市場份額低的日系彩電公司 在2012年可能退出市場

    松下在2011年1到9月市場份額只有2.3%，主要銷售PDP產品，吸引固定的消費者，若市場份額逐漸縮小的話，將使出貨量逐漸達不到生產規(guī)模，松下必須擴大代工的份額，或者將中國區(qū)的經營交給其他廠商經營，來降低生產成本。

    索尼在2011年1到9月中國市場份額為4.0%，較2010年的4.4%下滑一些，4%的量是否可以支撐生產規(guī)模，看來需要擴大代工，是否退出中國市場經營仍很難說，因為索尼具有一些影音、內容等公司，可能會堅持彩電市場，但份額如何維持與增加，需要貼近中國市場需求。

    夏普在2011年1到9月中國市場份額為5.1%，較2010年小幅度下滑，但中國市場幾乎占夏普彩電銷售的23%，市場份額若持續(xù)削減趨勢，夏普是否仍能承受銷售減少的壓力，是否退出中國市場，也讓夏普領導者兩難。

    奧維咨詢（AVC）認為，日系彩電品牌短期仍不會退出，若2至3年內市場份額持續(xù)下降且低于2%以下，退出中國市場機會變大，或轉交給其他代理商經營。另外，中國占全球彩電市場份額比例高的公司，因為市場份額降低，也容易退出中國市場。

    日系品牌退出中國市場 國內廠商有機會嗎？

    若未來3至5年日系彩電品牌退出中國市場，國內市場將會出現轉變，誰最有機會分割此市場？日系廠商以城市分類的話，主要在一、二級市場，三至四級的農村則相對比較少，主要是外資品牌在農村渠道布局較少；以家電賣場類型分類，主要是一些大型的家電賣場，其他渠道相對比較少。另外，日系品牌定位是高質量、高端、高價品，不同于其他彩電品牌的產品定位。

    根據城市、賣場、品牌定位去分析，韓系廠商與日系廠商的彩電銷售方式最為相近，所以韓系應該最有機會吃掉大部分日系的市場份額，反觀內資品牌彩電，則必須強調產品定位，才有機會在未來吃到日系的市場份額。

    若日系即使退出，也會將中國區(qū)品牌經營交出，最有機會廠商，可以推測有三類，第一類，目前T6整機廠具有通路優(yōu)勢，將可以透過經營，擴大市場份額；第二類，目前渠道廠商，如國美(微博)、蘇寧等，透過自己經營達到更大了獲利。第三類，既有代工廠商，如富士康、緯創(chuàng)等，增加公司在品牌上的經營，甚至達到一體化的生產流程，以富士康為例，就可以達到生產、通路、店面銷售。

    這三類都具有一定的策略發(fā)展優(yōu)勢，到底誰會接盤，還是想當然判斷。