進(jìn)入彩電代工市場(chǎng)（在彩電市場(chǎng)競(jìng)爭白熱化，凈利潤日趨走低的背景下進(jìn)入一個(gè)成熟的薄利行業(yè)），進(jìn)入彩電面板市場(chǎng)（在面板業(yè)持續(xù)虧損的背景下，進(jìn)入一個(gè)巨虧行業(yè)），進(jìn)入3C渠道市場(chǎng)（雖然賽博數(shù)碼入行不晚，但進(jìn)步緩慢，在今天國美蘇寧等電商已經(jīng)占據(jù)顯赫位置，甚至逼走諸多國際巨頭的時(shí)候，進(jìn)入一個(gè)擁有強(qiáng)大對(duì)手的充分競(jìng)爭行業(yè)）：作為代工之王的鴻海，這些動(dòng)作如果都能成功那將是一個(gè)嶄新的彩電巨頭。

    鴻海在彩電產(chǎn)能上的實(shí)力早已經(jīng)突破千萬臺(tái)。如果不僅僅是計(jì)算整機(jī)的產(chǎn)能，也計(jì)算背光模組段的產(chǎn)能，鴻海、冠捷這樣的代工巨頭，已經(jīng)位于全球彩電產(chǎn)業(yè)前五名的門檻之上。在液晶面板領(lǐng)域，奇美、夏普兩大巨頭在手：鴻海已經(jīng)成為唯一一個(gè)貫穿小尺寸面板到10代線的液晶面板企業(yè)，其產(chǎn)能僅次于三星、LG，位列世界第三，而在技術(shù)上夏普“液晶之父”的美譽(yù)可讓其稱雄第一。渠道，這是鴻海產(chǎn)業(yè)鏈中一個(gè)還沒有“最終解開”的環(huán)節(jié)。但是，如若與外資品牌（作為臺(tái)灣企業(yè)，鴻海也可算作外資了）比較，鴻海則是在國內(nèi)市場(chǎng)第一個(gè)擁有自身渠道建設(shè)的外資企業(yè)：三星、LG、索尼、夏普，雖然強(qiáng)大，但是卻在渠道上不得不依仗國美蘇寧的幫助。

    這樣一個(gè)鴻海，或者說是鴻海彩電，除了沒有自己的品牌，在國內(nèi)市場(chǎng)他已經(jīng)是一個(gè)足夠強(qiáng)大的競(jìng)爭者，在全球市場(chǎng)也已經(jīng)是一個(gè)不得不被正視的市場(chǎng)參與者。而其作為代工企業(yè)最主要的短板“品牌”真的無解嗎？

    目前，彩電市場(chǎng)上日本傳統(tǒng)二線品牌，專注家庭影院市場(chǎng)的JVC與臺(tái)灣代工企業(yè)瑞軒合作，共同發(fā)展液晶電視。瑞軒負(fù)責(zé)生產(chǎn)，JVC提供品牌授權(quán)。從此瑞軒將嘗試從代工走向品牌經(jīng)營，先以北美市場(chǎng)的音響店為主，走中高端路線，與現(xiàn)有代工的VIZIO品牌做區(qū)分。這也是歷年來日商愿意將品牌交由臺(tái)灣代工廠商經(jīng)營的首樁案例。國內(nèi)市場(chǎng)，被松下收購的先鋒和三洋品牌也找到了“婆家”：先鋒與蘇寧電器簽訂獨(dú)家承銷協(xié)議，由蘇寧電器獨(dú)家承擔(dān)先鋒液晶彩電在中國的銷售工作，包括面向中國消費(fèi)者的終端零售和向其他銷售渠道提供代理批發(fā)業(yè)務(wù)，同時(shí)蘇寧電器也將承擔(dān)起先鋒彩電的物流、售后服務(wù)等一系列流通環(huán)節(jié)的職能。簡單地說，在中國的先鋒液晶電視并不是先鋒生產(chǎn)的，而是將使用權(quán)交給了蘇寧，而蘇寧就找代工廠生產(chǎn)，接著貼上先鋒的牌子，然后在蘇寧各大賣場(chǎng)銷售，所以我們?cè)谑忻嫔峡吹降南蠕h液晶電視是相當(dāng)實(shí)惠的，因?yàn)檫@是貼牌的產(chǎn)品。三洋電視，和先鋒的模式是類似的，只不過三洋電視的使用權(quán)是賣給了國美而已。依托代工，三洋和先鋒的產(chǎn)品能夠比市場(chǎng)同級(jí)別產(chǎn)品便宜20%左右。

