許多人家的電視越來越像個擺設，甚至一周都難得打開它。不過，2012年，你可能會重新審視電視世界。借助IT業力量，它將打開一個新窗口：智能電視與通信、互聯網世界的融通性，有望重新激活一個龐大的應用市場。

    2012年的電視機，開始出現新面孔，你再也用不著死板的遙控器、無聊的換臺方式、被動的節目收視，一個手勢就可以打發周末時光。電視已是一個網絡門戶。打開電視，隨意選部熱門電影或電視劇，順便交掉上個月電話費；然后打開軟件，自動測出你定做的衣服尺寸。不久，你就可以干這些事了。

    以前彩電廠家把電視機賣出去，生意就做完了。現在電視機到用戶手里，生意才開始。因為彩電已不僅是一個內容播放終端，它還是一個服務終端。彩電廠今后不但賣機器，還賣內容、賣服務。

    松散聯盟

    因此，彩電廠與內容運營商合作已經蔚然成風。創維與南方傳媒、百視通、華數展開了合作；康佳與百視通形成戰略聯盟；海信攜手中國網絡電視、百視通、華數；TCL、長虹通過兩者的合資公司歡網，與華數緊密合作。

    幾年以前，彩電廠自己涉足內容。像創維2006年就開設了酷開網，購買片源放到網上，用戶用U盤下載后插到電視上播放；互聯網電視出現后，甚至可以直接登錄網站下載觀看。

    2009年廣電總局一紙禁令，改變了游戲規則——經營互聯網音視頻內容，必須有牌照。2010年起至今，廣電總局共向CNTV、百視通、華數、南方傳媒、湖南廣電、中央廣播電臺和國際廣播電臺發出了七張牌照。

    彩電廠紛紛改變策略，2011年掀起與內容運營商合作浪潮。據悉，彩電廠一般都要向內容運營商支付費用，未經證實的說法是一年幾千萬元。

    正是因為這一現狀，康佳多媒體研發中心副總經理裴來隆向《第一財經日報》記者表示，康佳目前主要與百視通合作，控制成本。未來兩年，隨著智能電視用戶數增加，肯定會誕生新商業模式。

    2011年智能電視在中國的滲透率為40%，預計2012年將超50%。智能電視更適用互聯網規律，當用戶達到1000萬以上時就存在收費空間。康佳一年賣700萬臺電視，若從去年智能電視開賣算起，兩年后就有2000萬個智能電視用戶。裴來隆說“三五年內”向用戶收費將成為可能。

    2011年康佳與百視通、中國銀聯簽約合作，讓電視具備支付功能，就是為將來新商業模式鋪路。

    創維在內容合作上同樣采取開放的態度。深圳酷開網絡科技有限公司CEO葉文鑫說：“聯盟不是目的而是手段，目前創維在電視機里沒有再推‘酷開’，而是直接推‘南方傳媒’、‘百視通’或者‘華數’，現在大家都在探索新的商業模式。達到一定用戶數后，到底是向用戶收費還是在影視內容中插播廣告，兩年內估計會有結果。”

    創新應用

    與酷開定位于運營服務商類似，海信2008年成立的青島傳媒網絡也致力于內容整合。盡管它與CNTV、百視通、華數均有合作，但華數持有青島傳媒20%股權。

    青島傳媒網絡CEO簡志敏表示，由于廣電總局規定一臺電視只能接入一個內容運營商，隨著時間推移，彩電廠會與一兩家內容運營商結為長期伙伴。

    本月CES前，海信50人代表團拜訪麻省理工學院，與該校簽約，以豐富智能電視應用。

    簡志敏認為，彩電后臺競爭焦點在于用戶體驗。因為帶寬、應用軟件、商業模式等都會逐步化解：隨著電信、網通對寬帶的改造，寬帶進入客廳、支持智能電視將不成問題；今年谷歌推出TV必會使安卓系統應用軟件更豐富；智能電視用戶數急劇上升會推動商業模式創新。如何針對用戶需求提供便捷服務才是最大挑戰。

    這與廣州歡網科技CEO吳盛剛的觀點不謀而合。作為長虹和TCL的內容平臺運營商，歡網希望為整個行業提供內容服務。

    吳盛剛認為未來彩電內容平臺有三個層次：視聽內容層面，考慮到售后服務便利，各彩電廠將與1~2家有牌照的內容運營商合作；非視聽內容層面將會百花齊放，為降低成本，歡網等中立公司會應運而生；此外，各彩電廠還會有自身個性化服務的平臺。

    “非視聽內容服務主要圍繞老百姓的衣食住行玩，是歡網致力打造的。”吳盛剛透露，歡網已有近百家合作伙伴，最近每個月新增的合作伙伴數量都是兩位數。繼長虹、TCL之后，歡網引入了“寬帶資本”作股東，并設立了“開發者沙龍”。

    歡網還承擔了“中智盟”的開發任務。中智盟是由長虹、TCL和海信發起的聯盟，旨在讓多家彩電廠的智能電視互聯互通，比如，在不同品牌的彩電上可一起玩“三國殺”游戲；并且創新操作系統，國產智能電視普遍采用谷歌的安卓系統，有所創新才能避免受制于人。

