集體甩賣不動產

    就像上世紀80年代日本鋼鐵業與紡織業的沒落一樣，高技術也并沒能阻止日本家電產業滑向這一處境。虧損嚴重、現金流緊張的日本消費電子三大巨頭松下、索尼和夏普，正在執行“輕資產戰略”，他們期望通過出售不動產和“包袱”業務，以迅速減損止虧。

    當2012財年即將面臨的巨額虧損再無洪水、地震等理由來推諉時，曾經創造日本家電王國的消費電子三巨頭正各自謀劃著出路。顯然，誰也無法阻止一個產業的更替，但誰也不想成為下一個柯達。

    賣掉自己的大本營無疑會招來市場更多的質疑，但現金流緊張的三巨頭們已經顧不得了，龐大的不動產正成為其獲取資金的重要來源。

    12月10日，日本共同社報道，松下電器CFO河井英明表示，松下計劃在2012財年內通過出售資產和其他日本企業的股票融資13.4億美元。據了解，最早有望在2012財年內出售“松下東京汐留大廈”，將使松下的現金流達到24.3億美元。

    陷于同樣困境的索尼和夏普，也在忙于通過盤活不動產回籠資金。夏普為獲得日本財團46億元貸款，已將幾乎所有固定資產及面板工廠的股權都進行了質押。索尼也計劃將位于美國紐約的37層公司總部大樓賣掉，以獲得10億美元的融資。

    松下CEO津賀一宏曾對媒體稱，“就算沒有去年那樣的大地震、泰國洪水等特殊原因，下半年的銷售狀況也很難明顯好轉。”在2012財年，松下預計將虧損95.5億美元，并首度不給股東分紅，夏普則預計凈虧損56.2億美元。索尼雖定下盈利2.4億美元的目標，但其上半年已虧損5億美元。

    在連遭債務評級機構下調級別后，夏普與松下都被調至垃圾級，只有索尼還停留在投資的最低級別。這意味著它們在資本市場獲得融資的可能性微乎其微。看起來，出賣不動產是目前三巨頭獲取資金的最好選擇。

    同時，三巨頭已向日本各大財團借下巨額債務。據記者了解，松下已經從三井住友金融集團、三菱日聯金融集團等銀行處獲得了76億美元貸款承諾，而夏普在瑞穗金融集團和三菱UFJ金融集團等處的總債務已高達151億美元。

    一位熟悉家電行業的投資人士對記者表示：“相對于業務重組，甩賣資產更為便利。而且輕資產戰略在降低成本、減少開支、增加現金流方面的效果會更迅速。”

    扔掉不賺錢的包袱業務

    除了出售不動產外，扔掉不賺錢的包袱業務也是三巨頭輕資產戰略的一部分。曾經同樣以電視打入中國市場的日立與東芝，顯然為三巨頭樹立了一個榜樣。2011財年，在松下、索尼、夏普紛紛巨虧時，已經放棄電視業務的日立當年盈利5500億日元、東芝盈利2000億日元。

    上述投資人士對記者表示，“電視已經淪為一個無利可圖的鐵盒子，扔掉它才是最明智的選擇。”

    利潤無疑是唯一的標準，虧損嚴重的電視業務首當其沖成為減負目標。

    松下已經制定了逐年縮小電視業務規模的計劃，計劃先后砍掉自己的等離子與液晶業務，并逐步退出平板電視。期望能夠在電視業務上突破5%利潤的索尼，在本財年中不僅提高了由鴻海外包生產整機的比例，還減少了電視機型號與產量。液晶業務超過80%的夏普也在今年8月決定減少30%的電視產量。

    與此同時，巨額投入卻巨額虧損的面板產業也在被逐漸剝離。事實上，一切不賺錢的業務都有可能被大刀闊斧地砍去。

    索尼正在大規模處置自己的非核心業務。有消息稱，2012財年初宣布要大舉投入的鋰電池業務因虧損嚴重將被出售。據稱索尼對這項業務的固定資產估值為6.36億美元。同時，精密化學業務也將轉讓給日本政策投資銀行。

    松下在新財年將以5%的毛利率為標準來衡量各業務部的存留。而據記者了解，松下集團只有一半的事業部實現至少5%毛利率的目標。最新的消息是，松下公司計劃最早在明年3月出售旗下子公司三洋電機的數碼相機業務。

    夏普則早在8月就已經開始討論出售復印機和空調等主要業務，并已決定出售手中的股票。此外夏普還計劃出售投資鋰離子電池公司的9.8%股權。

日系家電企業突圍的壓力

    突圍的壓力

    在剝離虧損業務、大幅裁員以減損止虧外，消費電子巨頭正在多元化的道路上尋找新的高利潤產業以突圍。

    松下董事長大坪文雄在今年1月時表示：“沒有一家廠商能通過電視機硬件來賺錢，松下打算從家電業務向B2B(企業對企業營銷)業務轉型。”

    在津賀一宏的帶領下，松下正在步入“后TV”時代。據記者了解，新能源和自動化設備業務部門將成為松下新的增長點。此外，大型節能家用電器也成為松下發力的重點。

    謀求轉型的并不只有松下一家。事實上，弱化傳統家電業務，向新能源、醫療影像、移動設備等高利潤業務轉型成為三巨頭的普遍選擇。

    上述投資人士告訴記者，“轉型很簡單，因為這些業務比家電組裝賺錢。”

    但尋找到新的方向，也并不意味著三巨頭從此萬事大吉。“日系家電急速沒落是‘大企業病’結出的苦果。”家電分析師劉步塵對記者表示，日本家電適應市場的能力在快速下降，尤其對于中國這個日新月異的市場，日本企業表現出極度的不適應。產品更新換代慢和技術投入不足是日企面對中國市場的通病。

    而在日本家電消費巨頭衰落的同時，競爭對手們正在崛起。

    韓國三星電子近日發布的第三季度財報顯示，該公司在第三季度的凈利潤實現創紀錄的約合60億美元，同比增長91%。另一家消費電子巨頭LG電子的第三季度凈利潤雖僅有1.3857億美元，但與去年同期相比已經扭虧為盈。

    來自中國的對手也不能小覷。中國臺灣電子巨頭鴻海三季報顯示當期凈利潤約64.69億元人民幣，較去年同期同比增長57%。而大陸以海爾和TCL為代表的消費電子巨頭們的出貨量也正在趕超日本。

    奧維數據預計，2012年我國電視六大國產品牌加上小品牌的預計總出貨量在6100萬臺，高于索尼、夏普、松下等日系電視不到5900萬臺的總出貨量。

    劉步塵對記者表示，全球三大家電板塊韓國、中國、日本，市場地位正在悄然變化，中韓升日本降已成定局。但日系家電定位中高端，這個空白更多地要由三星、LG去填補。他說：“當然在國內市場，中國品牌會分搶更多的蛋糕。”