雖然從相關統計數據和各企業財報看來，去年中國家電業形勢向好，但是在年前舉行的由人民網主辦的2010中國家電創新高峰論壇上，相關專家指出，全球經濟仍處于高度的動蕩中，中國家電企業如何進行戰略創新和轉型仍是頭等課題。

    人民網副總裁羅華介紹說，人民網中國家電創新高峰論壇及評選活動歷經7年。本次評選經過將近一個月的展示、投票、評比，最終十大創新產品是結合網友投票和賣場競銷兩方面結果在近百款參選產品中推選而出。同時，經過業內專家推薦，結合網友投票，并根據2010年國內外家電企業在推動中國家電創新尤其是制度流程創新方面的成就，又推選出了年度十大創新人物。

    羅華表示，2010年，轉型成了流行詞。近期，中央高層又多次強調轉變經濟發展方式的緊迫性和重要性，凸顯出中國加速經濟轉型的危機感和緊迫感。企業如何在后危機時代保持高速度的發展，是每個家電企業不得不思考的問題。在這種環境下，很多家電企業一方面加大研發力度，不斷推出創新型產品，一方面在經營戰略上做出調整，謀求轉型來適應社會發展的大趨勢。

    中國人民大學經濟學院教授博士生導師李義平指出，中國家電業要真正在國際市場上取得發言權，首先就是要掌握核心技術。對此，海信北京分公司總經理宋海燕表示，海信之所以能夠發展到今天，都是得益于技術研發和技術轉型。

    格蘭仕集團副總裁陸驥烈介紹說，席卷全球的金融危機導致世界白電企業試驗及研發經費大幅縮水，因此他們不僅將產品制造交托給了中國企業，同時也將工業設計及核心的電子控制部分的研發轉移到了中國。因為與越南等發展中國家相比，中國白電產業不僅已經實現了核心技術的突破，同時還具有完整的產業鏈，并具備大規模制造的能力。據介紹，以往格蘭仕微波爐在國際市場上一直以貼牌為主，即使是自主品牌，價格也非常低。2010年格蘭仕和環球資源網開展了一項營銷創新。這就是根據歐洲、美國等國際客戶的需求進行產品設計，取得了顯著成效。

    但創新絕非無緣無故地創新，也絕非天馬行空般創新，只有從消費者需求的角度出發，創新才能最終贏得市場。陸驥烈認為，勞動力人口的紅利是內銷市場的支撐點。而中國的人口紅利時代才剛剛開始，當企業普通員工的工資從900元提高到2000元的時候，就有可能成為微波爐的消費者。因此內銷市場是本土家電企業的重要依托，而外銷市場的轉型則是在提升溢價能力的同時進行創新。

    美菱北京分部總經理助理李忠信指出，家電下鄉政策推出以來，農村市場呈現出爆發式增長，但是企業為農村消費者提供的服務卻沒有與市場份額的提升成正比。企業要想取得在三四級市場持續穩定的發展，就要在服務營銷上有所創新，為消費者解決產品購買和使用中的后顧之憂。

    由于國際市場環境和國內市場環境的改變，資源價格在變化，勞動力和管理成本也在變化，這都給家電企業帶來了巨大的壓力。但李義平認為，金融危機是創新的極好時機，因為危機會強制性地擠出泡沫，企業想要在危機中占領市場，就必須不斷進行創新以保持領先性，行業也就是在這樣的經濟體制激勵中才會取得一浪高過一浪的發展。