前車之鑒 TCL開拓平板市場良好新局面

    作為中國企業國際化先行者之一，TCL從1996年開始展開國際并購，幾年時間就發展成為一個初具規模的國際化企業。然而，自2004年TCL收購了阿爾卡特手機業務和湯姆遜彩電業務后，遇到了前所未有的挑戰，到2005年底，這兩項收購給TCL造成了巨額虧損，并拖累企業陷入了經營困境。

    2006年6月，李東生痛定反思，借喻《鷹的重生》故事，以一個企業家坦誠的胸懷、深刻反省的勇氣和不屈不撓、敢于變革、開拓進取的企業家精神，帶領TCL像鷹的蛻變一樣，重新開啟了企業新的生命周期，奔向“成為受人尊敬和最具創新能力的全球領先企業”的宏大目標。

    在新興市場，TCL多媒體自有品牌的影響力逐步加強；而在北美市場，TCL的業務及品牌整合日趨到位，2006年上半年成功扭虧為盈。

    在07年，TCL更是加大產品生產力度，發布了全新E77系列、M71系列以及H78系列液晶電視產品。同時，在今年五一前期，TCL還推出了首次運用自然光技術的E9系列液晶電視，并在五一期間全線上市，為今年消費者觀看奧運會提供了最好的顯示設備。

    依次我們也可以看出，新的TCL形象已經開始展現。預計在未來幾年內，憑借著TCL目前的發展態勢，會更加穩固TCL在國際知名品牌中的地位，走在平板領域的最前列。