4K電視產(chǎn)品對整個液晶電視制造產(chǎn)業(yè)鏈的好處是不言而喻的。但是，機關(guān)算盡的制造產(chǎn)業(yè)，能否吸引消費者的購買欲望，并最終實現(xiàn)自己的利益呢？這還得從彩電的消費規(guī)律談起！

    彩電是典型的大件長壽命家電產(chǎn)品，同時也是擺在客廳的第一“門面”家電。消費者在購買電視機的時候，往往習(xí)慣于盡最大經(jīng)濟承受力購買更大、更好的產(chǎn)品；希望購買技術(shù)更先進的產(chǎn)品。彩電消費中的“面子問題”，以及彩電自身長壽命使用帶來的傾向超前消費問題，往往使得一些價格昂貴、性能超過實際需要的產(chǎn)品也能熱銷。

    例如，在我國電視傳播網(wǎng)絡(luò)中，高清電視的覆蓋還不到三分之一。甚至占彩電消費市場半數(shù)的農(nóng)村和城鎮(zhèn)消費者，很大一部分觀看到?jīng)]有“雪花”的電視節(jié)目還都是一件困難的事情。但是，2012年國內(nèi)彩電市場高清電視的銷量卻已達到整體市場的98%以上。其中大部分還是全高清電視機。消費者超前、面子性購買，而不是理性的實用化購買的消費規(guī)律由此可見一斑。

    對于彩電終端企業(yè)，大力推行4K電視不僅能夠吻合很大一部分消費者超前“面子性”購買彩電產(chǎn)品的消費心理，而且品牌企業(yè)還有另一大法寶推動4K電視的普及。

    彩電市場從面板到整機的整條產(chǎn)業(yè)鏈，從業(yè)企業(yè)并不多。這些企業(yè)在技術(shù)指標(biāo)為主導(dǎo)的細分市場規(guī)劃上往往能達成默契。比如，2012年4K電視興起，65英寸以上產(chǎn)品快速向4K轉(zhuǎn)換。購買70寸以上電視機，非4K產(chǎn)品的可選擇余地漸趨減少。這使得這些超高端客戶在選擇4K的時候，實際上沒有備選項可以替代昂貴的4K產(chǎn)品。

    在2K電視的普及過程中，面板和整機企業(yè)就集體的采用逐漸停產(chǎn)和減少非2K產(chǎn)品供應(yīng)的方法，在40英寸以上電視領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了2K的普及。未來這一策略也很可能被復(fù)制到4K產(chǎn)品上。類似的方法還出現(xiàn)在小尺寸電視機上。目前27英寸的液晶電視已經(jīng)難覓蹤跡，消費者可以大量選擇購買的最小尺寸電視已經(jīng)是32英寸產(chǎn)品。甚至，為了配合大尺寸化的彩電消費趨勢，部分面板企業(yè)也已經(jīng)在減少32寸電視面板單元的供給。

    市場供給強制向大尺寸和高分辨率演進符合彩電制造產(chǎn)業(yè)鏈的利益。同時這種趨勢也符合消費者的消費心理。這就使得，即便是明知4K電視沒有配套的內(nèi)容，也會形成4K電視扎堆上市，逐漸普及的趨勢。