領(lǐng)頭羊構(gòu)建行業(yè)拐點(diǎn)

    “宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。天若有情天亦老，人間正道是滄桑。”這是偉大領(lǐng)袖毛澤東同志，在接到解放軍渡江部隊(duì)已經(jīng)成功解放南京時(shí)留下的千古名句，并以此警告黨內(nèi)外同仁不可“驕傲自滿，革命建設(shè)的路還非常漫長，甚至艱難”。

    而今，將此種佳句應(yīng)用到國內(nèi)方興未艾的民族顯示面板產(chǎn)業(yè)，也是充分的貼切。雖然我國已經(jīng)建立起數(shù)條高世代線，但是在上游材料、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工藝方面，對外依賴依然嚴(yán)重。同時(shí)，本土領(lǐng)先的大型面板企業(yè)京東方、華星光電依然沒有擺脫虧損的陰霾。

    2011年，我國銷售制造液晶電視數(shù)量再創(chuàng)新高。液晶電視總產(chǎn)量突破1億臺，其中內(nèi)銷接近4000萬臺，成為全球最大的平板電視制造國。同時(shí)，我國也是電腦顯示器、液晶筆記本電腦、平板電腦和手機(jī)的等產(chǎn)品的全球第一大制造國。這些產(chǎn)業(yè)都有一個(gè)共通的地方，那就是需要以液晶面板為核心的顯示技術(shù)和核心組件的支撐。

    第一電子大國的地位，本質(zhì)上決定了我國也將是全球第一顯示大國。但是，就在數(shù)年之前，我國關(guān)鍵平板顯示器件：面板，還幾乎100%依賴進(jìn)口。從幾英寸到數(shù)十英寸的產(chǎn)品，數(shù)十種產(chǎn)品，均悉數(shù)需要進(jìn)口。也正因中國市場的巨大消耗能力，也導(dǎo)致了2007年之前，全球液晶面板業(yè)始終保持40%以上的毛利。當(dāng)時(shí)我國每年花在進(jìn)口面板方面的外匯是一個(gè)巨大數(shù)字。

    而如果僅僅是出讓部分利益，我國電子產(chǎn)業(yè)對液晶面板進(jìn)口的依賴還可以接受。然而事實(shí)是，沒有自主的面板，失掉的是整個(gè)電子行業(yè)的話語權(quán)。面板產(chǎn)業(yè)在今天的電子行業(yè)已經(jīng)成為僅次于半導(dǎo)體產(chǎn)品的第二大核心組件。例如，我國液晶電視產(chǎn)業(yè)就“經(jīng)常”被外資面板巨頭“掐脖子”：液晶面板，占據(jù)液晶電視成本七成以上——終端市場火爆的時(shí)候，購買不到足夠的面板，整機(jī)產(chǎn)能優(yōu)勢難以發(fā)揮；終端市場萎靡的時(shí)候，日韓等擁有自主面板企業(yè)的彩電廠商又會主動開打價(jià)格戰(zhàn)，壓低市場價(jià)格，擴(kuò)大終端產(chǎn)品市場占有率。

    但是，我國彩電企業(yè)這種兩頭受夾板氣的狀況在2011年開始出現(xiàn)根本改觀：包括京東方北京8.5代線、華星光電深圳8.5代線、中電熊貓南京6代線，以及此前京東方的合肥6代線等幾條自主的高世代液晶面板線的投產(chǎn)，令我國在全球面板市場擁有了一定議價(jià)權(quán)和自主權(quán)。幾條生產(chǎn)線，大致能滿足國內(nèi)主要大尺寸面板消耗行業(yè)，彩電產(chǎn)業(yè)3成的自主需求。

    自主面板線建成、投產(chǎn)的直接影響是顯著的：例如，2012年初，國家提升了32英寸以上進(jìn)口面板的關(guān)稅水平——這不僅是對自主面板企業(yè)的“政策”支持，更體現(xiàn)了我們掌握了一定的對外資上游企業(yè)“說不”的權(quán)利。

