值得注意的是，在電子信息振興規(guī)劃中提到，要支持彩電企業(yè)與芯片設計、顯示模組企業(yè)的縱向整合，實施彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型，促進整機企業(yè)的強強聯(lián)合。

　　記者了解到，彩電行業(yè)的上一輪整合在2000年前后結(jié)束時，形成了TCL、創(chuàng)維、長虹、康佳、海信、廈華、海爾、上廣電和熊貓9大企業(yè)。在進入平板時代后，上廣電和熊貓先后退出了競爭陣營，如今廈華的占有率也下降到2%以內(nèi)。

　　楊東文告訴記者，“目前的彩電行業(yè)其實只剩下6大企業(yè)，目前大家國內(nèi)市場的銷售規(guī)模都在100億-130億元之間。經(jīng)過2009年的競爭將形成兩大陣營，領先陣營的規(guī)模都將超過150億元，而第二陣營的規(guī)模還在100億元左右。”

　　調(diào)查機構(gòu)Displaysearch中國區(qū)首席顧問張兵告訴記者，國產(chǎn)彩電企業(yè)銷售規(guī)模最大的目前只有210多億元，而三星電子的彩電產(chǎn)業(yè)鏈銷售收入2008年超過240億美元。“即使把所有的國內(nèi)彩電企業(yè)加起來也沒用，國內(nèi)彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型的重點應放在縱向整合上。”

　　此前，彩電行業(yè)的橫向整合并不理想。2005年前后長虹、海信等企業(yè)都先后接觸過康佳集團的控股股東華僑城集團，但是在康佳管理層的反對下都沒有成功，2007年深圳市政府也曾推動創(chuàng)維和康佳兩大彩電企業(yè)的合并也最終沒有成功，2008年華僑城更是加強了對康佳的控股權(quán)。

　　記者了解到，TCL、創(chuàng)維、長虹等國內(nèi)彩電企業(yè)其實已經(jīng)開始向模組、芯片和軟件等領域進行相關(guān)延伸，創(chuàng)維從2004年開始在半導體、液晶模組、智能控制軟件等領域進行了布局，而長虹則按照“三坐標”的布局，在等離子面板、OLED面板、虹微SOC芯片等領域進行了戰(zhàn)略延伸。

　　然而由于資金限制，彩電企業(yè)的眼光還處于較低層次。這次電子信息振興規(guī)劃再次提到要彩電企業(yè)與芯片、模組產(chǎn)業(yè)進行縱向整合。

　　對此，楊東文表示，“目前我們面對的競爭不是整機企業(yè)之間的競爭，而是全產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭，彩電轉(zhuǎn)型就必須首先打造起完整的平板電視產(chǎn)業(yè)鏈條，這是一個從模組、芯片到整機的完整產(chǎn)業(yè)鏈。”

　　據(jù)悉，創(chuàng)維、TCL等企業(yè)目前正在與國內(nèi)的軟件、芯片等行業(yè)的領軍企業(yè)開始探索合作的步驟，比如：彩電企業(yè)與迅雷、騰訊的合作。

　　與此同時，各地推動彩電轉(zhuǎn)型的步伐已經(jīng)開始啟動。記者近日從四川省發(fā)改委獲悉，一個圍繞著扶持長虹的四川省彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項已經(jīng)拉開了項目申報的序幕。

　　廣電省信息產(chǎn)業(yè)廳也在積極醞釀自己的具體扶持方案。廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳有關(guān)人士告訴記者，“我們對彩電行業(yè)轉(zhuǎn)型的具體扶持政策將在近期推出。”