四、案例研究——創維

    (一) 品牌關注走勢

    (圖)2010年1-3月創維液晶電視關注比例及月均價格走勢

    創維在2009年及早布局LED背光液晶電視，到2010年時已經基本停產了傳統的CCFL背光液晶電視，積極推出應用LED背光的3D、互聯網電視新品。創維在2010年第一季度的關注比例走勢較為平穩，價格走勢同整體市場一致，在2月降價135元，3月則回升101元。創維除了積極拓展其“酷開”液晶電視的娛樂整合功能之外，也在向液晶電視上游發展，3月也宣布即將參股LGDisplay在廣州興建的8.5代線。

    (二) 產品結構與關注比例結構分析

    (圖)2010年第一季度創維液晶電視產品結構與關注比例結構對比

    創維液晶電視產品結構同中國液晶電視市場整體結構類似，以8000元以下產品為主，但創維旗下5000元以下產品占65%以上，主要走平價路線。創維旗下32.3%的3001-5000元產品吸引了其品牌45.6%的消費者關注。

    對比其他本土品牌而言，創維的產品路線走“全”和“新”，同時能夠有效的控制產品價格。例如在互聯網電視牌照發放之后創維積極同三家獲得牌照的網站都建立了戰略合作關系，同時創維也是首個發布3D電視的本土廠商。但在產品做工、核心技術等方面同國外品牌相比，創維還有很長的路要走。