    2012年，作為國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)的龍頭，京東方再次祭出大手筆投資：合肥8.5代線新建項(xiàng)目在國內(nèi)首次采用金屬氧化物TFT薄膜晶體管技術(shù)；鄂爾多斯全球第三個(gè)5.5代OLED面板項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵施工期。這兩大項(xiàng)目的建設(shè)，不僅能進(jìn)一步解決國內(nèi)顯示、電子產(chǎn)業(yè)對各種顯示面板的需求問題，更能夠使得本土面板廠商能夠在高品質(zhì)的新型技術(shù)面板產(chǎn)品上，與世界巨頭三星、夏普一較高下。

    自02年至今，京東方用10個(gè)年頭證明了本土面板產(chǎn)業(yè)是可以崛起的。作為掌握有國內(nèi)大型面板產(chǎn)業(yè)最大的產(chǎn)能，已經(jīng)正在建設(shè)最大規(guī)模的OLED面板產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)，京東方的逐步成功成為引導(dǎo)國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場拐點(diǎn)的關(guān)鍵力量。

    京東方合肥6代線是國內(nèi)首條高世代線。這條線的建設(shè)不僅為京東方培育了更多的管理人才、技術(shù)人才、積累了深厚的高世代線運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也成為了中電熊貓、華星光電進(jìn)入高世代面板產(chǎn)業(yè)的方向標(biāo)。而京東方北京8.5代線和華星光電深圳8.5代線的成功，則令數(shù)次停滯的LGD和三星國內(nèi)高世代面板項(xiàng)目再次進(jìn)入啟動的快車道。2012年京東方鄂爾多斯5.5代OLED生產(chǎn)線的建設(shè)則拉開了國內(nèi)OLED面板從小打小鬧到規(guī)模轉(zhuǎn)型的大幕。

    如果目前投資的國內(nèi)高世代面板和低世代OLED面板線能夠如期量產(chǎn)，我國各種面板綜合自己能力將從5年前的可以忽略不計(jì)，躍升到50%以上。   

翻越三座大山任重道遠(yuǎn)

    “宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”。以京東方、華星光電為代表的民族面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有所小成。京東方合肥8.5代線、鄂爾多斯5.5代OLED線、華星光電深圳OLED試產(chǎn)線的建設(shè)、中電熊貓南京10代線的規(guī)劃，在全球面板業(yè)普遍不景氣的背景下，“這邊風(fēng)景獨(dú)好”的境況絕不是這些領(lǐng)頭羊驕傲的資本。

    與建立液晶面板產(chǎn)業(yè)較早的日本，中期發(fā)展起來的韓國和臺灣地區(qū)相比較。國內(nèi)大陸面板產(chǎn)業(yè)目前只是完成了萬里長征的第一步。

    日本面板產(chǎn)業(yè)自開創(chuàng)至今，以液晶之父夏普的時(shí)間表計(jì)算就已經(jīng)超過了30年。30年形成的技術(shù)積淀和產(chǎn)業(yè)積淀，不僅僅體現(xiàn)在面板這個(gè)中間產(chǎn)品上，更體現(xiàn)在上游自主配套能力上。在對于成本至關(guān)重要的產(chǎn)業(yè)配套率上，日本已達(dá)176%，韓國為82%，中國大陸的產(chǎn)業(yè)配套率僅11%。就連廣泛依賴日本上游產(chǎn)業(yè)的臺灣電子業(yè)界對面板產(chǎn)品上游配套能力的建設(shè)都領(lǐng)先于大陸企業(yè)。

    “如果不建立上游配套能力，我們的顯示產(chǎn)業(yè)、面板產(chǎn)業(yè)的成績只不過是從‘一個(gè)低級的組裝者，轉(zhuǎn)變成了一個(gè)高級的組裝者’”。業(yè)內(nèi)人士如此指出。原來面板依賴別人，只需要與全球五大面板商打交道，現(xiàn)在有了自己的面板企業(yè)還需要與配套零組件、核心設(shè)備、核心材料等廠商打交道。至少從表面看來，我們受制于人的部分不是在減少，而是在增加。擺在國內(nèi)面板業(yè)同他人面前的絕不是通天大道，而是“滄桑”的羊腸小路。

