富士康N連跳

    事件回顧：

    今年1月23日凌晨，19歲的富士康員工馬向前在富士康大樓的一躍，正式拉開了富士康“連連跳”的序幕。從1月到5月，短短不到半年的時(shí)間，從富士康廠區(qū)大樓上縱身一躍的人數(shù)達(dá)14人之多。隨著一起又一起員工墜樓死亡事件的發(fā)生，率富士康向物聯(lián)網(wǎng)全面沖刺的郭臺(tái)銘面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

    點(diǎn)評(píng)：我們關(guān)注的不應(yīng)僅僅是事件本身，而應(yīng)對(duì)整個(gè)事件更深層進(jìn)行反思，并從連續(xù)墜樓事件中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：不僅要重視新生代員工的思想情緒和心理需求，體現(xiàn)人文關(guān)懷的管理體制。而且還要從企業(yè)管理的角度出發(fā)，在促進(jìn)企業(yè)民主管理、暢通員工利益訴求反應(yīng)渠道方面多做工作。