■ 把脈

    消費(fèi)低迷引發(fā)家電業(yè)寒冬

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，引發(fā)這場(chǎng)家電寒冬的第一股寒流，正是家電政策。今年6月，空調(diào)節(jié)能補(bǔ)貼政策到期。11月，部分省市的家電下鄉(xiāng)政策到期。12月，家電以舊換新政策到期。曾給家電行業(yè)帶來無限生機(jī)的三項(xiàng)刺激政策先后結(jié)束。

    然而，家電行業(yè)面臨寒風(fēng)還不止這一股。奧維咨詢分析師張彥斌說，從整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境方面來看，進(jìn)入三季度以來也是經(jīng)濟(jì)環(huán)境最為嚴(yán)峻的時(shí)候，對(duì)大件耐用消費(fèi)品產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。 “首先，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期不明朗，降低了消費(fèi)需求。進(jìn)入今年下半年，在歐債危機(jī)越演越烈的影響下，以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體紛紛下調(diào)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期。不僅如此，全球經(jīng)濟(jì)的不景氣，也影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)內(nèi)為了打壓通貨膨脹，降低了今年GDP增長(zhǎng)目標(biāo)。在此背景下，消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)前景預(yù)期迷茫，因此也開始捂緊口袋不愿意消費(fèi)。今年十一市場(chǎng)不溫不火就是最好的例證。”

    “其次樓市低迷也減少了家電的剛性需求。國(guó)內(nèi)對(duì)樓市的調(diào)控已經(jīng)快一年了，從年初開始樓市成交量開始出現(xiàn)萎縮。相對(duì)應(yīng)的，保障型住房建設(shè)分配滯后，還無法填補(bǔ)市場(chǎng)萎縮而減少的需求。空調(diào)市場(chǎng)發(fā)展到目前階段，一、二級(jí)市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要就是靠新增住宅帶來的剛性需求。房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，影響到的就是這部分新增剛性需求。”

    此外，還有家電企業(yè)自釀的苦果。前一輪家電市場(chǎng)牛市是源于政策的推動(dòng)，而各廠商在今年都以“政策即將推出，及時(shí)搭上政策末班車”進(jìn)行了促銷，使得很多猶豫的消費(fèi)者提前進(jìn)行了消費(fèi)。因而出現(xiàn)今年4、5月份空調(diào)爆發(fā)性增長(zhǎng)。“進(jìn)入3季度后，政策效應(yīng)消失，不僅市場(chǎng)自然回歸平靜，提前消費(fèi)的效應(yīng)也開始顯現(xiàn)。”張彥斌稱，企業(yè)必然要面對(duì)隨之而來的一段消費(fèi)瓶頸期。

    家電企業(yè)還要面對(duì)銅鋁等原材料成本和人力成本上升的雙重壓力。

    創(chuàng)維數(shù)碼公布2011-2012財(cái)年的半年報(bào)顯示，今年4-9月用于支付員工工資、分紅和股權(quán)激勵(lì)的成本上升了68%，成為其成本中增幅最大的部分。

    ■ 前景

    裁員過冬未必管用

    “裁員、收縮戰(zhàn)線、出售非核心業(yè)務(wù)、研發(fā)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品，這都是家電企業(yè)過冬的方法。不過這些方法未必管用，如果企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，熬不住寒冷就會(huì)先死掉。”家電行業(yè)觀察者梁振鵬評(píng)價(jià)稱。

    家電協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐東生也認(rèn)同這一看法。“家電行業(yè)存在很明顯的周期性變化，每幾年高速發(fā)展后，總會(huì)有一兩年緩慢發(fā)展期，在這期間就會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，會(huì)有企業(yè)掉隊(duì)，會(huì)出現(xiàn)行業(yè)洗牌。”

    徐東生表示，“過去幾年，剛好趕上全球制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移，中國(guó)城鎮(zhèn)化步伐加快等有利因素，家電市場(chǎng)又得到國(guó)家政策刺激，整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較快。有不少民營(yíng)企業(yè)，看到機(jī)會(huì)，迅速進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，并得到爆發(fā)性增長(zhǎng)。坦白說，現(xiàn)在家電行業(yè)的企業(yè)數(shù)量偏多，優(yōu)勝劣汰很自然。現(xiàn)在行業(yè)正在進(jìn)入回調(diào)期，正是洗牌的時(shí)間。”

    國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù)顯示，20世紀(jì)90年代中后期，有競(jìng)爭(zhēng)力的彩電品牌有50多個(gè)，但現(xiàn)在已減少到10個(gè)左右；空調(diào)從110個(gè)減少到8個(gè)；冰箱從75個(gè)減少到10個(gè)；洗衣機(jī)從80個(gè)減少到7個(gè)。雖然這中間還有一些品牌在勉強(qiáng)維持生計(jì)，但是大部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品牌已經(jīng)實(shí)際死亡。

    其中，國(guó)家信息中心發(fā)布的年度國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市空調(diào)零售市場(chǎng)白皮書顯示，2005空調(diào)冷凍年度空調(diào)品牌死掉20多家，2006年死掉17個(gè)，2007年死掉19家，2008年死掉18個(gè)，2009冷凍年5個(gè)品牌被無情淘汰。

    “很難說，誰(shuí)會(huì)被淘汰。但從規(guī)律上來講，那些后進(jìn)入者，由于在市場(chǎng)的積累不夠多，最容易被淘汰。”徐東生說。