    如果說JVC、先鋒和三洋的例子離鴻海很遠(yuǎn)，那么另一個(gè)品牌，蘋果則與鴻海關(guān)系密切：鴻海是蘋果最大的代工伙伴之一，鴻海旗下的賽博數(shù)碼還負(fù)責(zé)部分蘋果在國內(nèi)的銷售工作。而，蘋果是一家“設(shè)計(jì)性”3C企業(yè)。

    蘋果，作為全球最昂貴的消費(fèi)電子產(chǎn)品品牌，卻幾乎不生產(chǎn)任何產(chǎn)品：他所擅長的是設(shè)計(jì)、運(yùn)營、服務(wù)，利潤來源更多的不是硬件而是“服務(wù)”——因?yàn)殡m然蘋果公司依靠賣出產(chǎn)品，一次性獲得很多的利潤，但是消費(fèi)者之所以在乎蘋果的產(chǎn)品、并愿意付出更多的鈔票，是因?yàn)榇饲啊疤O果”服務(wù)的口碑。這種服務(wù)口碑，現(xiàn)在更多的備用一個(gè)專有名詞描述，叫做“應(yīng)用體驗(yàn)”。應(yīng)用體驗(yàn)是什么？專家告訴我們，他是一種極致的功能設(shè)計(jì)和軟硬件后臺(tái)技術(shù)的制程，但是他更是消費(fèi)者的一種“心情”。因此，也有人稱蘋果是一個(gè)靠買“心情”賺錢的企業(yè)。

    無論蘋果的利潤如何產(chǎn)生，可以知道的是蘋果任何產(chǎn)品的生產(chǎn)過程并沒有“特異性”。在鴻海或者富士康，甚至其他人的工廠里，同樣的工人、同樣的工序、同樣的設(shè)備和技術(shù)，也在生產(chǎn)著不同品牌的產(chǎn)品——這些產(chǎn)品自然沒有蘋果的利潤高。蘋果這種成功的方式：我設(shè)計(jì)、別人制造，也吸引了很多人的模仿，例如最近國內(nèi)火爆的小米手機(jī)。

    小米手機(jī)是小米公司（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)——只是研發(fā)而已，制造是在泰國等地的代工工廠完成的。小米第一款手機(jī)M1于2011年8月發(fā)布，售價(jià)1999元，主要針對(duì)手機(jī)發(fā)燒友，采用線上銷售模式，是世界上首款雙核1.5GHz的智能手機(jī)，并宣稱其搭載的Scorpion雙核引擎。2012年5月18日，小米公司新產(chǎn)品小米手機(jī)青春版正式上線，售價(jià)僅1499元，目前已正式接受預(yù)約，報(bào)名人數(shù)日前超過75萬，但是官方在5月18日開放購買的時(shí)候僅限量供應(yīng)15萬臺(tái)！——這樣的銷售記錄，對(duì)于國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)無疑可以進(jìn)入一線競(jìng)爭行列了。

    小米手機(jī)的最主要武器來自于定制版MIUI系統(tǒng)——這是小米研發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)。此外，小米還充分調(diào)研市場(chǎng)需求，科學(xué)搭配產(chǎn)品硬件性能，并嚴(yán)格要求代工企業(yè)按照最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制備產(chǎn)品。小米手機(jī)的特點(diǎn)是，獨(dú)特的軟件體驗(yàn)、高端的配置、適中，甚至稍低的價(jià)格。實(shí)現(xiàn)這些特點(diǎn)的關(guān)鍵是全球一流手機(jī)工廠的制造和輔助硬件設(shè)計(jì)支持；創(chuàng)新性的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)；以及符合用戶需求的應(yīng)用“創(chuàng)意”。

