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TCL楊斌:五大因素驅動云電視的快速發展

來源:騰訊科技 更新日期:2011-12-28 作者:木木

圖為TCL多媒體副總裁、中國區銷售公司總經理楊斌發表主題演講

TCL多媒體副總裁、中國區銷售公司總經理楊斌

    12月28日,由工業和信息化部指導、中國電子視像行業協會(CVIA)和奧維咨詢(AVC)主辦的“2011年度中國電子信息產業經濟運行暨彩電行業研究發布會”在北京舉行。本次會議以“驅動•革新•聚變,2012彩電生態預鑒”為主題,邀請主管部門領導、行業專家和企業領袖參與,著重探討政策及市場沿革、產品及技術創新和產業發展戰略。

    楊斌表示,“五大因素驅動云電視的快速發展,政策、國家倡導三網融合、互聯網、數字電視為主要的數字家庭產業。有物聯網技術的操作系統,包括芯片上游供應商技術上的突破,產業驅動上有電子信息產業向服務的延伸,制造業與運營業進一步融合,包括現在在各個終端,這個終端不只是賣場的終端,還有網絡的終端,新興渠道的終端體現出來一個產業驅動的發展。”

    以下為TCL多媒體副總裁、中國區銷售公司總經理楊斌演講實錄:

    這次比較匆忙,這次主要在云電視上給各位做一個介紹。

    其實,剛才創維的楊總,非常高屋建瓴地把整個彩電目前存在的現狀以及未來的轉型,闡述得非常清晰,我相信這個也是作為彩電這個行業里面,大家的一個共識,那么我今天發言,就是針對云電視,我們認為是彩電行業新一輪的一個變革。

    電視已經成為新興應用的載體,提供了快速、持續、個性化服務,所以我們認為云電視已經成為電視發展的必然趨勢,勢必會帶來產業的新一輪變革。

    最近大家都在說電視機確實在終端上可以看到,各家都在推云電視,作為消費者來說,我們做了一部分調研,有明白的,也有不清楚的,有的人說得云里霧里,不知道怎么回事,今天我對云電視的理解做一個講解。

    第一,我們認為云電視不再只是電視;第二,云電視的現狀與未來;第三,TCL的云電視的產品以及云電視的戰略。

    作為云電視是云終端,就是我們常規看到的電視,其實背后它還包含了云服務,也就是海量的資源。從它的特點來講的話,它是一個按需分配。從消費者的角度來說,按需分配要能夠隨時隨地獲取想要的資源,這是對于它的一個內容的定義,那么從他內容的展現來說,我們可以看到有影視、音樂、游戲、購物、新聞、小說等諸如此類內容的提供。目前來說,常規的消費者目前使用的產品,有智能手機,或者PC,包括iPad,包括Smart TV,智能電視,如何讓這四塊作為消費者,這四個部分如何有效的連接,國家現在在倡導三網融合:互聯網、通信網、電視網,最后云電視體現出來的服務有幾個方面:云社交、云空間、搜索、識別、控制、共享、游戲、辦公等等,有很多的運用。

    那么在終端有四類,其實在未來應用方面的話有視頻的通信、無線的傳頻、人機識別、資源共享。其實對于電視機來說幾個方面:一是平面,2D變3D,高清變高清,還有單向變互動,這些個體之間如何有效的連接,就是通過云的概念,能夠給消費者提供很多諸多方便之處,讓每一個單品有效的進行鏈接。

    那么我們倡導的標準什么呢?業界沒有最終的云電視的標準,我們倡導是這樣一個標準,在硬件上2G的CPU,包括內存空間,芯片技術是安卓+還有Windows。

    五大因素驅動云電視的快速發展,政策、國家倡導三網融合、互聯網、數字電視為主要的數字家庭產業。有物聯網技術的操作系統,包括芯片上游供應商技術上的突破,產業驅動上有電子信息產業向服務的延伸,制造業與運營業進一步融合,包括現在在各個終端,這個終端不只是賣場的終端,還有網絡的終端,新興渠道的終端體現出來一個產業驅動的發展。