    獲得更高層次的上游議價(jià)權(quán)，關(guān)鍵是將我們的面板產(chǎn)業(yè)做大、做好。與日本等國從零開始逐漸積累起來的面板產(chǎn)業(yè)不同。我國的特點(diǎn)是，先有下游的顯示應(yīng)用市場，后有現(xiàn)在正在大力建設(shè)的中游顯示面板企業(yè)，最后才涉及到上游產(chǎn)品和配套企業(yè)。日本是典型的技術(shù)進(jìn)步推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們則是典型的“市場需求引導(dǎo)了產(chǎn)業(yè)的成長”。

    目前，我國在北京、合肥、深圳等地已經(jīng)建立起成規(guī)模的面板制造業(yè)。這為更上游企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)一步配套產(chǎn)業(yè)的落地奠定了基礎(chǔ)。規(guī)模化的優(yōu)勢正在逐漸影響上游產(chǎn)業(yè)的布局，并為本土更多的新型科技企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富機(jī)會。

    國內(nèi)著名面板行業(yè)專家陳立宜表示，深圳華星光電的8.5代液晶面板項(xiàng)目對珠三角電子信息產(chǎn)業(yè)的帶動作用巨大，華星光電項(xiàng)目預(yù)計(jì)在10年內(nèi)將直接拉動上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資近500億元。深圳液晶面板產(chǎn)業(yè)集群將不僅僅是面板，還包括一大批玻璃基板、彩色濾光鏡、偏光片、光阻材料、LED光源等顯示產(chǎn)業(yè)鏈的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的匯聚，從而形成一個(gè)龐大的液晶產(chǎn)業(yè)。

    在合肥，我國最大彩管生產(chǎn)廠商彩虹集團(tuán)切入TFT-LCD基板玻璃生產(chǎn)領(lǐng)域，現(xiàn)時(shí)合肥第一條6代液晶玻璃基板生產(chǎn)線良品率已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)良品率。到年底合肥將有三條6代玻璃基板生產(chǎn)線進(jìn)入量產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí)，彩虹集團(tuán)還將在廣東順德，投資約116億元，建設(shè)12條8.5代及以上世代玻璃基板生產(chǎn)線。玻璃基板是液晶面板最重要的上游核心組件之一。在全球市場一直被美國康寧和日本兩家企業(yè)把持。

    在河北，我國唯一自主液晶材料企業(yè)誠志永華，承建的TFT液晶材料暨其它顯示材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目，2011年11月12日，在石家莊高新區(qū)正式奠基。該項(xiàng)目建設(shè)分兩期預(yù)計(jì)2012完成，一期投產(chǎn)后年產(chǎn)TFT液晶能力達(dá)50噸，其他液晶20噸。二期完成后，年產(chǎn)TFT液晶100噸。這一項(xiàng)目將使得我國液晶面板的液晶材料自給率大幅提升。

    但是，我國在液晶等平板顯示上游的努力才是一個(gè)小小的開始。液晶也好，OLED也好，需要大量的上游材料、設(shè)備、工藝技術(shù)的支持。在液晶面板等顯示產(chǎn)業(yè)背后，擁有一個(gè)個(gè)壟斷性的巨頭：康寧在玻璃基板市場一直遙遙領(lǐng)先，最高市場占有率曾高達(dá)八九成；3M在導(dǎo)光板市場一度擁有80%以上的市場份額；日本企業(yè)掌控液晶、半導(dǎo)體等行業(yè)大量使用的光刻設(shè)備的核心技術(shù)和主要市場，并在平板用應(yīng)刷技術(shù)和設(shè)備上絕對領(lǐng)先……

    材料、設(shè)備、工藝，這是擺在國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)路程面前的三座大山。由市場需求推動的國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)的高速建設(shè)，并不能抵消昔日巨頭在常年累計(jì)的技術(shù)積累和產(chǎn)業(yè)配套方面的優(yōu)勢。自主研發(fā)實(shí)力，特別是上游產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)實(shí)力將成為未來面板行業(yè)國際競爭的焦點(diǎn)。可惜的是，我國在這方面還嚴(yán)重落后。例如，在專利方面，我國企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的專利數(shù)只占全球平板顯示專利的2%左右。

