5月27日晚間，夏普（中國）突然在其官方網站上發表聲明，稱“1.我公司與樂視網就超級電視產品不存在任何商業合作或聯系；2.我公司與樂視網聯合開發超級電視產品不屬實”，與超級電視撇清干系。隨后樂視網回應稱夏普“驚弓之鳥，自作多情”。夏普此言雖然是為了“保護”其品牌形象，但此事也讓樂視被籠罩了一層陰影。不過，樂視影業因簽下國內導演一哥張藝謀而名聲大噪，樂視網也再次成為行業關注的焦點。

    5月28日，樂視影業聯合樂視網、樂視TV在京舉辦發布會，宣布正式簽約知名導演張藝謀擔任公司藝術總監，并成立樂視藝謀視頻基金，張藝謀電影作品專區落戶樂視TV-超級電視。據介紹，樂視TV將會在超級電視上開辟獨立的張藝謀作品專區，張藝謀以往的電影和今后的作品，都將會在超級電視播放。

    樂視TV高級副總裁彭鋼表示，樂視TV-超級電視是內容龐大的網站終端，是一個完整的價值鏈，而支持這一切的就是“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態。在樂視生態中，優質的內容是基礎，樂視的影視劇內容是樂視超級電視與其他智能電視最大的區別之一。

    據了解，樂視超級電視商業模式的最大的特點是不再依賴硬件盈利，在營銷上則采用“CP2C”模式，砍掉了營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價，可以全流程直達用戶。這樣的模式看似理想，但也存在不足。因為樂視TV超級電視進軍傳統電視機領域將要臨市場競爭、市場銷售、供應鏈管理等5個方面的風險，樂視超級電視很可能會走聯想電視的老路。

    據了解，樂視網發布超級電視后，傳統電視制造企業并無太多回應。只有創維彩電事業本部總裁劉棠枝曾公開表示，從各方面表現看，樂視超級電視不過是互聯網企業進入電視行業又一個案例罷了，不會有太大作為和市場表現。他提到聯想去年上半年發布了智能電視產品，半年銷量僅為1200臺，樂視很有可能會步聯想后塵。

    夏普為什么那么高調的宣稱未和樂視達成合作？相關業內人士分析表示，夏普此舉可能是借此機會向外界闡述什么是真正的合作。就在這場風波逐漸淡去的時候，夏普拋出了真正的合作伙伴--聯想。這不禁讓人想到樂視可能是為“他人做嫁衣” 。

    相關業內人士表示，張藝謀的加盟可能帶動樂視網的人氣，對于超級電視幫助不大。此次夏普澄清和樂視的關系，除了想要保護自己的品牌外，也間接的看出其不看好超級電視。如果樂視超級電視足夠大，隨后帶動液晶屏幕采購量，夏普可能也會沉默，但樂視超級電視目前從品牌影響力、銷售體系、售后服務等各方面都不完善，想要超越傳統彩電廠商，可能還需修煉多時。