“panasonic 松下電器”，你是否還記得上世紀90年代由酒井法子代言的松下電器的廣告？這可能是一大批70后、80后忘不了的童年回憶。但這個1978年就開始在中國投資的著名日本企業，最近卻曝出了只能賣樓自救的消息。

    與此同時，在中國日系彩電巨頭銷量大降，國產彩電品牌的市場份額上升很快。在杭州一家大型家電賣場，現在國產品牌和合資品牌已經快要平分秋色，各占一半份額。

    索尼夏普松下巨虧紛紛賣樓

    據日本共同社報道，松下公司正在研究最早在2012財年內出售位于東京都港區東新橋的“松下東京汐留大廈”。該大廈是松下于2003年建造的，目前約有2000名員工，包括向家庭和商鋪推介節能機器的部門等。松下計劃在變賣該大廈后再向購買方租用。

    松下11月2日的信息表明，該公司將全年營收預下調7%，且截至2013年3月31日的本財年凈虧損將達到7650億日元(約合96億美元)。

    同為日企的夏普和索尼日子一樣不好過，索尼第二財季凈虧損155億日元(約1.94億美元)，這是索尼連續第7個季度出現虧損。索尼財報顯示，包括電視業務在內的家庭娛樂和聲音業務營業額仍虧損約257億日元(約3.22億美元)。夏普的數據是運營凈虧損為748億日元(約合9.36億美元)，并將全年的營業虧損預期從之前的1000億日元上調至1550億日元(約合19.4億美元)，凈虧損預期也上調近一倍至4500億日元(約合56.2億美元)。

    與松下一樣，索尼和夏普也在賣資產和各種業務。索尼可能出售37層的紐約總部大樓，出售這些資產可以為索尼融資10億美元；除此以外，索尼還有可能出售電池業務，該業務為平板電腦、PC和手機生產鋰電池，共有2700名員工，在日本擁有3家工廠，海外也擁有2家工廠。而夏普則被曝當前已經將所有資產抵押給銀行，以獲得46億美元救助。

    在杭州日系彩電巨頭銷量大降

    王慧是杭州一家大型家電賣場里的彩電促銷員，在她的印象中，今年是夏普、索尼、松下銷量跌得最慘的一年。“以前這幾個牌子是大家最喜歡的，但現在很多顧客進來轉了轉后，就往國產等其他品牌去了。”

    該賣場的銷售數據顯示，今年夏普的銷售額同比去年大降30%，索尼降幅更大一點，接近35%，而成為一代人記憶的松下彩電的降幅更是達到了讓人大跌眼鏡的55%。

    “今年整體經濟形勢不好，彩電行業整體也有一定的降幅，同比跌了10%-12%，但這幾個日系品牌銷量降得更厲害。”賣場的相關負責人說。

    在該賣場，夏普曾一家獨大，占了將近三成的市場份額，如今夏普雖然還坐在份額第一的位置上，但市場占比已經降到了16%，排在二三位的三星、海信與夏普的差距已經不大。而在另一家大型家電賣場里，夏普已經跌落神壇，失去了銷量第一的寶座。

    銷量大跌直接影響著企業產能。某日系彩電的銷售經理透露，今年自家品牌電視的銷量跌得一塌糊涂，目前除了日本總公司在裁員，他們在國內的工廠也在大量壓縮產能。

    中國電子商會消費電子產品調查辦公室發布的《2012年智能家電產品市場需求調研報告》顯示，從去年7月至今年7月，松下等離子電視的市場占比由23.9%下跌到11.2%，索尼液晶電視的銷售量則從30%下降至不到18%。

    價格高新品少 日系敗于國產品牌

    王慧說，現在國產彩電品牌的份額上升很快，以前日韓兩系合資品牌市場占到七成以上，現在國產品牌和合資品牌已經快要平分秋色，各占一半份額。

    價格便宜是國產品牌能成功從夏普、索尼、松下等口中成功搶來“蛋糕”的主要原因。因為盡管巨虧，但這幾家日系彩電的身價依然高高在上。

    以小尺寸主流機型32英寸液晶電視為例，現在市場上國產品牌的32英寸液晶電視平均價格在2200元左右，在2000元以下的也已經有諸多選擇，但是日系品牌的32英寸液晶電視價格保持在3500元左右，比國產品牌貴了50%還要多。

    “尤其是32英寸這種實惠機型，價格是很多人考慮的首要因素，兩者差距太大，所以這塊中低端市場日系彩電失去很多。”王慧說，銷量下降后，日系彩電的促銷投入力度也減少了，而國產品牌因為市場占比上升，反而加大了市場投入，這促使日系彩電失去市場的速度加快。

    對于促銷力度減少，上述日系彩電品牌商表示，沒法打價格戰，因為與國產品牌的價差太大，打價格戰不但打不贏，反而可能把自己的牌子做壞了。

    國產品牌大展拳腳的另一個原因，是在品種多樣性上打敗了日系彩電大佬。在家電賣場的彩電專區，我們經常能看到國產品牌專區打出“云電視”、“智能電視”、“互聯網電視”等五花八門的概念，但在日系品牌專區，銷售員更多介紹的是電視機的屏品質有多好、分辨率有多高等硬件問題。當海信、創維等國產品牌的銷售員得意地在顧客面前演示如何在智能電視上玩游戲、聊天、點播視頻時，日系彩電專區甚至連網絡都沒連上。

    僅從各品牌在售型號數量就能看出兩者區別。在蘇寧易購的彩電專區，海信在售的型號有32個，其中3D電視品種就有22個，而夏普所有在售型號只有22個。

    王慧說，國產彩電品牌一年推4次以上新品，合資品牌一年只有2次。

    某日系品牌的負責人表示，因為巨虧，公司日本總部的研究部已經合并調整，所以推新品的速度非常慢。

    業界分析稱，對日系家電不利的外因還包括自然災害，日本去年的地震進一步削弱了日企的產業鏈。此外，日元升值也重挫了日本企業的出口競爭力。

    不過，在日本商界有“管理教父”之稱的東京CPI會社力研究所主席長谷川和廣看來，外因固然重要，但它似乎不是日本電子企業衰落的核心因素，導致日本電子企業江河日下的原因之一為產品缺乏競爭力。由于消費者越來越注重內容、應用和操作簡單性，日本企業的技術競爭優勢正在變得越來越微不足道。

    麥肯錫的科尼萬也認為：“日本企業以往主要進行硬件和設備創新，它們在這方面的能力無人能敵。但目前的問題是，全球創新的主要動力已經從硬件轉移到了軟件、系統和解決方案等領域。”