突圍的壓力

    在剝離虧損業(yè)務(wù)、大幅裁員以減損止虧外，消費電子巨頭正在多元化的道路上尋找新的高利潤產(chǎn)業(yè)以突圍。

    松下董事長大坪文雄在今年1月時表示：“沒有一家廠商能通過電視機硬件來賺錢，松下打算從家電業(yè)務(wù)向B2B(企業(yè)對企業(yè)營銷)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”

    在津賀一宏的帶領(lǐng)下，松下正在步入“后TV”時代。據(jù)記者了解，新能源和自動化設(shè)備業(yè)務(wù)部門將成為松下新的增長點。此外，大型節(jié)能家用電器也成為松下發(fā)力的重點。

    謀求轉(zhuǎn)型的并不只有松下一家。事實上，弱化傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)，向新能源、醫(yī)療影像、移動設(shè)備等高利潤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成為三巨頭的普遍選擇。

    上述投資人士告訴記者，“轉(zhuǎn)型很簡單，因為這些業(yè)務(wù)比家電組裝賺錢。”

    但尋找到新的方向，也并不意味著三巨頭從此萬事大吉。“日系家電急速沒落是‘大企業(yè)病’結(jié)出的苦果。”家電分析師劉步塵對記者表示，日本家電適應(yīng)市場的能力在快速下降，尤其對于中國這個日新月異的市場，日本企業(yè)表現(xiàn)出極度的不適應(yīng)。產(chǎn)品更新?lián)Q代慢和技術(shù)投入不足是日企面對中國市場的通病。

    而在日本家電消費巨頭衰落的同時，競爭對手們正在崛起。

    韓國三星電子近日發(fā)布的第三季度財報顯示，該公司在第三季度的凈利潤實現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的約合60億美元，同比增長91%。另一家消費電子巨頭LG電子的第三季度凈利潤雖僅有1.3857億美元，但與去年同期相比已經(jīng)扭虧為盈。

    來自中國的對手也不能小覷。中國臺灣電子巨頭鴻海三季報顯示當(dāng)期凈利潤約64.69億元人民幣，較去年同期同比增長57%。而大陸以海爾和TCL為代表的消費電子巨頭們的出貨量也正在趕超日本。

    奧維數(shù)據(jù)預(yù)計，2012年我國電視六大國產(chǎn)品牌加上小品牌的預(yù)計總出貨量在6100萬臺，高于索尼、夏普、松下等日系電視不到5900萬臺的總出貨量。

    劉步塵對記者表示，全球三大家電板塊韓國、中國、日本，市場地位正在悄然變化，中韓升日本降已成定局。但日系家電定位中高端，這個空白更多地要由三星、LG去填補。他說：“當(dāng)然在國內(nèi)市場，中國品牌會分搶更多的蛋糕。”