外資家電零售商敗走中國，國內家電零售商們卻野心勃勃。在昨天國美廣州舉行的空調峰會上，國美集團副總裁李俊濤表示，如果成本合理、價格合適，收購百思買旗下五星電器并非沒有可能。不過，在目睹了百思買的潰敗之后，這些本土家電零售商也開始在自有促銷員、訂制生產等嘗試之后，尋找模式創新與市場接受程度的平衡。

    百思買2006年收購五星電器，但五星幾年里只開設了30多家門店，百思買關閉在華9家自有品牌門店將在國內重點發展五星電器，五星電器可能加快擴張進程。已經披露的計劃是2011年在全國新開40家到50家門店，這幾乎趕上了過去5年的新開門店總和。

    對于零售巨頭百思買的退出，李俊濤稱百思買沒有對盈利期限作出合理預計，經營模式嚴重水土不服，這也是業內對其敗退原因的共識。國美集團副總裁何陽青認為，經過不斷調整，中國家電連鎖企業已經形成了一種最適合中國消費者的模式。目前家電零售有兩種模式：一種是家電零售商買斷產品經營，獨自承擔經營風險；另一種是零售商與制造商一起管理。中國制造的同質化競爭嚴重，在終端上促銷起到非常重要的作用，因此，沒有傾向性的促銷并不是家電制造商希望看到的，他們希望加入自己的促銷員。

    百思買定位高端，業內人士稱之為“家電賣場的奔馳寶馬”，重視個性化服務，和購物體驗，但商品的價格高于國內本土家電賣場。近幾年，本土家電連鎖企業紛紛借鑒百思買模式，推出“精品店”、“旗艦店”等定位高端的家電賣場，并嘗試提升自有促銷員比例。何陽青表示，國美也會繼續與制造廠商共同經營的模式上繼續推進，但模式創新不會走極端。