    “雄關(guān)漫道從頭越”。我國新型顯示產(chǎn)業(yè)自主化之路在京東方等領(lǐng)頭羊的帶領(lǐng)下已經(jīng)取得階段性的勝利。自主高世代線的建成、投產(chǎn)，告別了我國面板產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重對外依賴的歷史，但是在成為面板強(qiáng)國之前，我國還需要在上游產(chǎn)業(yè)鏈上繼續(xù)完善。針對日系、韓系企業(yè)建立起來的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢“面板行業(yè)的‘二次抗日戰(zhàn)爭’不可避免”。   

由大到強(qiáng)需步步為營

    “天若有情天亦老”。建立強(qiáng)大的面板產(chǎn)業(yè)鏈，靠競爭對手的“恩賜”是不行的。只有主動競爭才是出路。

    2012年上半年，京東方財(cái)報(bào)再次虧損7.87億元，雖然較去年同期減虧4億，并且預(yù)計(jì)第三季度將盈利；但是隨著京東方合肥8.5代線和鄂爾多斯5.5代OLED面板線在明后年進(jìn)入試生產(chǎn)期，渴望京東方在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)全線盈利依然是奢侈的目標(biāo)。虧虧盈盈，以虧為主的狀況，不僅在過去十年伴隨這家巨型公司，在未來三年恐依然是其財(cái)務(wù)報(bào)表的主旋律。

    “心急吃不了熱豆腐”。日本建立起今天液晶帝國的大廈，用了30年。而即便如此，液晶之父夏普也難以逃脫巨額的虧損。僅僅十年的京東方和夏普、三星等巨頭比較依然年輕的很，需要跨越的門檻也更多。而且這些門檻不僅僅是京東方個(gè)人的門檻，他們也是整個(gè)民族面板業(yè)的門檻，甚至是整個(gè)國家電子產(chǎn)業(yè)不得不跨越的門檻：沒有現(xiàn)代顯示產(chǎn)業(yè)，就沒有現(xiàn)代電子業(yè)這么多的消費(fèi)電子產(chǎn)品，也就不會有信息化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，甚至完善自主的面板產(chǎn)業(yè)也關(guān)系到信息戰(zhàn)條件下的國防安全。也許對于臺灣這樣的一個(gè)小小的地區(qū)，的確沒有能力建立起完備的現(xiàn)代顯示產(chǎn)業(yè)鏈。但是作為一個(gè)大國，尤其是全球第一電子大國，京東方們的努力和虧損擁有“巨大的戰(zhàn)略性收獲”。

    2012年，全球面板業(yè)出現(xiàn)了一些新情況。友達(dá)4K和裸眼3D產(chǎn)品批量供貨。LGD的視網(wǎng)膜面板和OLED面板得到進(jìn)一步的技術(shù)提升。甚至LG也向外界釋放出大尺寸OLED電視未來幾年將快速成長的信號，并預(yù)測大尺寸OLED價(jià)格3年后下降30%。而液晶之父夏普，不僅成功擁有8代線切割小尺寸的蘋果IPAD用高分辨率面板的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且實(shí)現(xiàn)了高世代面板線全面向“金屬氧化物”TFT面板的改造。臺灣奇美電和友達(dá)也在2012年啟動了低世代線OLED的量產(chǎn)和6代線OLED的試驗(yàn)線工作。松下也將利用其停產(chǎn)的6代液晶線實(shí)驗(yàn)建設(shè)高世代OLED面板線的技術(shù)。三星在8.5代OLED線繼續(xù)推進(jìn)的基礎(chǔ)上，5代OLED線的擴(kuò)產(chǎn)速度全面提升，并在蒸度設(shè)備上告別“四分之一”蒸度技術(shù)。

