網絡生活已經成為現代人的標簽，無論是購物、娛樂、工作已經無法與互聯網分割。當勞累了一天的人們回到家里，電視已經不再是娛樂和了解信息的主要方式，而是通過手機、平板、電腦隨時隨地的娛樂、生活、工作，欣賞各類的電影、電視、娛樂節目。因此互聯網巨頭新浪、騰訊、搜狐、盛大（酷6網）、百度（奇藝），網易紛紛開始布局視頻領域，意在吸引用戶，近期，網易與樂視網達成億元戰略合作協議進入正版長視頻市場成為互聯網行業業務多元化的風向標。

    用戶決定市場

    面對廣電系的壟斷優勢，門戶和視頻網站想獲得用戶，僅僅依靠視頻版權還是不夠，畢竟很多內容控播權在廣電，眼下的商業模式顯然成熟，完全依靠購買內容處處受制，因此打造“平臺+內容+硬件+應用”的蘋果軟硬合體模式才是可持續發展的根本。樂視網域網易的合作看似雙贏，但樂視網通過合作方式獲得流量有多少可以轉化成自身的忠實用戶，這對樂視自身的網站建設和品牌廣告收入都是巨大的分流，雖說1億元的保底廣告收入，但消費者認知的是網易而不是樂視。

    優質的影視劇長視頻依然是視頻行業最稀缺、最重要的資源之一，但影視劇版權價格高居不下，加上高昂的寬帶成本，行業洗牌在所難免，但視頻社交化，移動互聯網的飛速發展，UGC、新聞類等斷視頻內容成為視頻網站重要流量來源為時尚早，廣電網絡電視布局已然展開，三大運營商都是財大氣粗，作為上游內容主導方的廣電絕不會任由別人搶食，不斷上漲的視頻版權價格，就是在維系自身的利益。

    中國特有的市場經濟體系下，廣電的政府標簽只會增強而不會削弱，內容監管力度將不斷提升。長視頻版權依然是左右視頻行業發展的重要因素，用戶是市場的主導方，但近期央視的一紙公文黃金時間禁播海外影視劇，依然可以主導市場，內容監控利劍在手，這對視頻網站而言是無法規避的。視頻版權成為行業發展的重要因素，作為內容監管的廣電集團這是游戲規則的制定者和參與者，視頻行業發展在廣電宏觀調控下不會任由發展。