    從CES歸來，吳盛剛最大的感觸是國產智能電視賣得比國外同行多，但應用服務還有差距。“中國是全球最大的彩電市場，提升智能電視的服務水平很緊迫。所以，在智能電視時代，中國彩電企業的競爭反而會讓步于合作。下一步，會有更多股東加入歡網。”

    電視新玩法

    [ 張亞勤(微博)推測，現在電視市場就像是5年前手機市場，那時電話由通信工具轉向信息工具，引發行業洗牌，智能電視興起也將醞釀巨變 ]

    頭戴一個腦電波接收儀，你只需轉念一想，就可以輕松換臺、游戲、控制音量。你是在用意念控制你的電視。這看上去像是科幻場景。

    但這已不是天方夜譚。今年的CES(美國消費電子展覽)帶給人們不少驚喜。比如海爾腦力波電視，通過讀取神經活動產生的不同的腦電波，轉化成數字信號控制電視，在現場的使用者們通過意念就能控制游戲，實現搬運、舉起重物、瞄準、跳躍等動作，人腦直接取代了遙控器的功能。

    這看上去可比蘋果的Siri酷多了。不過，未來的電視如果僅僅是這些，還不夠。

    未來，你家里的任何一個擺設，一面鏡子或是一個水杯，都有可能充當電視的角色。海信展示智能激光電視留給人們這一想象的空間，在很小的室內空間就能實現短距投放最高80英寸甚至是更大超大高清影像；同時它作為智能電視可無線接入互聯網，隨意上傳、下載視頻內容并在線觀看電視直播節目。

    人機交互、定制化、電商等更多功能融入其中。那時，窩在沙發里看3D籃球賽和身臨其境沒什么兩樣，當你厭煩了解說員的喋喋不休，一個手勢，屏幕上就出現了圖文并茂的比賽資料，還可以通過屏幕和好友聊天互動；如果你看中電視劇某明星的服裝，只要對準衣服做個手勢，面料、尺碼、價格、購買方式馬上出現在屏幕上。

    或許未來的電視并不像電視，更像一個智能控制終端。你可以遠程控制家里的冰箱、空調、洗衣機，令各個智能家電之間實現內容分享和交互。

    CES上的谷歌董事長施密特就有類似設想：“我們想將話題從設備轉到解決問題上。當你拿著Android設備回到家，走進起居室，你的電視會認出你，因為你的Android設備認證了你的身份。電視還會向你發送一條短信，它很了解你。”

    一切并非遙不可及。在這個嚴重同質化的競爭時代，創新的力量噴薄而出，顛覆式的電視離我們越來越近。

    很快，你的遙控器也將變成“古董”。這仍要歸功于蘋果Siri帶來的語音控制革命。

    三星計劃在自家智能電視中內置語音控制。用戶只需要簡單地說聲“你好，電視！”就能開啟語音控制，說“網絡瀏覽器”就能沖浪。此外，你還可通過語音、手勢與電視互動，甚至通過面部識別技術來判斷不同用戶。

    聯想發布的3D智能電視包括智能化人機交互、視頻點播和應用平臺。當你在界面上喊“讓子彈飛”，它會自動搜索電影。

    電子產品必備的超薄要素也應用在電視身上。LG推出55英寸的一臺OLED電視機，號稱有如紙片般薄。其規格標示厚度4mm、重7.5公斤，具有3D與Wi-Fi功能。和液晶顯示屏相比，OLED屏幕更加柔韌可彎曲，給觀眾提供更廣的觀看視角。

    中國本土家電廠商TCL則帶來了雙屏智能電視機。在一塊電視屏幕，戴上特制的眼鏡可以同時觀看兩套節目，極好地化解了客廳“搶電視”的尷尬，此外，TCL的云電視開始融合云搜索、云識別、云控制、云社交、云游戲、云辦公等功能。

    TCL董事長李東生(微博)認為，智能電視產業潛力巨大，需要通過豐富的應用體驗把蛋糕做大，并開發新的商業模式。“這種新模式需要一個開放的心態，未來成功的玩家一定是那些有能力整合上下游產業鏈，并能做好客戶洞察的企業。”不過，智能化外，李東生開始考慮“藝術化”。

    而海信集團(微博)總裁于淑珉預測， 2012年中國電視行業將呈現六大趨勢：一是電視無所不在，移動、迷你電視將加快電視“泛化”趨勢；二是聲音控制、體感手勢、第二屏幕體驗、可彎曲屏幕等顛覆性電視技術的概念性產品出現；三是電視臺、視頻網站與電視廠商聯手開發并重新定義電視成為可能；四是電視機與移動終端無縫連接，3D成為標配；五是智能電視機占比超過50%，中國電視機行業超過千萬產銷量的企業將超過3家；六是適宜智能電視的應用將從概念變為現實。

    人人都想分一杯羹，不只家電企業。微軟全球資深副總裁張亞勤推測，5年后智能電視市場將是IT企業唱主角。他說，現在的電視市場就像是5年前的手機市場，那時電話由通信工具轉向信息工具，引發行業洗牌，智能電視興起也將醞釀巨變。