    “你在進(jìn)步，別人也在進(jìn)步”。根據(jù)Displaysearch數(shù)據(jù)顯示，全球顯示產(chǎn)品年市場總額2011年為1110億美金，2018年預(yù)計(jì)為1634億美金，平均年復(fù)合增長率為5.7%。其中a-Si （非晶硅）TFT-LCD仍為主流（國內(nèi)液晶面板行業(yè)現(xiàn)行的主流技術(shù)），但逐漸呈下降趨勢；LTPS （低溫多晶硅） TFT-LCD年復(fù)合成長率為13%；Oxide（金屬氧化物） TFT-LCD為36%；LTPS（低溫多晶硅） AMOLED為31%；Oxide（金屬氧化物） AMOLED為135%。此外，液晶技術(shù)將逐漸被OLED等新興技術(shù)替代。

    “上聯(lián)是‘技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)鏈提升，行業(yè)辛苦’，下聯(lián)是‘上游賺錢，下游賺錢，消費(fèi)者省錢，面板虧錢’，橫批是‘成長的磨難’。”王東升用這樣一副對聯(lián)描述面板行業(yè)“確實(shí)做得很累”！但是，步步為營的追趕不可荒廢，“寶劍鋒重磨礪出，梅花香自苦寒來”。

    京東方在鄂爾多斯建設(shè)OLED面板線，在合肥8.5代線中一次性到位應(yīng)用金屬氧化物；華星光電在深圳建設(shè)OLED試產(chǎn)線；京東方對成都4.5代進(jìn)行OLED量產(chǎn)改造……如果說，液晶面板產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，國內(nèi)落后了國際市場5到7年；那么現(xiàn)在新型液晶和OLED面板線建設(shè)，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊與國際巨頭的差距已經(jīng)縮減到半年到2年的水平。甚至一些項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度已經(jīng)部分領(lǐng)先于臺灣業(yè)者、與日本企業(yè)持平。

    非晶硅TFT到低溫多晶硅或者金屬氧化物TFT，液晶到OLED，這是面板產(chǎn)業(yè)不可避免的升級之路。站在2012年，國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)自給情況開始革命性改觀，而國際面板產(chǎn)業(yè)新技術(shù)風(fēng)起云涌的歷史性節(jié)點(diǎn)上，國內(nèi)面板業(yè)需要信心、更需要耐心，需要支持、更需要理解！

    此前，有媒體曾經(jīng)報(bào)道，說韓國企業(yè)已經(jīng)在建設(shè)OLED面板線，我們還在建設(shè)LCD，并指責(zé)國內(nèi)面板業(yè)“建成即落后”。這種觀點(diǎn)空前的不負(fù)責(zé)任。首先LCD技術(shù)和OLED技術(shù)有很多相通之處，沒有LCD的積累很難再OLED上一口吃一個(gè)胖子。第二，韓國企業(yè)現(xiàn)有的8.5代OLED試產(chǎn)線，都是由LCD線改造而來，如果沒有LCD線的積累直接建設(shè)高世代OLED線的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金投入都會空前巨大。第三，LCD產(chǎn)品的主流地位暫時(shí)不會改變，OLED暫時(shí)不會普及，如果不建設(shè)LCD線，難不成干等著老外OLED普及之后在努力追趕嗎？

    “人間正道是滄桑”。建立民族自主的面板產(chǎn)業(yè)鏈，絕不是一件簡單的事情。巨額的投入、空前的技術(shù)密集度、新材料、新工藝、新設(shè)備密集度，市場的競爭激烈程度、企業(yè)管理的難度都超乎普通人的想象。面對日韓企業(yè)數(shù)十年積累起來的優(yōu)勢，企圖一朝一夕就超越過去，那是不可能的。國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，面板產(chǎn)業(yè)從無到有、由弱到強(qiáng)只有一條路可以走，那就是“步步為營”。   

