用戶可以把iPhone或是iPod當遙控器用，或者在大屏幕上玩“憤怒的小鳥”。但是如果用戶要把Xbox或Wii插到蘋果電視上，還是面臨著老問題。Xbox從容解決了這一問題，Kinect幫助用戶借助語音或手勢進行操作，遙控幫助用戶以熟悉的界面完成80%的工作，配對的智能手機用處多多，有線或無線手柄幫助用戶完全掌控功能性游戲。蘋果并未忘記游戲產業的巨大價值，也沒忘記游戲與電視的密切關系，娛樂的廣大領域以及全球市場。蘋果必須順勢而為，充分把握良機。

    必須有吸引眼球的內容。Google曾打算推出一款軟件驅動的電視機。這款界面時尚的產品連著電纜接線盒。但是內容提供商和中間商猶豫不決，最終Google電視胎死腹中，現在進入有線電視產業時就會裹步不前。蘋果在與娛樂行業打交道方面比Google得心應手得多。但是蘋果的內容戰略不及微軟明確，后者愿與任何伙伴合作，只要他能為Xbox帶來電影、電視、游戲或應用。蘋果是沿用iTunes的按項目收費的模式，還是轉而采用訂閱模式？它是與有線電視公司合作還是繞過它們？無論如何，蘋果都將面臨喬布斯在2010年指出的兩個問題。選擇與有線電視供應商合作，就意味著沒有像移動運營商那樣覆蓋全國的網絡。繞過它們就必須解決電纜接線盒的遺留問題。這個問題沒有萬全之策，目前看來，微軟的戰略最佳，但是蘋果總能另辟蹊徑出奇制勝。

    微軟與Comcast和Verizon等電信運營商的合作一向比別家更為成功。這是因為微軟擁有大型硬件基礎，同時微軟的軟件研發人員可以和內容供應商合作，打造引人注目的用戶體驗。微軟并未局限于國內市場，而是在全球展開內容合作。蘋果的產品若想與之抗衡，就必須在這方面多加努力。

    我確信，喬布斯對電視一定有自己的構想，而蘋果也有技術實力實現這一構想。但是這不是技術的問題，也不是構想的問題。這取決于市場。

    如今，喬布斯談及電視時說的那句“我終于解決了”極為著名。對此存在兩種解讀：一種生氣勃勃，認為這是對即將到來的成功的承諾；另一種悲觀的觀點則帶有諷刺意味，認為這更像是一個推銷員的豪言壯語——他知道自己的目標，但沒有足夠的時間付諸實踐。