立體式平板戰(zhàn)略布局

    近年來，以長虹為代表的國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)布局平板上游產(chǎn)業(yè)鏈。通過收購韓國歐麗安（ORION PDP）公司并整合彩虹、長虹自有技術(shù)，長虹在短期內(nèi)借助資本手段掌握了等離子面板的研發(fā)和制造技術(shù)，擁有了完善的等離子面板核心專利和一支有量產(chǎn)經(jīng)驗的研發(fā)、管理、生產(chǎn)團(tuán)隊。今年6月，長虹再度發(fā)力，宣布與臺灣友達(dá)光電合作，進(jìn)入液晶模組的開發(fā)與生產(chǎn)，首期將建設(shè)4條玻璃基板與背光模組組裝制程生產(chǎn)線，最終實現(xiàn)對液晶電視的深度布局。

    目前，長虹在等離子項目上的戰(zhàn)略路線圖彰顯其競爭實力。初期，在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上實現(xiàn)等離子面板的規(guī)�；�量產(chǎn)，在量產(chǎn)的基礎(chǔ)上再以等離子面板為龍頭產(chǎn)品，整合國內(nèi)外科研與產(chǎn)業(yè)資源，最終實現(xiàn)對等離子技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系的升級換代。

    來自DisplaySearch 2009年第一季度的數(shù)據(jù)顯示，全球等離子市場容量正以11.2%的年復(fù)合增長率穩(wěn)定增長，國內(nèi)等離子市場發(fā)展更為迅速，年復(fù)合增長率達(dá)到23%。隨著國家“以舊換新”政策的出臺，等離子電視成為客廳主角的機(jī)會已經(jīng)出現(xiàn)。根據(jù)預(yù)測，到2011年，全球等離子電視銷量將達(dá)到2620萬臺，中國市場等離子電視銷量將達(dá)到370萬臺。

    借助企業(yè)資金和規(guī)�；瘜嵙Γ�長虹全面掌握并領(lǐng)跑等離子技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的全球化趨勢；同時，又借助自身的制造水平和整機(jī)研發(fā)實力，搭建合作平臺鞏固企業(yè)在液晶技術(shù)上的主動權(quán)；更進(jìn)一步，長虹在OLED顯示技術(shù)領(lǐng)域展開預(yù)研，最終在平板化的趨勢中，構(gòu)建立體式戰(zhàn)略布局。行業(yè)觀察家指出，在長虹立體式戰(zhàn)略布局的背后，企業(yè)的商業(yè)模式和競爭路線圖也日益清晰，即實現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)、市場、規(guī)模化制造、產(chǎn)業(yè)鏈控制等方面的系統(tǒng)發(fā)力后，獲得市場規(guī)模、銷售利潤、行業(yè)話語權(quán)的全面提升。對于國內(nèi)企業(yè)而言，長虹這一模式的最大借鑒之處在于，必須要構(gòu)建一套獨特的商業(yè)模式，既能支撐企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位，又能通過對技術(shù)的掌握從而獲得在未來競爭中的主動權(quán)。

    北大管理案例研究中心客座研究員徐明天表示：“長虹構(gòu)筑了一個立體的縱橫協(xié)力的大平板產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系，后勁很足�！�

    長虹成為國內(nèi)唯一一家同時發(fā)展等離子、液晶和OLED顯示技術(shù)的家電企業(yè)，這很符合長虹“不做面板就放棄平板電視制造”的風(fēng)格。按照長虹內(nèi)部人士的說法，長虹投資等離子面板被稱為“修道”，即無中生有走出一條路來，起初看風(fēng)險很大，但項目進(jìn)入穩(wěn)定期后受益也更大；長虹與臺灣友達(dá)攜手做液晶模組被稱為“借道”，整合雙方資源優(yōu)勢，展開液晶電視一體化設(shè)計、制造，降低產(chǎn)業(yè)綜合成本；而先行投資建設(shè)OLED顯示屏生產(chǎn)線被稱為“循道”，看好一種前瞻性技術(shù)，便有意識投入，一旦產(chǎn)業(yè)時機(jī)成熟，便可以迅速規(guī)�；�。

    在等離子技術(shù)方面，長虹掌握了大量核心技術(shù)和約600項專利，絕大部分為發(fā)明專利，涉及新型等離子顯示屏結(jié)構(gòu)、工藝流程、原材料、電路的軟硬件設(shè)計等，其中多項屬于基礎(chǔ)核心專利。長虹已經(jīng)開始牽頭進(jìn)行多項等離子國家標(biāo)準(zhǔn)的制訂、立項工作。相較其他同類平板產(chǎn)品，等離子由于采用自發(fā)光，具有亮度均勻自然、色域覆蓋率大、響應(yīng)時間短、可視角度大、動態(tài)能耗低、大屏性價比高等優(yōu)點。長虹等離子整體性能在同類產(chǎn)品中處于國際一流水平；在等離子產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面，長虹在材料、器件、設(shè)備及研發(fā)等方面逐步實現(xiàn)本土化，建立完善的本土等離子產(chǎn)業(yè)支撐體系，取得持續(xù)的成本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。目前，一批本土化重大合作項目已經(jīng)取得階段性成果。

    一體化設(shè)計、制造被看成是降低產(chǎn)品成本的有效途徑。長虹在等離子和液晶電視兩大平板產(chǎn)品領(lǐng)域都實現(xiàn)了一體化設(shè)計、制造，有效降低制造成本，大大提升產(chǎn)品競爭力。長虹徹底掌握了等離子面板資源，創(chuàng)新達(dá)到原材料級，與日韓企業(yè)同步；同時進(jìn)入液晶模組領(lǐng)域，創(chuàng)新達(dá)到芯片級，達(dá)到原材料級創(chuàng)新還有一段距離，這段距離就是與日韓企業(yè)的距離。通過屏、模組和整機(jī)一體化設(shè)計、制造，可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益，對內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，對外實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。一方面，形成更加準(zhǔn)確高效的“產(chǎn)-供-銷”執(zhí)行機(jī)制，保持屏狀態(tài)與產(chǎn)品狀態(tài)的相對穩(wěn)定，有利于根據(jù)消費者需求迅速將新產(chǎn)品推向市場；另一方面，可以降低中間環(huán)節(jié)材料成本、生產(chǎn)成本、包裝成本、物流成本、質(zhì)量成本和服務(wù)成本等。

    長虹平板顯示器件戰(zhàn)略布局，契合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，對推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)新型顯示和彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型等方面，具有重大戰(zhàn)略意義。本土化是顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，通過推進(jìn)新型顯示器件的國產(chǎn)化、本土化，將帶動包括原材料、元器件，工藝設(shè)備在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，建立完善的國內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)支撐體系，提升國內(nèi)新型顯示工業(yè)發(fā)展水平，從而提升國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)的全球競爭力。