雖然家電下鄉政策只持續到2013年初，但是，4年的家電下鄉政策充分刺激了三四級市場的消費潛力，并有效培育了農村消費者的家電消費和使用習慣。然而從去年下半年開始，我國家電市場在諸多不利因素作用下增速明顯放緩，因此，深入三四級市場已經成為幾乎所有家電企業2012年的戰略重點。對于一直維持增長的彩電行業，三四級市場更成為企業必爭之地。

    目前，我國彩電市場結構已發生重大變化，一個顯著的特征就是：一二級市場日趨飽和，并逐步進入滯脹期，三四級城鎮市場正取代一二級市場，成為中國彩電新的銷售及利潤增長點。數據顯示，2011年，我國三四級市場彩電增長率達到26%，遠遠高于全國平均7%的增長率。隨著經濟的持續穩定發展，及新農村建設力度進一步加大，預計這一高速增長還將持續下去。

    目前，我國一二級市場已基本完成CRT電視向平板電視的過渡，而三四級市場平板電視的普及剛剛開始，預計未來5年將是平板電視大規模進入三四級市場的黃金時期，對于廣大三四級市場渠道商而言，這無疑是一個巨大的掘金機會。奧維咨詢分析師陳軍指出，家電下鄉和以舊換新的刺激政策可能到2013年就會結束，如果家電企業沒有借這兩年的紅利政策，完善自己在三四級市場的渠道布局，在未來的競爭中肯定處于弱勢。

    在這場“后家電下鄉時代”的彩電銷售大戰中，先是三星放低身價，搶占三四級市場的高地，三星電子相關負責人表示，三四級市場在高端家電購買方面已經突顯出不俗的購買實力，其增長率已經遠遠超過了一二線市場，所以如果想在2012年實現銷售的突破，實現放量增長，那么三四線城市就必須把握，而產品也要有針對性投放，迎合不同購買需求的消費者。隨后，各大家電企業也紛紛發力。康佳有關負責人透露，雖然過往黑電廠家曾經在三四級市場試水品牌店失敗，但近兩年隨著農村市場的消費力增加，包括康佳在內的黑電廠家也開始再次在縣鎮市場試水形象店。TCL日前則宣布重新啟動“美樂”品牌，除了消化其面板產能，沖擊三四級市場也是這一品牌“復活”的重要原因。

    資料顯示，美樂彩電前身為創建于1956年的國營第七六○廠，該品牌在沉寂了10年之后重出江湖，并發布多款平板電視新品，均為目前市場主流規格。同時，既有智能電視，也有3D電視。多款產品采用2012年國際流行的窄邊框設計，給人耳目一新之感。新美樂還將與TCL共享六大資源平臺，實現從產品研發、制造到物流、倉儲，再到售后服務的全方位協作。

    河南美樂華納電子有限公司總經理甄龍表示，美樂的重啟，正是看準了城鎮彩電市場這個巨大的藍海。新美樂將以“品質最可靠、功能最實用、性價比最高、售后服務最好”的理念做平板電視，滿足廣大城鎮消費者需求，推進平板電視在中國三四級市場的普及。

    據記者了解，家電下鄉政策啟動之后，市場上除了大家熟知的名牌企業外，還出現了非常多的陌生家電品牌。他們憑借自身的某些優勢成功中標后，在政策支持下打開了三四線城市和農村的銷售市場。而美樂的復出則被業內看做彩電三四級市場硝煙再起的信號。

    專家認為，三四級市場對于家電企業來說，的確是一塊新鮮誘人的大蛋糕。然而，三四級市場有著區別于一二級市場的特殊性和復雜性。三四級市場雖然總量很大，但過度的分散化和巨大的區域差異性使得農村市場具有信息化程度低、配送效率低、銷售價格低，而物流成本、時間成本、服務成本又偏高的特征。能否克服市場制約因素，是否做好了充足的準備工作，對于家電企業開拓三四級市場都是不小的挑戰。