面向薄膜電器和半導(dǎo)體電器更需高瞻遠(yuǎn)矚

    在9月18日，北京國家會議中心舉行的“中國•北京2012國際平板顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，京東方科技董事長王東升有了一個(gè)新的提法：“TFT-LCD、AMOLED以及包括Flexible Display等新型顯示技術(shù)的基礎(chǔ)都是半導(dǎo)體技術(shù)，可統(tǒng)稱為半導(dǎo)體顯示(Semi Display)。半導(dǎo)體顯示是通過半導(dǎo)體器件獨(dú)立控制每個(gè)最小顯示單元的顯示技術(shù)統(tǒng)稱，有三個(gè)基本特征：一是以TFT陣列等半導(dǎo)體器件獨(dú)立控制每個(gè)顯示單元的狀態(tài)；二是采用非晶硅（a-Si）、低溫多晶硅（LTPS）、氧化物（Oxide）、有機(jī)材料（Organic）、碳材料（Carbon Material）等半導(dǎo)體材料；三是采用半導(dǎo)體制造工藝。與半導(dǎo)體顯示技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)的材料、裝備、器件和應(yīng)用終端產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)稱為半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)。”

    這一稱為“半導(dǎo)體顯示”的新概念，給人們從另一個(gè)角度展示完全不同于傳統(tǒng)CRT陰極攝像管“電子技術(shù)”時(shí)代的顯示產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)輪廓。事實(shí)上，平板顯示不僅僅是半導(dǎo)體技術(shù)的再次應(yīng)用，他還是其他新興科學(xué)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步的成果：例如薄膜電路和電器。

    薄膜電路是將整個(gè)電路的晶體管、二極管、電阻、電容和電感等元件以及它們之間的互連引線，全部用厚度在１微米以下的金屬、半導(dǎo)體、金屬氧化物、多種金屬混合相、合金或絕緣介質(zhì)薄膜，并通過真空蒸發(fā)、濺射和電鍍等工藝制成的集成電路。現(xiàn)在，常見的太陽能電池板、平板顯示的TFT驅(qū)動結(jié)構(gòu)等都是薄膜電路產(chǎn)品。

    薄膜電路將是未來電子行業(yè)最基礎(chǔ)的技術(shù)和設(shè)備。而且這一技術(shù)將徹底改變我們的電子工業(yè)。2011年中，英國劍橋大學(xué)的科學(xué)家們利用“神奇材料”石墨烯“墨水”，首次使用普通的家用打印機(jī)打印出由石墨烯制成的柔性電路，最新研究的突破有助于科學(xué)家們大規(guī)模廉價(jià)制造出可穿戴的電子設(shè)備。

    與向廣泛應(yīng)用在電腦、手機(jī)領(lǐng)域的半導(dǎo)體技術(shù)比較，薄膜電路還不為人們所熟悉。但是這二者在液晶、OLED等平板顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)以各種形式廣泛應(yīng)用，并將成為未來電子產(chǎn)業(yè)最核心的兩大技術(shù)。可以準(zhǔn)確的說：沒有自主的薄膜電路和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就不會有自主的電子產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上，面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，不僅關(guān)系到現(xiàn)在的彩電、手機(jī)這類具體應(yīng)用產(chǎn)品，他更將為我國整個(gè)電子行業(yè)在未來十年、甚至數(shù)十年內(nèi)建立起強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)能力奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    站在這個(gè)電子科學(xué)的高度，重新審視在面板行業(yè)的投資，用百年電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命和變遷的眼光，用中國制造的由大變強(qiáng)，甚至用中華民族的重新崛起的眼光來審視今天在面板行業(yè)的巨額投入，中有一天人們會知道，今天的決策者是多么的英明，他們?yōu)槊魈靽�家電子產(chǎn)業(yè)的輝煌付出了多少、忍耐了多少！

    總結(jié)：

    “宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王。天若有情天亦老，人間正道是滄桑。”民族面板產(chǎn)業(yè)在小有所成的歷史節(jié)點(diǎn)上，卻必須面對更多的挑戰(zhàn)、更大的困難。上游配套、新技術(shù)的崛起、全球競爭環(huán)境的惡化，無一不是必須認(rèn)真對待的問題。在我們面前的競爭者不是窮寇，而是強(qiáng)大的巨人；前方的路途豈止是滄桑，分明是崎嶇小徑。作為后起之秀，真正考驗(yàn)民族面板業(yè)智慧和耐力的拉力賽才剛剛開始。但是，最困難的產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)期的陣痛已經(jīng)過去，只要沿著這條自主化的路努力走下去，勤勞智慧的中國人民必然讓好戲不斷上演。