創新在“邊緣”的危機

    智能彩電創新，應用創新，需要別人的CPU、OS；彩電顯示性能創新依賴于面板產品的采購——二者結合起來幾乎占據彩電產品成本的大部分，并占據新型智能型彩電產品除傳統彩電信號接受處理部分之外的全部核心技術。諸多的事實已經說明，曾經以產品創新見長的彩電產業正在面臨“創新邊緣化”的危機。

    在早期彩電產品市場上，彩電企業的技術空間是巨大的。

    例如，本世紀初創維推出的“不閃的、健康的”逐行掃描CRT電視，雖然也依賴于逐行CRT顯像管的支持，但是由于當時缺乏集成的標準化半導體信號處理技術，創維需要在信號處理方面自己設計整個系統。這使得創維逐行掃描電視的關鍵核心技術掌握在創維手里。而在2004年開始興起的海爾流媒體電視，則是結合了MP3/MP4等便攜媒體功能和平板數字電視技術的產品。這樣的產品創新，海爾需要自己設計整合的應用方案，包括芯片選型、多種功能芯片的系統組合和控制，配套軟件和解碼支持技術的兼容與整合等。這些方面的核心技術至少使得其他品牌模仿出同類產品需要一段時間。

    但是，目前的彩電產品創新，如果彩電企業需要4K產品，那么最核心的就是購買4K產品面板，以及支持這種更高分辨率信號處理的IC芯片。而設計一臺嶄新的智能電視，彩電企業則可以采用安卓操作系統、ARM架構的cpu——cpu廠家還會提供“公版”的完整的系統整體設計解決方案。這樣組合出來的一臺高品質智能電視的技術含量，比一臺山寨手機“高不出”多少。

    面對彩電產業中，整機企業“創新”地位的邊緣化，一個可行的方案是彩電企業繼續“大做”彩電功能，在功能方面體現自己產品的差異。但是，這種思路在實際的實踐中卻不可行。

    傳統功能電視的特殊功能、新功能是由必要的硬件和軟件構成。彩電企業推出新功能產品，意味著必須在關鍵硬件和軟件上都有創新。

    但是，在智能平臺下的彩電新功能，往往就是智能系統下的一個軟件和對應的數據內容而已。軟件設計本身不是彩電企業的強項，彩電企業更沒有數據內容的支持和積累。

    智能時代，在應用開發上彩電企業更依賴于專業企業、網絡公司，這已經是行業的共識。即便彩電企業做一些內容、應用方面的開發工作，也應當被定位于拋磚引玉的帶頭作用。彩電企業沒有能力、也沒有實力與網絡巨頭、軟件巨頭、IT產業的眾多專業企業爭奪智能電視應用創新市場。

    所以，智能電視應用創新市場，彩電企業依然難以逃脫邊緣性角色。