數據顯示，2016年上半年，線上彩電市場銷售額同比增長43.7%，線上銷售占整體彩電市場的比重均超過30%，這對互聯網品牌而言，是乘勢大崛起的好機會，一如酷開在下半年的多輪轟炸取得非凡戰績。從行業整體來看，此消彼長的市場環境中，隨著樂視、小米、酷開的品牌強勢，二線、三線互聯網電視品牌，恐將面臨更加窘迫的處境。