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   “如果說六十年前，冰箱、洗衣機承載著家電工業助力日本戰后經濟騰飛的使命;三十年前，WalkMan閃耀著日本由家電大國轉型為領袖全球市場三十余載的家電、消費電子強國的‘希望之光’;那么，今天3D技術則承載著日本重返全球電子電器工業霸主寶座‘復活使者’幾乎全部的希望。”業內觀察家如是說。

　　技術狂人索尼

　　《讀者》雜志刊載了一篇標題為《一條妙計救索尼》的文章，講述的是索尼創始人盛田昭夫運用邊際價格理論，成功說服經銷商放棄一次訂貨10萬臺收音機的不切實際構想，成功簽署了1萬臺訂單，“巧妙地擺脫了一場危險的賭博”的故事。

　　事實上，也正是這位被稱為繼松下幸之助之后的 “日本新生代經營之神”的盛田昭夫，同時也是風靡全球三十年，日本消費電子工業的代表性產品——Walkman的締造者，因此盛田又被稱為Walkman之父。正是，盛田時代開啟了巖間和夫、大賀典雄、出井伸之、安騰國威(早期)索尼四代領導人，長達三十余年的昔日輝煌。

　　十年，三十年，一百年光陰荏苒。但對于一間公司，一個產業而言，則意味著創業、發展以及嬗變。業內人士表示，今日之索尼，已非1946年5月新生之索尼，亦非領袖全球消費電子行業三十年之久，上世紀下半葉之索尼。正所謂“三十年河東，三十年河西”，昔日三星追著索尼的后背奔跑，而進入21世紀以后，索尼則大有淪落到“望著三星的背影”蹣跚而行落寞的意味。

　　“與PS—PS2—PS3的‘漸變性’技術革新不同，索尼3D顯像技術則是對特玲瓏所代表的二維影像時代徹底顛覆。也就是說CRT時代的全球霸主，正在領導著一場三維立體影像顛覆二維平面映像的全球彩電業‘二次革命’�！痹摌I內分析人士表示。“與其說FPD(平板電視)終結了特玲瓏所代表的CRT時代，倒不若說是3D電視終結了CRT電視所代表的二維影像時代，前者或許只能稱得上電視外觀的一種變形，而后者則意味著電視本身的一種脫胎換骨的嬗變。正如有聲電影替代無聲電影、彩色影像替代黑白影像被譽為電影史上的兩次革命一樣，3D影像則將人類的感官娛樂消費，真正帶入了一個全新的立體視覺時代!”該人士表示。