LG近日調整市場策略，逐步弱化在中國民用等離子電視市場的推廣力度，把重點放在工程、商用市場上。這一消息引發了一些業內外人士的聯想：等離子電視將最終退出中國電視市場。這樣的聯想還出現在索尼退出中國等離子電視市場、先鋒出售等離子業務時。但我們要問的是，等離子電視退出中國彩電市場是能夠幫助中國彩電產業欣欣向榮呢，還是能為中國消費者帶來什么好處呢？

　　我們先分析一下LG退出中國等離子電視市場的案例。LG公司在接受《中國電子報》記者采訪時并沒有說要退出中國等離子電視市場，只是市場重點從零售終端轉向商用、工程市場，這是其一；其二，LG只是減弱在中國等離子電視市場上的推廣力度，而其在全球市場的等離子電視政策并沒有多大改變；其三，LG依然是中國乃至全球等離子屏市場的主要提供商，在上游屏的市場他們并沒有弱化。那么，LG又為什么逐步減弱在中國等離子電視零售市場的推廣力度呢？

　　再讓我們看看LG在中國等離子電視市場的份額，今年第一季度其市場占有率不足0.5%，排在第10名。在一個完全市場化的商品市場，市場占有率不足0.5%，只能說這個品牌在市場銷售方面不成功。即使LG完全退出中國等離子電視市場，對整個市場也沒有影響。再讓我們看看中國等離子屏市場，今年上半年，50%以上的等離子屏是LG提供的，其中32英寸的等離子電視用屏都是LG提供的。LG是一個既生產等離子電視整機，又提供等離子屏的企業，他們在整機市場上的失利并不代表其在整個等離子產業鏈上完全失敗。如果說LG的等離子電視業務上曾出現過一點危機，那是32英寸液晶面板的大幅度降價，在一定程度上沖擊了市場對32英寸等離子電視產品的需求，畢竟這一尺寸的等離子電視都是非高清的，而液晶電視則都是高清的。

　　其實，LG在中國等離子電視零售市場上的失敗還有另外一個原因，就是LG內部的管理體制問題。盡管LG既生產屏，又提供等離子電視整機，但這兩個業務分屬于LG不同的工廠，也就是說這兩個業務是橫向聯系的，在一定程度上延緩了LG銷售公司對市場的反應時間。而松下等企業則是垂直管理的，做屏的工廠也生產整機，對市場的反應相對比較靈敏。

　　從以上分析我們可以看出，LG這一單個企業市場策略的調整對整個等離子電視產業幾乎沒有什么影響。如果聯系到近期我國等離子電視市場的實際情況，應該說我國等離子電視產業正在迎來相對比較好的發展機遇。

　　今年上半年我國等離子電視產量同比增長了241.9%，達到78.3萬臺，廣大消費者對等離子電視的認可度也在提高；四川長虹、南京華顯等公司已經開始建立自己的等離子屏生產線，等離子電視上游屏和模組可以實現國產化；海信、長虹、松下、日立等企業都推出了37英寸、32英寸等中小尺寸的產品，突破了等離子電視不能做小的技術難題；等離子電視的清晰度、環保指數等也都得到了大幅度的提高。這些對促進我國等離子電視產業健康、快速發展提供了強有力的支持。

　　更為重要的是，在日韓企業的低價策略之下，如果中國彩電企業把等離子電視作為多出來的一種選擇，這對應對市場低價競爭也是有好處的。同時對于消費者來說，他們也可以有更多的選擇，整個市場都是液晶電視未必是件好事。所以，對于LG弱化或者說退出中國等離子電視市場，我們沒有必要大驚小怪。