    第四個企業驅動,改變了技術上被動趨勢,現在企業逐步引導技術上的現行,改變產業鏈中的地位和價值分配體系。

    剛才也提到了,整個我們從產品到我們渠道模式都在進一步的變革。

    第五點是需求的驅動,作為消費者不再關心內容在哪里,如何實現,要關心內容本身是多樣化、個性化的需求和服務,舒適性的,人性化的操控體驗,這幾個因素促進了云電視的快速發展。

    從現狀和未來來看,可以看到一組數據,云電視應該在今年的8月份,國產的品牌六大品牌陸續發布了各自云電視的戰略,從我們數據來看的話,從2012年云電視要突破一千萬臺的量,這是我們企業的預測,2013年會占到市場的50%,那么按照我們AVC的預測,2012年的市場容量是四千萬多一點,我估計2013年到4500萬臺甚至更多的數據,如果超過50%過兩千萬的數據,那么整個云電視的發展速度是非常之快。

    那么云電視我們認為是云生活的載體,是未來家庭云生活的中心,我們做了一部分調研,當前個人智能設備使用時間是驚人的,高達47.5%的消費者每天在家或者在辦公室使用個人終端1-3小時,每天跟家人一起看電視溝通不足30分鐘的人群卻有47%,所以電視正被個人智能設備搶走越來越多的消費者。

    我們認為云電視的發展扭轉這一局面,讓消費者回歸家庭,因為它不是一個單向的,通過電視能夠更多的享受到每個人的愛好,能夠更多體現家庭的重要性,能夠更多的運用在家庭上實現共享,共樂。所以我想彩電行業的前景很大程度上取決于云電視如何發展。 那么作為TCL我們率先于今年8月28號召開了新聞發布會,推出了四大系列云電視,云逸、云博、云卓、云尚,我們推出八個系列30個型號云電視型號的彩電陸續面市。

    從五個方面,我們來定義了云電視的五大保障,從內容上我們旗下有官網,我們有奧鵬教育的強勢支持,中國智能電視聯盟的強勢支持,TCL智能應用開發者大會,接近一千個兩千個軟件的陸續采用。 社交方面我們和騰訊和其他網深度的合作,在軟件包括windows、Win7,包括TCL專用適合于電視的安卓系列,那么在硬件方面我提到2G的CPU,安全保護他們都有提供,我們云電視的保障,能夠讓消費者放心的舒適的使用云電視給大家帶來的一種享受。

    從我們的策略來講的話,開始布局,從08年開始布局這個構建云生活的生態圈,包括09年我們成立了官網公司,11年3月份,我們在北京召開了安卓+軟件開發大賽,現在整個不光是電視,包括手機、電腦上、智能家居上,能夠實現多終端的互動,我們稱之為“一云多屏,一云多端,多屏共享”,包括華星8.5代線的正式投產,標志著TCL成為中國唯一一家打通彩電全產業鏈的企業。 云產品的探索創新步伐越來越快,08年開始TCL就開始了智能互聯網電視的研制,隨后與微軟推出維納斯計劃,03年與英特爾成立3C聯合實驗室,08年推出安卓系統研究,11年3月份推出網上商城,8月份推出八大云電視系列,整個歷程是13年的歷程。

    我想今天因為時間有限,我也是非常快速的給各位嘉賓,各位領導匯報我們TCL集團在云電視上的進程,以及未來彩電行業發展的趨勢,雖然時間非常簡短,但是我們堅信,我們攜起手來,會讓我們彩電行業能夠給消費者提供更好的云產品,更好的云服務,共同引領彩電行業的變革,并借此改變在產業鏈中的地位和價值分配體系,打造中國彩電企業的核心競爭力。最后感謝各位認真的聽講。最后祝各位新年快樂,萬事如意。謝謝!

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