選擇等待

    盡管三星LED過去一年時間里在全球市場有所斬獲，但其在中國市場卻是遭遇了水土不服。

    6月7日，三星電子宣布任命權五鉉為公司新CEO，他的前任崔志成除保留一個董事會席位外，調任三星集團戰略辦公室主管，以“發掘整個公司的未來發展戰略”。

    早在2 010年，三星就規劃了未來五大新發展產業--太陽電池、混合動力汽車的充電電池、LED、生物制藥、醫療企業，預計2020年前將會向這五大領域投資233 233 233 萬億韓元，屆時將能創造500萬億韓元營收及4.5萬個工作機會。但對這家消費電子企業來講，這五大領域均堪稱陌生。三星LED銷售部的一位負責人對《高工LED》表示，他們在2011年大中華區照明領域的銷售額為3000萬美金。作為全球最大的LED照明市場之一，這樣的銷售業績顯然距離三星LED5年內做到全球第一的目標還依然遙遠。

    三星內部知情人士透露，正是由于2011年三星LED的營收下降很多，導致集團開始思考之前的策略是否太激進了。因為，從三星LED中華營業部成立至今，并沒有在中國照明市場上有大的作為。一方面，在中國啟動應用照明的過程中，三星LED消耗了大量的精力、資源；另一方面，幾家上游競爭對手在這個階段都陸續擴大了產能、降低了成本，給三星LED造成了很大的壓力。

    “三星必須重頭考慮進軍照明應用領域的時機是否合適。”一位國內照明企業負責人表示，顯然，三星電子現在把三星LED并入零部件部門的目的，正是想重新把標準化LED器件規模做大，而不是在LED照明市場還不成熟的情況下倉促布局。而對于此次三星LED的策略調整，韓國國內企業似乎有另外一種看法。

    韓國Galaxia公司副總裁Danny Noh透露，三星LED現在退出LED燈具領域是迫于韓國政府的壓力。其實，早在2011年11月，南韓同伴成長委會(Win-Win Growth)就曾提出限制南韓大型企業在國內銷售LED照明產品的規定。

    記者了解到，韓國國內的中小LED照明應用企業有400多家。韓國政府此舉在于給三星、LG和首爾半導體等幾家LED上游巨頭施加壓力，迫使他們做出一些調整，配合一些做整體照明解決方案的公司，給韓國中小LED照明企業一些生路。

    截至記者截稿時，三星LED大中華營業部部長金仁煥就記者此前的問題給出了自己的答復。他表示，三星LED并不是完全不做燈具產品。如果有大額訂單的話，還是會考慮做MR系列、PAR燈和球泡燈。

    “三星LED目前仍然停留在選擇的階段。”金仁煥表示，LED市場的回暖期可能出現在2013年底。在目前這個產業不穩定時期，三星LED將選擇默默等待。話語間，他對2011年LED市場的不景氣依然心有余悸。

    據了解，在三星切入LED市場的背后，世界著名咨詢公司麥肯錫一直是其戰略顧問，每個季度都有市場報告給三星總部。

    燈具與光源的區別就在于燈具并非標準化的產品。LED光源配上反射器、外殼、驅動、電源系統才能成為燈具。同時，每個細分市場客戶的要求都不一樣，并且燈具外觀、光效要求和功能都不一樣，因此目前還無法做出標準化的產品。

    “三星的戰略一直是將一種產品的數量做到巨大，然后用低價占領市場。這就決定了它必須做標準化的產品。”一位三星公司內部人士表示，三星LED被三星電子100%收購后，變成了三星電子旗下三星半導體的一個零配件部門，目的就是把三星LED的產品當作標準配件來銷售。