在即將步入的2012年，中國(guó)彩電行業(yè)最大的“新鮮感”莫過(guò)于蘋(píng)果、谷歌、聯(lián)想等IT巨頭要首次進(jìn)軍彩電市場(chǎng)，甚至自詡將重新定義電視產(chǎn)品。之所以說(shuō)“新鮮感”而不說(shuō)“懸念”，是因?yàn)檫@些IT巨頭在中國(guó)彩電市場(chǎng)的結(jié)局沒(méi)有太多懸念。

    多年來(lái)國(guó)內(nèi)外IT企業(yè)在彩電業(yè)“淘金”尚無(wú)成功先例。例如，惠普、戴爾、優(yōu)派、宏碁、明基、冠捷、清華同方、神舟、七喜等IT企業(yè)都推出過(guò)自有品牌液晶電視，但是，他們?cè)诓孰娛袌?chǎng)不是遭遇慘敗而偃旗息鼓，就是半死不活地勉強(qiáng)維持�；仡櫄v史，從來(lái)沒(méi)有一個(gè)IT企業(yè)推出的液晶電視能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前十強(qiáng)。

    盡管有這么多同行成為先烈，但是，在彩電行業(yè)泛IT化的大背景中，蘋(píng)果、聯(lián)想等IT巨頭似乎對(duì)這一陌生領(lǐng)域信心十足，并不約而同地將“智能電視”作為自己在彩電領(lǐng)域的突破點(diǎn)。

    筆者認(rèn)為，IT企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)智能電視市場(chǎng)的難度主要體現(xiàn)在三方面：首先，蘋(píng)果等IT企業(yè)通過(guò)內(nèi)容和軟件產(chǎn)業(yè)鏈賺錢(qián)的模式不適合中國(guó)彩電市場(chǎng)；其次，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的中國(guó)彩電市場(chǎng)價(jià)格的高透明度，決定了這個(gè)市場(chǎng)很難出現(xiàn)高利潤(rùn)產(chǎn)品；再次，放在客廳的大屏幕彩電在銷(xiāo)售渠道、消費(fèi)者定位等方面與手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)電子產(chǎn)品存在很大差別。

    蘋(píng)果之前在IT、通信領(lǐng)域取得的成功，不僅在于它超前的設(shè)計(jì)理念，還在于它將應(yīng)用程序商店（App Store）、數(shù)字娛樂(lè)平臺(tái)（iTunes）等軟件完美地捆綁在硬件產(chǎn)品上的顛覆式商業(yè)模式。蘋(píng)果計(jì)劃在2012年之內(nèi)推出的智能電視（iTV）計(jì)劃采用與iPhone、iPad一樣的iOS操作系統(tǒng)，讓蘋(píng)果內(nèi)容下載商店提供的豐富影視資源能夠在三者之間共享。不過(guò)，這種模式在中國(guó)很難賺到錢(qián)，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)彩電的中國(guó)消費(fèi)者主要是一次性的消費(fèi)（為硬件支付費(fèi)用），使用免費(fèi)、盜版的內(nèi)容和軟件已經(jīng)成為了很多人根深蒂固的消費(fèi)方式。

    更關(guān)鍵的問(wèn)題是：中國(guó)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)比蘋(píng)果生態(tài)系統(tǒng)封閉得多。蘋(píng)果的iPhone、iPad通過(guò)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)瀏覽視頻，這事廣電總局管不著。但是，蘋(píng)果即將推出的智能電視試試在中國(guó)上一下網(wǎng)？廣電總局對(duì)電視終端的強(qiáng)勢(shì)控制手段會(huì)讓蘋(píng)果嘗盡苦頭。在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)只能接入到廣電總局批準(zhǔn)設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)上，也就是說(shuō)，蘋(píng)果旗下的內(nèi)容下載商店沒(méi)有資格直接為其智能電視用戶(hù)提供視頻點(diǎn)播服務(wù)，必須要與擁有互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照的廣電系運(yùn)營(yíng)商合作。如此一來(lái)，被廣電系運(yùn)營(yíng)商限制和分成后的蘋(píng)果內(nèi)容下載商店的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)和影響力自然少了許多。

    同時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)彩電的價(jià)格敏感度奇高，具有多大屏幕和多少功能的液晶電視大概賣(mài)多少錢(qián)，彩電廠家和消費(fèi)者心照不宣。蘋(píng)果在移動(dòng)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的暴利定價(jià)模式，很難復(fù)制到彩電市場(chǎng)。一臺(tái)液晶電視的大部分成本在于其上游液晶面板的采購(gòu)價(jià)格，而蘋(píng)果在高技術(shù)含量的液晶面板產(chǎn)業(yè)是沒(méi)有研發(fā)、制造能力和整合經(jīng)驗(yàn)的。

    另外，中國(guó)彩電市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道，與手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)電子產(chǎn)品是有很大差別的。國(guó)美、蘇寧等主流家電連鎖賣(mài)場(chǎng)習(xí)慣于在彩電產(chǎn)品上繞過(guò)代理商直接向廠家總部采購(gòu)，這與IT企業(yè)主要依靠層層代理商銷(xiāo)售產(chǎn)品的習(xí)慣不一致。甚至于，彩電和IT產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、推廣方式和消費(fèi)者定位等方面也有天壤之別。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，購(gòu)買(mǎi)彩電的消費(fèi)者最關(guān)注的是畫(huà)質(zhì)、音效，這與IT產(chǎn)品的運(yùn)行速度、兼容性、操作便利性等重要指標(biāo)存在質(zhì)的區(qū)別。畢竟，電視首先是用來(lái)“看”的。

    至于聯(lián)想即將在2012年第一季度推出的智能電視（樂(lè)TV），與之前的樂(lè)Phone、樂(lè)Pad從名稱(chēng)到創(chuàng)意都與蘋(píng)果如出一轍，儼然一個(gè)蘋(píng)果模式的山寨版。所以，聯(lián)想同樣也會(huì)碰到蘋(píng)果所面臨的這些困惑。

    筆者預(yù)計(jì)，液晶和等離子電視在未來(lái)的5-10年之內(nèi)，會(huì)被新一代顯示技術(shù)OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）電視淘汰出市場(chǎng)。CRT（彩色顯像管）電視的退市悲劇將會(huì)在液晶和等離子電視領(lǐng)域重新上演。再過(guò)3-5年，大屏幕OLED電視會(huì)基本解決掉目前產(chǎn)品可靠性低、壽命短、成本高等發(fā)展瓶頸，全球彩電業(yè)將會(huì)快速邁入以O(shè)LED為主流技術(shù)的柔性和透明化顯示時(shí)代。但愿蘋(píng)果、聯(lián)想在試水彩電行業(yè)的同時(shí)，不要忘了考慮彩電產(chǎn)業(yè)下一步的走向問(wèn)題。否則，差之毫厘，謬以千里。