視頻版權加速分流電視用戶

    由于廣電系壟斷行業，且形成了諸侯割據的局面，但央視作為國家的喉舌權威不容挑戰，內容和形式沒有地方臺顯得與時俱進和百花齊放，隨著移動互聯網的飛速發展，無線城市的進程不斷加快，無處不在的WiFi熱點，電腦、平板、手機成為人們關注新聞、娛樂、影視節目的主要手段，電視用戶在不斷的減少，從而誘發了互聯網巨頭紛紛涉足視頻市場的根本。但目前的電視劇單集版權已炒至200萬元天價，就目前行業現狀來看，視頻版權價格下降的可能性很小。高昂的視頻版權成為互聯網巨頭角逐的壁壘，因此分銷、分享、共享成為降低視頻版權吸引用戶的關鍵所在。

    樂視網自2004年發力版權儲備至今，目前網站已擁有超過5萬集電視劇和4000多部電影，拿到了國內大約60%的熱門電影電視劇獨家網絡版權。面對居高不下的視頻版權，越來越多的用戶通過電腦、平板、手機分享視頻，互聯網巨頭們不得不通過聯合采購、共享的方式降低資金壓力規避購買風險，也可以聯合推廣，炒熱市場成為熱播大劇，這是互聯網巨頭的優勢。因此，面對視頻版權的不費價格，吸引用戶，網易此舉是利益多多。

    樂視網與網易的合作，前者除提供視頻內容共享之外，還將保證網易獲得其云視頻平臺使用權，這與去年與土豆網戰略如出一轍。據悉，土豆當時亦表示與樂視網共建視頻合作平臺。在與網易的合作中，樂視網將負責為該平臺提供CDN分發、視頻內容及視頻播放技術支持。網易在合作平臺上優先選用樂視網提供的獨家視頻內容并在優勢位置推薦，并負責合作平臺、合作項目播放頁面所有視頻廣告的經營。

    2011年，面對用戶的競爭，視頻版權居高不下的格局，如何與廣電搶奪用戶，降低成本，于是視頻行業“閃婚”成癮，新浪戰略參股土豆網、人人并購56網、搜狐與MSN深度合作并參股迅雷，樂視網域土豆網共建視頻合作平臺，整合聯姻成為主流。傳統門戶與視頻網站的融合意在吸引和挽留用戶，隨著用戶對互聯網的依賴越來越多，內容成為制勝的法寶。

    樂視網已提前鎖定2012年熱門影視劇的50％—60％以及2013年熱門影視劇的40％—50％，同時已采購未上線的獨家版權影視劇達200多部；CDN布局方面，樂視網的服務器密布全國；技術方面，樂視網的融合CDN技術實現了“一套存儲，多種格式”，在服務器上只存儲

    一套資源，即可供不同編碼格式、封裝格式的播放平臺需求。