    無論是蘋果還是小米，都像人們展示了一種奇特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：品牌與產(chǎn)品的分離、設(shè)計(jì)與制造的分離。這是全球代工產(chǎn)業(yè)帶給3C市場(chǎng)的最大變化。甚至目前的國內(nèi)彩電品牌也參與到了這種競(jìng)爭之中。例如，康佳、長虹的電視部分是被鴻海代工的；TCL代工東芝的電視，甚至負(fù)責(zé)東芝電視的渠道銷售工作；三洋、先鋒的電視業(yè)務(wù)更是全權(quán)委托國美蘇寧在進(jìn)行。接下來的一年之內(nèi)，鴻海代工的一個(gè)重磅大戲則是蘋果智能電視：這也被認(rèn)為是鴻海購入夏普液晶面板線股份的原因之一。

    蘋果智能電視的消息一經(jīng)穿了很久。作為繼平板電腦和智能手機(jī)之后的有一個(gè)居家型智能設(shè)備：智能電視，他的計(jì)算、娛樂和通訊特性更為顯著。目前，擁有手機(jī)、平板、PC等方面諸多資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的蘋果沒有理由置身事外：剩下的懸念只是，號(hào)稱只推出最好的產(chǎn)品的蘋果，究竟會(huì)打造出怎樣一款智能電視機(jī)；以及現(xiàn)在有小米的智能手機(jī)的成功，借助智能之風(fēng)，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“小麥或者玉米版的智能電視”的成功呢？畢竟，智能電視也需要MIUI這樣的，好的差異性定制系統(tǒng)、需要一流的配置、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、低廉的價(jià)格，同時(shí)也有“代工巨頭”的大力“制造能力”支持。

    品牌與產(chǎn)品的分離、設(shè)計(jì)與制造的分離——3C行業(yè)這種發(fā)展趨勢(shì)是非常明顯的，因?yàn)樗麄儗儆诓煌�的“技術(shù)領(lǐng)域”。而實(shí)質(zhì)上，計(jì)算了蘋果手機(jī)、小米手機(jī)在“網(wǎng)絡(luò)銷售”方面的強(qiáng)勁表現(xiàn)，我們已經(jīng)可以想象一種這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：鴻海負(fù)責(zé)制造、輔助硬件設(shè)計(jì)、物流和銷售售后；品牌企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、應(yīng)用設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、應(yīng)用服務(wù)和數(shù)據(jù)支持——兩家企業(yè)軟硬輔助，相輔相成：這種情景也就是鴻海為什么消減了腦袋進(jìn)入彩電代工、進(jìn)入面板市場(chǎng)、進(jìn)入渠道市場(chǎng)的原因了。智能電視這種軟硬結(jié)合、服務(wù)與硬件結(jié)合，同時(shí)制備技術(shù)有相對(duì)復(fù)雜、制造投資較大的產(chǎn)品更為適合上面這種商業(yè)模式。

    對(duì)于鴻海這個(gè)隱形彩電帝國，不應(yīng)過多的期待他制造自己品牌的產(chǎn)品：品牌是鴻海最不擅長的。但是，卻可以期待，很多智能彩電產(chǎn)品尤其制造、并由其銷售；很多智能彩電的品牌（產(chǎn)品設(shè)計(jì)者和服務(wù)者都可以推出自己的品牌彩電產(chǎn)品）緊密與鴻海合作，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)異化產(chǎn)品和“用戶體驗(yàn)”服務(wù)(其中自然包括大家期待中的蘋果智能電視)。——這種模式才是鴻海外來最可能的“彩電王國”，甚至3C王國的藍(lán)圖。